پاورپوینت

دانلود پاورپوینت

پاورپوینت

دانلود پاورپوینت

پاورپوینت استراتژی های رقابتی مایکل پورتر

پاورپوینت استراتژی های رقابتی مایکل پورتر

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش      تعداد اسلاید: 49   قسمتی از پاورپوینت :   رقابت پذیری بین المللی برای تمامی کشورها حائز اهمیت است، چون هر کشور حداقل در بلند مدت باید بتواند با فروش محصولات خود در بازارهای بین المللی، هزینه های وارداتش را به منظور دستیابی به وضعیت پایدار اقتصادی تامین کند. رقابت پذیری بین المللی را می توان به عنوان توانایی بنگاه، بخش یا کشور برای عرضه کالا و خدمات با قیمت بالقوه رقابتی که حداقل، در بردارنده هزینه فرصت منابع مورد استفاده باشد، تعریف کرد.     تئوری های مزیت رقابتی اساسا در سطح بنگاه ارائه شده اند، ولی این تئوری ها قابل تعمیم به سطوح صنعت و کشور نیز می باشند. آنچه موجب تمایز مزیت رقابتی در سطوح بنگاه و صنعت می شود عمدتا مربوط به عوامل ایجاد کننده مزیت است. پورتر(1990) مطرح می کند که وجود مزیت رقابتی برای یک کشور منوط به رقابت پذیری بنگاه هایش در سطح بین المللی است.   مایکل پورتر در سال 1947 در آمریکا بدنیا آمد. مدرک کارشناسی مهندسی مکانیک را از دانشگاه پرینستون و کارشناسی ارشد  مدیریت& ...

پاورپوینت معرفی و تجزیه و تحلیل ماموریت و استراتژی ها

پاورپوینت معرفی و تجزیه و تحلیل ماموریت و استراتژی ها

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش      تعداد اسلاید: 11   قسمتی از پاورپوینت :     وال مارت سال تاسیس: 1962 بنیانگذار: سام والتون(در سن 27 سالگی) حوزه فعالیت: خرده فروشی ویژگی: بزرگترین خرده فروشی جهان از لحاظ فروش، تعداد کارکنان و فروشگاه فروش (2007): 351,139 میلیون دلار سود(2007): 11,284 میلیون دلار تعداد کارکنان (2007): 1/8 میلیون نفر تعداد فروشگاهها:6500 رتبه درFortune2007: 1  مدیرعامل: لی اسکات گستره فعالیت:امریکا و15کشور بزرگ دنیا walmart.com سایت اینترنتی:   تاریخچه 1962:افتتاح اولین فروشگاه 1969:ثبت شرکت فروشگاهای وال مارت 1979:رسیدن به مرز فروش یک میلیارد دلاری بعنوان اولین شرکت 1990:شناخته شدن بعنوان برترین فروشگاه ملی 1991:افتتاح اولین شعبه بین المللی وال مارت در مکزیکوسیتی 1996:ورود به چین 2000:تحسین برانگیزترین شرکت از طرفFortune 2002:رسیدن به صدر جدول Fortune       ساختار 1)فروشگاهها STORES) ) که بزرگترین بخش را شامل می شود در سال 2005، 2/67 فروش خالص شرکت از آن طری ...

پاورپوینت معرفی مراحل اجرای استراتژی ها از طریق کارت های امتیازی متوازن

پاورپوینت معرفی مراحل اجرای استراتژی ها از طریق کارت های امتیازی متوازن

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش      تعداد اسلاید: 53   قسمتی از پاورپوینت :   یک تعریف ساده از مدیریت استراتژیک    هنر و علم تدوین ، اجرا و ارزیابی تصمیمات متنوع و پیچیده ، که سازمان را قادر می سازد به اهداف بلند مدت خود دست یافته و بقاء خود را محیط دائما در حال تغییر حفظ کند  مدیریت استراتژیک ، علم هماهنگی و انطباق با محیط دائما در حال تغییر امروزی است     برای برنامه ریزی استراتژیک باید تفکر استراتژیک داشت اجزاء اصلی تفکر استراتژیک عبارتست از :  درنظر گرفتن مفروضات معقول درباره محصولات  بیان این مفروضات به صورتی آشکار و روشن  انجام دادن تجزیه و تحلیل های مناسب  اتخاذ تصمیمات ( استراتژی های ) روشن و اجرایی  اجرای تصمیمات ( استراتژی ها )  کنترل و بازنگری نتایج حاصل از اجرای استراتژی ها       ویژگیهای بهینه یک استراتژی عملی بودن قابل توجیه و دفاع بودن واقعی بودن دقیق بودن اصیل بودن مشارکتی تهیه شود        روش ارزیابی متوازن ...

پاورپوینت در مورد استراتژی اقیانوس آبی -25 اسلاید

پاورپوینت در مورد استراتژی اقیانوس آبی -25 اسلاید

قسمتی از اسلاید ها         آفرینش اقیانوس های آبی درسال 1984 سیرکی با نام دوسالیل توسط گروهی از نوازندگان و هنرمندان خیابانی در کشور کانادا تأسیس گردید. تولیدات این سیرک از همان ابتدا در نود شهر دنیا ، چهل میلیون نفر مخاطب پیدا کرد. سیرک در مدت زمانی کمتر از بیست سال به سطح درآمدی دست یافت که قهرمان جهانی سیرک دنیا ، یعنی سیرک بارنوم و بیلی ، در ظرف زمانی بیش از صد سال به آن درآمد نائل شده بود.      فضای بازار جدید برای درک مسیری که سیرک دوسالیل را به موفقیت رهنمون ساخت ، فرض کنید که بازار جهانی از دو دسته اقیانوس تشکیل شده است. اقیانوس هاس آبی و اقیانوس های قرمز. اقیانوس های قرمز معرف کلیه صنایعی هستند که امروزه وجود دارند. اقیانوس های قرمز فضاهای شناخته شده بازار هستند. اقیانوس های آبی ، کلیه صنایعی هستند که در حال حاضر وجود ندارند. اینها فضاهای شناخته نشده بازار می باشند. اقیانوس های قرمز  محدودیت ها و حد و مرزهای صنایع تعریف شده و مورد پذیرش واقع گردیده اند.  در اقیانوس های قرمز شرکت ها سعی می کنند تا به عملکرد بهتری نسبت به ...

پاورپوینت در مورد استراتژی اقیانوس آبی -25 اسلاید

پاورپوینت در مورد استراتژی اقیانوس آبی -25 اسلاید

قسمتی از اسلاید ها         آفرینش اقیانوس های آبی درسال 1984 سیرکی با نام دوسالیل توسط گروهی از نوازندگان و هنرمندان خیابانی در کشور کانادا تأسیس گردید. تولیدات این سیرک از همان ابتدا در نود شهر دنیا ، چهل میلیون نفر مخاطب پیدا کرد. سیرک در مدت زمانی کمتر از بیست سال به سطح درآمدی دست یافت که قهرمان جهانی سیرک دنیا ، یعنی سیرک بارنوم و بیلی ، در ظرف زمانی بیش از صد سال به آن درآمد نائل شده بود.      فضای بازار جدید برای درک مسیری که سیرک دوسالیل را به موفقیت رهنمون ساخت ، فرض کنید که بازار جهانی از دو دسته اقیانوس تشکیل شده است. اقیانوس هاس آبی و اقیانوس های قرمز. اقیانوس های قرمز معرف کلیه صنایعی هستند که امروزه وجود دارند. اقیانوس های قرمز فضاهای شناخته شده بازار هستند. اقیانوس های آبی ، کلیه صنایعی هستند که در حال حاضر وجود ندارند. اینها فضاهای شناخته نشده بازار می باشند. اقیانوس های قرمز  محدودیت ها و حد و مرزهای صنایع تعریف شده و مورد پذیرش واقع گردیده اند.  در اقیانوس های قرمز شرکت ها سعی می کنند تا به عملکرد بهتری نسبت به ...

تصمیم گیری منطقی در شطرنج Fundamental Chess-Logical Decision Making

تصمیم گیری منطقی در شطرنج Fundamental Chess-Logical Decision Making

تصمیم گیری منطقی در شطرنج Fundamental Chess-Logical Decision Making by GM Ramesh فرمت: PDF   زبان انگلیسی استاد بزرگ Ramesh یکی از موفق ترین مربیان شطرنج دنیاست‌‌. او توانست بسیاری از شطرنجبازان هندی را به استاد بین المللی و استاد بزرگ تبدیل کند. با استفاده از نمونه های متفکرانه و آموزنده، خواننده کتاب قدرت شهودی پیدا کردن بهترین حرکت در هر پوزسیونی را بدست می آورد. ...

پاورپوینت متدولوژی تدوین استراتژی شرکت‌های انفورماتیکی

پاورپوینت متدولوژی تدوین استراتژی شرکت‌های انفورماتیکی

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش      تعداد اسلاید: 16   قسمتی از پاورپوینت :   •مرحله صفر:  بیانیه ماموریت •مرحله اول: ورودی ها – بررسی عوامل داخلی (IFE) –بررسی عوامل خارجی (EFE)     •مرحله دوم: –تعیین کلیه استراتژی های ممکن (SWOT) –تعیین جایگاه استراتژیک شرکت SPACE, GE, BCG, IE       •مرحله سوم: •انتخاب استراتژی مناسب •اولویت بندی (QSPM) •ترکیب بهینه استراتژی های مناسب     •ماموریت •بیانیه ماموریت سندی است که سازمان را از سایر سازمان‌ها متمایز می‌کند. •بیانگر ارزش‌ها و اولویت‌های سازمان است. •پاسخ به: ما به چه کاری مشغول هستیم. •نشان دهنده مسیر آینده شرکت   ...

چگونه یک پوزسیون را آنالیز کنیم How to Analyze a Chess Position

چگونه یک پوزسیون را آنالیز کنیم How to Analyze a Chess Position

چگونه یک پوزسیون را آنالیز کنیم  How to Analyze a Chess Position by  IM Dr. Danny Kopec فرمت: MP4 مدت زمان آموزش: 2 ساعت در این دوره آموزشی ۲ ساعته با استفاده از تکنیک های خاصی، شما چهار قانون طلایی تجزیه و تحلیل را فرا میگیرید. ارزیابی و کنترل در مرکز شناسایی حاشیه امنیت خود برای کسب پیروزی شناسایی مهمترین مهره در هر پوزسیون تبدیل برتری به برد ...

استادی در تاکتیک Tactical Mastery

استادی در تاکتیک Tactical Mastery

استادی در تاکتیکTactical Mastery GM Davorin Kuljasevic فرمت: MP4 + PGN مدت زمان آموزش: 7 ساعت کاملا مشخص است که برای تبدیل شدن به یک بازیکن قویتر باید مهارت های مختلفی در شطرنج کسب کنید و کلیدی ترین مهارت، توانایی تاکتیکی شماست. اگر می خواهید تمرینات شطرنجی که انجام می دهید بازدهی بالایی داشته باشد بیشتر وقتتان را به یادگیری و حل تمرینات تاکتیکی بپردازید. به یاد داشته باشید که با این مهارت نتایج شما قطعا بهتر گذشته خواهد بود و هیچ کس نمی تواند به بازیکنی بزرگی تبدیل شود در صورتی که هنوز توانایی های زیادی در حرکات تاکتیکی ندارد. این بسته آموزشی 7 ساعته به شما کمک میکند که تاکتیک تبدیل به فاکتور برجسته بازی شما شود. ...

پاورپوینت استراتژی تکنولوژی

پاورپوینت استراتژی تکنولوژی

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش      تعداد اسلاید: 29   قسمتی از پاورپوینت :   تعریف استراتژی تکنولوژی استراتژی تکنولوژی شرکت در یک افق مشخص ،مسیر های توسعه و پیشرفت فن آوری و همچنین کسب و بهره برداری از دانش های نو را مشخص می کند ( جعفرنژاد 1378 ). همچنین تکنولوژی مناسب را برای تولید محصول مناسب و با قیمت مناسب را تعیین کرده و مجموعه ای از اهداف و ابزارهای کنترل را برای رسیدن به آنها را در اختیار سازمان قرار می دهد ( براون 1998 (       استفاده از تکنولوژی و توسعه آن جهت دستیابی به مزایای رقابتی پایدار در شرکت را استراتژی تکنولوژی گویند. اگر فرض کنیم همه تکنولوژیهای دنیا و کشور (چه در دسترس و چه نوظهور)در کاتالوگی معرفی شده اند،استراتژی تکنولوژی شرکت نشان می دهد که شرکت چه تکنولوژی هایی را از این کاتالوگ انتخاب و به اصطلاح سفارش داده است.استراتژی تکنولوژی شرکت چگونگی این سفارش را نیز تبیین می کند.       در برخی صنایع ،تکنولوژی تولیدی به عامل مسلط در رقابت پذیری تبدیل شده است.به عناون مثال در صنعت اتومبیل جایگاه ...

پاورپوینت استراتژی کسب و کار

پاورپوینت استراتژی کسب و کار

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش      تعداد اسلاید: 24   قسمتی از پاورپوینت :   فرهنگ شرکت •باورها و ارزشهای تسهیم شده توسط افرادی که در یک سازمان کار می کنند ―چگونه افراد با یکدیگر رفتار می کنند ―چگونه افراد با مشتریان و ارباب رجوع رفتار می کنند ―افراد ارتباطات خود با سهامداران را چگونه می بینند ―پاسخهای افراد به مصرف انرژی، مشغولیت در اجتماع، غیبت، اخلاق کاری و غیره ―سازمان با کارکنانش، یادگیری و توسعه حرفه ای چگونه رفتار می کند       •ممکن است در ―نگرش و رفتار رهبری ―نگرش به نقش افراد در محل کار- دفاتر با طرح باز، کار تیمی و غیره ―لوگوی سازمان ―تصویری که به دنیای بیرون نشان می دهد ―نگرشش به تغییر منعکس شود.   برنامه ریزی استراتژیک •اولین مرحله از برنامه ریزی استراتژیک می تواند شامل : •تفکر آینده ―تفکر درباره آنچه که کسب و کار ممکن است برای 20-10 سال پیش رو نیاز داشته باشد •عزم استراتژیک ―تفکر درباره زمینه های استراتژیک که تصمیم گیری را انجام خواهد داد •”متفکر درباره س ...

پاورپوینت استراتژی های قیمت گذاری

پاورپوینت استراتژی های قیمت گذاری

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش      تعداد اسلاید: 25   قسمتی از پاورپوینت :   قیمت عبارت است از مبلغی که که شرکت بابت مبادله خاصی، از مشتری دریافت می کند و ممکن است شامل قیمت محصول، هزینه بارگیری ، حمل و نقل ، ضمانت و هزینه های مالی باشد که مشتری باید پرداخت کند.   عوامل تاثیر گذار بر قیمت گذاری  نوع بازار  قوانین و مداخلات دولت  هزینه ها قیمت محصولات شرکت های رقیب   روشهای عمومی قیمت گذاری روش اضافه بر هزینه تمام شده تعیین قیمت بر اساس قیمت جاری قیمت گذاری مناقصه ای     قیمت گذاری کالاهای ابداعی .Aروش قیمت گذاری غیر نفوذی      مثال : شرکت پولاروید .Bقیمت گذاری نفوذی      مثال: شرکت «دل»     قیمت گذاری مخرب  شرکتها قیمت پایین تری را نسبت به رقیببانشان  برای محصولات خود تعیین می کنند و می دانند که رقیبانشان نمی توانند با قیمت مشابهی محصول تولید کنند و سود ببرند.     قیمت گذاری روانی .Aقیمت گذاری پرستیژی در ای ...

کتاب استادی وسط بازی Mastering Chess Middlegames

کتاب استادی وسط بازی Mastering Chess Middlegames

کتاب استادی وسط بازی  Mastering Chess Middlegames Lectures from the All-Russian School of Grandmasters by Alexander Panchenko فرمت:  PDF  +  PGN  زبان انگلیسی نسخه اورجینال با قابلیت چاپ و کپی استاد بزرگ Alexander Panchenko یکی از موفق ترین مربیان شطرنج شوروی سابق بود. مدرسه شطرنج او در تبدیل کردن بازیکنان به استاد بزرگ معروف است. این کتاب شامل مجموعه ای از مهمترین دروس وسط بازی است. در این کتاب استاد بزرگ Panchenko اصول اساسی وسط بازی را بطور کامل و قابل درکی برای شما توضیح می دهد که شامل انتخاب دقیق ۲۵۰ نمونه مختلف و ۱۵۰ آزمون کاربردی می شود. ...

سلاح بولوگان با مهره سیاه در شروع بازی Bologans Black Weapons in the Open Games

سلاح بولوگان با مهره سیاه در شروع بازی Bologans Black Weapons in the Open Games

سلاح بولگان سیاه در شروع بازی Bologan's Black Weapons in the Open Games  by Victor Bologan فرمت: PDF  + PGN نسخه اورجینال با قابلیت چاپ و کپی زبان انگلیسی How to Play for a Win if White Avoids the Ruy Lopez چگونه برای برد بازی کنیم زمانی که سفید از روی لوپز اجتناب میکند. اگر شما میخواهید با سیاه روی لوپز را بازی کنید، باید برای جلوگیری و به دام افتادن شاخه هایی که سفید برایتان تدارک میبیند نیز آماده باشید. در این کتاب Victor Bologan تمامی خطوط مربوط به این شروع بازی و پاسخ های خوب آن را برای شما توضیح میدهد و باعث برتری و در نهایت برد شما در بازیهایتان میشود. ...

دو کتاب از بازی های افسانه های شطرنج Learn From the Legends 2nd & 3rd Edition

دو کتاب از بازی های افسانه های شطرنج Learn From the Legends 2nd & 3rd Edition

یادگیری از بازی های افسانه های شطرنج (ویرایش دوم و سوم) Learn From the Legends 2nd & 3rd Edition by GM Mihail Marin دو کتاب ارزشمند از افسانه های شطرنج فرمت: PDF زبان انگلیسی   استاد بزرگ Mihail Marin در دو کتاب ایده های درون بازی های افسانه های شطرنج را برای شما تشریح میکند و باعث فراگیری طرح های آنها میشود. ویرایش سوم بر روی بازی های Magnus Carlsen متمرکز است.  Rubinstein’s excellent rook endgame technique  Alekhine’s expertise with the heavy pieces  Botvinnik’s ability for deep analysis  Tal’s handling of heavy pieces vs. minor pieces  Petrosian’s positional exchange sacrifices  Fischer’s strength with the king’s bishop  Karpov’s handling of bishops of opposite colour  Korchnoi the rebel  Carlsen the new king ...

سیستم لندن (پاور بوک 2018) London System Powerbook 2018

سیستم لندن (پاور بوک 2018) London System Powerbook 2018

سیستم لندن (پاور بوک 2018) London System Powerbook 2018 محصول: ChessBase 2018 برای تمامی سطوح آموزش کامل و حرفه ای سیستم لندن با استفاده از پاوربوک ۲۰۱۸ این پاوربوک برگرفته از ۱۷۶۰۰۰ بازی انجام شده توسط انجین های مختلف و همچنین ۱۱۰۰۰ بازی از مگا دیتابیس ۲۰۱۸ است. با استفاده از این پاوربوک شما توانایی بسیاری برای بازی در سیستم لندن با هر دو رنگ مهره را خواهید داشت. ...

پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش      تعداد اسلاید: 22   قسمتی از پاورپوینت :   •فهرست مطالب 1- چشم­انداز منابع انسانی مرکز کارآفرینی  2- ارزش­های بنیادی مرکز  3-   هدف­های بلند مدت منابع انسانی مرکز کارآفرینی  4- تحلیل SWOT جهت دسترسی به استراتژی منابع انسانی       1-4:  نقاط قوت موجود برای منابع انسانی مرکز       2 -4: نقاط ضعف موجود برای منابع انسانی مرکز       3-4: فرصت­های موجود برای منابع انسانی در مرکز       4-4: تهدیدهای موجود برای منابع انسانی در مرکز       5-4: رسم ماتریس های داخلی و خارجی      5- تدوین استراتژی منابع انسانی مرکز  6- هدف­های میان مدت برای منابع انسانی مرکز (پنج ساله 1393-1388)  7- برنامه­های عملیاتی و اجرایی برای تحقق هدف­های برنامه پنج­ساله منابع انسانی 8- معیارهای ارزیابی عملکرد منابع انسا ...

پاورپوینت در مورد فرا شناخت-38 اسلاید

پاورپوینت در مورد فرا شناخت-38 اسلاید

قسمتی از اسلاید ها           فرا شناخت : معادل واژه Metacognition  است از دو جزء تشکیل شده است : nMeta: به معنای آگاهی nCognition: به معنای اندیشیدن و شناخت     تاریخچه فرا شناخت بطور کلی، فراشناخت تفکر دربارۀ تفکر است . این ایده که فراگیران دربارۀ تفکر خود می‌اندیشند به زمان افلاطون وارسطو برمی‌گردد. اما این اصطلاح برای اولین بار در سال 1976 ، توسط جان فلاول وارد حیطۀ روان شناسی شد . ( فلاول ، 1976) .   تعریف فرا شناخت گولن (1991 ) فراشناخت را توانایی تفکر منطقی دربارة فکر ، زبان یادگیری و تنظیم یادگیری بر این اساس تعریف گرده است . از نظر کورتز (1990) فرا شناخت ، دانستن این موضوع است که چه موقع ، کجا و چرا استراتژیهای خاص استفاده می شوند .   تفاوت شناخت و فرا شناخت تحلیل فرا شناخت   سه مقوله دانش فراشناختی فرا حافظه و فرا شناخت   آموزش فراشناخت   فراشناخت و استراتژیهای مطالعه:   روشهای آموزش فراشناخت   استراتژیهایی برای دانش‌آموزان جهت خواندن کتابهای درسی   آموزش فرا ...

پاورپوینت در مورد فرا شناخت-38 اسلاید

پاورپوینت در مورد فرا شناخت-38 اسلاید

قسمتی از اسلاید ها           فرا شناخت : معادل واژه Metacognition  است از دو جزء تشکیل شده است : nMeta: به معنای آگاهی nCognition: به معنای اندیشیدن و شناخت     تاریخچه فرا شناخت بطور کلی، فراشناخت تفکر دربارۀ تفکر است . این ایده که فراگیران دربارۀ تفکر خود می‌اندیشند به زمان افلاطون وارسطو برمی‌گردد. اما این اصطلاح برای اولین بار در سال 1976 ، توسط جان فلاول وارد حیطۀ روان شناسی شد . ( فلاول ، 1976) .   تعریف فرا شناخت گولن (1991 ) فراشناخت را توانایی تفکر منطقی دربارة فکر ، زبان یادگیری و تنظیم یادگیری بر این اساس تعریف گرده است . از نظر کورتز (1990) فرا شناخت ، دانستن این موضوع است که چه موقع ، کجا و چرا استراتژیهای خاص استفاده می شوند .   تفاوت شناخت و فرا شناخت تحلیل فرا شناخت   سه مقوله دانش فراشناختی فرا حافظه و فرا شناخت   آموزش فراشناخت   فراشناخت و استراتژیهای مطالعه:   روشهای آموزش فراشناخت   استراتژیهایی برای دانش‌آموزان جهت خواندن کتابهای درسی   آموزش فرا ...

راه استادی شماره 20شکستن موانع موفقیت در شطرنج Smash the Barriers to your Chess Success

راه استادی شماره 20شکستن موانع موفقیت در شطرنج Smash the Barriers to your Chess Success

شکستن موانع موفقیت در شطرنج Smash the Barriers to your Chess Success مجموعه راه استادی شماره 20 Master Method Series #20 فرمت:  MP4  +  PGN    همراه با PDF خلاصه درس و پازل مدت زمان آموزش:  15 ساعت قیمت در  سایت اصلی 149  دلار معادل  700,000  تومان به نظر می رسد بسیاری از بازیکنان در یک سطح خاص گیر کرده اند، با اینکه سخت تمرین می کنند یک مانع نامرئی مانع رسیدن از 1600 به 1800 و از 1800 به 2000 شده است. استاد بزرگ WGM Anna Rudolf راه حل آن به شما نشان میدهد، و آن این است که باید پنج ضعف بزرگ که باعث از دست رفتن اکثر امتیازات بازیکنان باشگاهی میشود را برطرف کرد. در این دوره آموزشی 15 ساعته WGM Anna Rudolf شما را با چگونی حل این مشکلات و دستیابی به حداکثر توانایی آشنا میکند. ...