دانلود ترجمه مقاله منابع فن آوری اطلاعات، ظرفیت مدیریت دانش و مزیت رقابتی نقش تعدیل کننده
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2016
تعداد صفحه ترجمه:54
تعداد صفحه فایل انگلیسی:13
موضوع انگلیسی :Information technology resource, knowledge management capability,and competitive advantage
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله منابع فن آوری اطلاعات، ظرفیت مدیریت دانش و مزیت رقابتی نقش تعدیل کننده
چکیده انگلیسی:tThe role of information technology (IT) in knowledge management has always been a debatable topic inliterature and practice. Despite existing documentation regarding the relationship between IT resourceand knowledge management, limited information is available on the different types of IT resourcesdescribing this relationship. We integrate two research streams emerging in knowledge managementand extend the literature on IT–knowledge management linkage by investigating the moderating roleof resource commitment to invoke a contingent resource perspective. Data from 168 organizations inChina provide empirical evidence that three types of IT resources (i.e., IT infrastructure, IT human, andIT relationship) positively affect knowledge management capability (KMC), which is positively relatedto competitive advantage. Furthermore, this study identifies two positive quasi-moderating effects ofresource commitment on the IT resource–KMC relationship. Specifically, resource commitment directlyand positively enhances KMC, and strengthens the effects of IT human and IT relationship resources onKMC. We discuss the theoretical and practical implications of the results
چکیده فارسی:نقش فن آوری اطلاعات (IT) در مدیریت دانش همواره موضوعی قابل بحث در ادبیات و عمل بوده است. با وجود اسناد و مدارک حاضر در مورد ارتباط بین منابع فن آوری اطلاعات و مدیریت دانش، اطلاعات محدودی در مورد انواع مختلف منابع فن آوری اطلاعات توصیف کننده این رابطه موجود است. ما دو جریان پژوهشی نو ظهور در مدیریت دانش را ادغام نموده و ادبیات ارتباط فن آوری اطلاعات- مدیریت دانش را با بررسی نقش تعدیل کننده تعهد منابع برای استناد به دیدگاه منابع مشروط گسترش می دهیم. داده ها از 168 سازمان در کشور چین شواهد تجربی را فراهم می آورد که سه نوع از منابع فن آوری اطلاعات (به عنوان مثال، زیرساخت های فن آوری اطلاعات، فن آوری اطلاعات بشر و ارتباطات فن آوری اطلاعات) بر ظرفیت مدیریت دانش (KMC) تاثیر مثبت دارند، که خود با مزیت رقابتی رابطه مستقیم دارد. علاوه بر این، این مطالعه دو اثر شبه تعدیل کننده مثبتِ تعهد منابع بر روی رابطه منابع فن آوری اطلاعات- ظرفیت مدیریت دانش را شناسایی نموده است. به طور خاص، تعهد منابع به طور مستقیم و مثبت ظرفیت مدیریت دانش را بهبود می بخشد، و اثرات فن آوری اطلاعات بشر و منابع ارتباطات فن آوری اطلاعات بر ظرفیت مدیریت دانش را تقویت می نماید. ما در مورد پیامدهای نظری و عملی نتایج بحث می نماییم.
دانلود پاورپوینت با موضوع فن آوری ارتباطات و اطلاعات و تحولات آموزشی
در قالب ppt و در 28 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:فهرست
•عصر جامعه دانش پایه و انقلاب نوین آموزشی
• موانع و راهکارهای رشد خلاقیت کودکان و جوانان
• تجربه بنیاد دانش وهنر
•الگوی پیشنهادی عصر دیجیتال: عصر جامعه دانش پایه
وقوع ” پدیده شبکه“
متحول شدن عمیق، وسیع و پیگیر کلیه شئون آموزشی، پژوهشی، فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی: تحولی عمیقتر از پیدایش صنعت چاپ، ماشین بخار، برق
ابزاری برابرساز، و توانمندکننده.
حق دسترسی به سپهر اطلاعاتی (Cyber Space) باید در اعلامیه حقوق بشر گنجانده شود. (یونسکو)
دانلود پاورپوینت با موضوع مبانی فن آوری اطلاعات
در قالب ppt و در 125 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:مولفه های فن آوری اطلاعات
الف ) فن آوری Technology
•
•
•
ب ) اطلاعات Information
دانلود پاورپوینت با موضوع مراکز رشد و فن آوری با رویکرد نوآوری و دانش محوری
در قالب ppt و در 29 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
پارک فن آوری، مکانی است که در آن افراد مرتبط به فن آوری از اساتید و کارآفرینان گرفته تا سرمایه گذاران و فن پردازان گرد هم آمده اند تا فارغ از شرایط بیرونی با تمرکز روی پدیده فن آوری آن را در بالاترین سطح پیشرفت دهند.
هدف اصلی مرکز رشد تجاری، ایجاد شرکتهای موفقی است که بتوانند از لحاظ مالی مستقل، و موفق از این برنامه خارج شوند. بعضی از مراکز رشد تجاری خود را به عنوان شتابدهنده کسب و کار معرفی میکنند. به این مفهوم که تیم کارآفرینی در مدار مرکز رشد قرار می گیرد. از آن انرژی لازم را دریافت می کند و در زمان مناسب به فضای رقابتی شرکت های تجاری- صنعتی پرتاب می شود.