پاورپوینت روش ارزیابی متوازن (Balanced Score Card)

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش      تعداد اسلاید: 80   قسمتی از پاورپوینت :     1- استراتژی محور است . 2- ابزاری برای کنترل اجرای استراتژیهای سازمان است . 3- متوازن کردن فعالیت های سازمان است . 4- روش ارزیابی عملکرد سازمان است . 5- همکاریهای بین وظیفه ای (Cross Functional) و یکپارچه ایجاد می کند. 6- منافع مشتریان و ذی نفعان را ملحوظ می کند . 7- رابطه علت و معلول بین چهار منظر (چشم انداز) را مشخص می کند.   بیش از 50% شرکت های Fortune-1000 این روش را بکار گرفته اند.     تاریخچه BSC 1- در اواخر دهه 1980در آمریکا و اروپا بوجود آمد . 2- انجمن ملی حسابداری آمریکا(NAA)National Associating Accountants  وموسسه CAM-I)) Computer Aided Manufacturing – International کارایی این روش را نشان دادند. 3- در اوایل دهه 1990 رابرت کاپلان (Robert s. Kaplan) استاد دانشگاه هاروارد  به اتفاق مشاوران در شرکت های برتر آمریکایی عمل کردند . 4- اولین کتاب در سال 1996 توسط موسسه انتشاراتی بازرگانی هاروارد منتشر شد .   ...