دانلود فایل آماده اکسل عالی و کاربردی تکنیک حل مساله به روش 8D

روش 8D یکی از ابزارهای مدیریت کیفیت و تضمین کیفیت می باشد این روش یرای تشکیل تیم های فرا قسمتی(CFT) جهت تعیین جزئیات مساله و ارائه راه حل های متناسب برای سازمان محسوب می شود سازمانها می توانند با پیاده سازی رویکرد 8D در تمام نواحی سازمان خود استفاده لازم را از این روش ببرند روش 8D راهنمایی عالی است که به ما اجازه می دهد علل تمامی عیوب را ریشه یابی کنیم و راه حل های آنها را مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار دهیم و دلائل آن را ریشه کن کنیم . با استفاده از روش حل مساله می توان از تکرار سایر عیوب مشابه نیز جلوگیری کرد. پس از دانلود فایل زیپ فایل اکسل داخل آنرا باز کنید که شامل ۱۰ سربرگ می باشد که تمامی سربرگها متناسب با برگه A4 طراحی شده است و براحتی پرینت گرفته میشود که در سربرگ اول جدول problem solving worksheet قرار دارد که مراحل روش D8 در آن نوشته شده است و متناسب با آن جدولی طراحی شده است که این ۸ مرحله شامل مرحله طرح ریزی استقرار تیم تعریف مسئله اقدام محدود کننده موقتی شناسایی و تصدیق علت ریشه ای انتخاب و تصدیق اقدام اصلاحی پایدار پیشگیری از وقوع مجدد تقدیر ...