پاورپوینت در مورد بررسی نظریات جدید در ساختارهای پویا و منعطف -37 اسلاید

قسمتی از اسلاید ها         چکیده  محیط پویا، پیچیده و تحولات گسترده به خصوص در زمینه تکنولوژی اطلاعاتی، تغییــــرات در ساختارهای سازمانی را اجتناب ناپذیر ساخته است. درجهت پاسخگویی و تطبیق با نیازهای محیطی، شکلهای جدید سازمانی به وجود آمده اند تا ضمن تقویت هماهنگی افقی و ایجاد ساختها و فرایندهای سازمانی ساده و روان، موجبات رضایت مشتریان داخلی و خارجی را فراهم کنند. یکی از مهمترین ویژگیهای مشترک این ساختارها، تامین منابع از خارج سازمان (OUT SOURCING) وارتباط افقی آنهاست. جهت پاسخ به نیازهای محیطی شکلهـای جدید ساختار سازمانی به وجود آمده اند که مهمترین ویژگیهای مشترک آنها عبارتند از: تامین منابع از خارج سازمان؛ وجود ارتباطات شبکه ای بین بخشها و واحدها؛ مرزهای سازمانی منعطف؛ تکیه بر کارکنان دانشی؛ ساختار سازمانی را می‌توان سیستم روابطی دانست که به‌صورت غیر رسمی شکل گرفته و سپس رسمیت یافته و حاکم بر فعالیت‌های افرادی است که برای کسب اهداف مشترک به‌هم وابسته‌اند. سازمان‌ها از جهتی شبیه به اثرات انگشتانند و هر سازمانی، ساختار م ...

پاورپوینت در مورد بررسی نظریات جدید در ساختارهای پویا و منعطف -ساختار سازمان -37 اسلاید

قسمتی از اسلاید ها      پاورپوینت در مورد بررسی نظریات جدید در ساختارهای پویا و منعطف -ساختار سازمان -37 اسلاید    چکیده  محیط پویا، پیچیده و تحولات گسترده به خصوص در زمینه تکنولوژی اطلاعاتی، تغییــــرات در ساختارهای سازمانی را اجتناب ناپذیر ساخته است. درجهت پاسخگویی و تطبیق با نیازهای محیطی، شکلهای جدید سازمانی به وجود آمده اند تا ضمن تقویت هماهنگی افقی و ایجاد ساختها و فرایندهای سازمانی ساده و روان، موجبات رضایت مشتریان داخلی و خارجی را فراهم کنند. یکی از مهمترین ویژگیهای مشترک این ساختارها، تامین منابع از خارج سازمان (OUT SOURCING) وارتباط افقی آنهاست. جهت پاسخ به نیازهای محیطی شکلهـای جدید ساختار سازمانی به وجود آمده اند که مهمترین ویژگیهای مشترک آنها عبارتند از: تامین منابع از خارج سازمان؛ وجود ارتباطات شبکه ای بین بخشها و واحدها؛ مرزهای سازمانی منعطف؛ تکیه بر کارکنان دانشی؛ ساختار سازمانی را می‌توان سیستم روابطی دانست که به‌صورت غیر رسمی شکل گرفته و سپس رسمیت یافته و حاکم بر فعالیت‌های افرادی است که برای کسب اهداف مشترک به&z ...