پاورپوینت-اصول مدیریت نیروی انسانی و ماشین آلات در پروژه های عمرانی- در 43 اسلاید-powerpoin-ppt

  پاورپوینت-اصول مدیریت نیروی انسانی و ماشین آلات  در پروژه های عمرانی- در 43 اسلاید- یکی از شاخصهای اصلی توسعه یافتگی در دنیای امروز ، برخورداری کشورها اززیرساختهای مطمئن اقتصادی متکی به صنایع مادر و تاسیسات زیر بنائی می باشد. دارا بودن منابع لازم برای اجرای پروژه های بزرگ صنعتی – عمرانی به ویژه نیروی انسانی ماهر و مدیر از شروط اصلی برای رسیدن به این امر مهم می باشد. امروز توان مدیریتی ، مدیران کار آمد ، عنصری شناخته شده و اساسی در طراحی وهدایت سیستمها می باشند در واقع اعمال صحیح مدیریت تاثیری مستقیم در بهبودروشها ، تقلیل هزینه ها ، افزایش بازدهی ، رشد کمی و کیفی و کاهش زمان اجرای طرحها و برنامه ها دارد. بطور کلی تعداد نیروی انسانی مورد نیاز در پروژه های   عمرانی از سه قسمت زیر تشکیل می گردد :       1- نیروی اجرایی   2- نیروی مدیریت کارگاهی   3- نیروی پشتیبانی (دفتر مرکزی) 1- نیروی اجرایی   تعداد و مدت نیروی مورد نیاز از روی فعالیتهای پروژه با توجه به حجم عملیات و بر اساس برآورد فعالیتهایی که می بایست انجام پذ ...

پاورپوینت-اصول مدیریت نیروی انسانی و ماشین آلات در پروژه های عمرانی- در 43 اسلاید-powerpoin-ppt

  پاورپوینت-اصول مدیریت نیروی انسانی و ماشین آلات  در پروژه های عمرانی- در 43 اسلاید- یکی از شاخصهای اصلی توسعه یافتگی در دنیای امروز ، برخورداری کشورها اززیرساختهای مطمئن اقتصادی متکی به صنایع مادر و تاسیسات زیر بنائی می باشد. دارا بودن منابع لازم برای اجرای پروژه های بزرگ صنعتی – عمرانی به ویژه نیروی انسانی ماهر و مدیر از شروط اصلی برای رسیدن به این امر مهم می باشد. امروز توان مدیریتی ، مدیران کار آمد ، عنصری شناخته شده و اساسی در طراحی وهدایت سیستمها می باشند در واقع اعمال صحیح مدیریت تاثیری مستقیم در بهبودروشها ، تقلیل هزینه ها ، افزایش بازدهی ، رشد کمی و کیفی و کاهش زمان اجرای طرحها و برنامه ها دارد. بطور کلی تعداد نیروی انسانی مورد نیاز در پروژه های   عمرانی از سه قسمت زیر تشکیل می گردد :       1- نیروی اجرایی   2- نیروی مدیریت کارگاهی   3- نیروی پشتیبانی (دفتر مرکزی) 1- نیروی اجرایی   تعداد و مدت نیروی مورد نیاز از روی فعالیتهای پروژه با توجه به حجم عملیات و بر اساس برآورد فعالیتهایی که می بایست انجام پذ ...

کلیه فایل های مربوط به دفتر فنی ( فایل های آماده )

کلیه فایل های مربوط به دفتر فنی ( فایل های آماده )

توضیحات:

کلیه فایل های مربوط به دفتر فنی ( فایل های آماده )، در قالب word و اکسل، قابل ویرایش.

کلیه های فایل های مورد نیاز دفتر فنی پروژه های عمرانی و دفتر مرکزی شامل گزارشات روزانه ، هفتگی ، ماهانه ، برنامه زمانبندی ، فرم های پرمیت ، درخواست آزمایش ، چک لیست های نظارتی تحویل کار ، بالانس متریال ، گزارشات و راندمان کاری ماشین آلات ، لیستوفرهای مختلف ، ابلاغ و مکاتبات صورتجلسات ، فرم های کنترل عملیات های مختلف عمرانی ، نمونه صورتجلسات بهمراه ریزه متره و روکش ، تجزیه بها قیمت جدید ، تایم شیت ماشین آلات

مقاله بررسى علل تفاوت قیمت برآورد اولیه با قیمت تمام شده پروژه هاى عمرانى مطالعه موردى پروژه هاى آب منطقه اى استان ایلام

چکیده مقاله:طرح های عمرانی در کشور معمولا" با افزایش هزینه تمام شده پروژه در مقایسه با برآورد های اولیه مواجه هستند. این پروژه ها به علل مختلف دستخوش افزایش هزینه ها در فاز اجرا می شوندودر چارچوب برنامه زمانبندی وهزینه برآورد شده اولیه خود به اتمام نمی رسند واین موضوع ممکن است حتی توجیه اقتصادی طرح را زیر سوال ببردویا بعضی از دستگاههای اجرائی را در تامین اینافزایش هزینه دچار مشکل سازد. نتایج بررسی های بعمل آمده برروی چند نمونه از پروژه های آبی که به عنوان مطالعه موردی در این تحقیق انتخاب گردیده بیانگر این است که از باین علل مختلفکه باعث افزایش هزینه ها شده ، عوامال ییال بیشاترین ادار در ایان افزایش را داشته است عدمتخصیص کامل ویا به موقع اعتبارات، ، عدم برآورد هزینه دقیق، عدم مدیریت کنترل هزینه و عدم اجرای صحیح، عدم دقت وتعجیل در مرحله طراحی، تغییرات ناشی از برخورد سلیقه ای،عدم استفاده از مهندسی ارزش،تغییر نامتعارف قیمت بعضی از مصالح در فاز اجرا براساس تجزیه وتحلیل انجام شده برروی عوامل افزایش هزینه ها در پروژه های مورد مطالعه موردی این میزان افزایش نسبت به برآورد اولیه به طور میانگین 2 ...

پاورپوینت مدیریت پروژه های عمرانی و غیرعمرانی در 38 اسلاید کاملا قابل ویرایش به طور کامل و جامع همراه با تصاویر

در این پروژه پاورپوینت مدیریت پروژه های عمرانی و غیرعمرانی در 38 اسلاید کاملا قابل ویرایش به طور کامل و جامع همراه با تصاویر و فلوچارت های مربوطه طبق موارد زیر نشان داده شده است: 1- تعاریف 2- سیستم 3- مدیریت 4- پروژه 5- اسـتراتژی 6- انتخاب استاندارد (PMBOK) 7- بررسی چرخه عمر پروژه 8- تعیین نقاط تصمیم گیری در هر مرحله از عمر پروژه 9- ارائه روشهای تصمیم گیری 10- یکپارچه سازی روشها 11- چرخه عمر پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 12- برنامه ریزی (Planning) 13- زمانبندی (Scheduling) 14- نظارت (Monitoring) 15- کنترل(Control) 16- مشخصات پروژه 17- منافعی که از اجرای سیستم مدیریت پروژه انتظار می رود : 18- مشکلات اجرای سیستم مدیریت پروژه 19- ویژگیهای یک مدیر پروژه 20- نقش مدیر عملیاتی 21- سیستم مدیریت پروژه موقعی موفق است که : 22- نقش مدیریت عالی شرکت 23- فلوچارت ساختار دانش مدیریت پروژه 24- برنامه ریزی پروژه 25- متدولوژیهای برنامه ریزی 26- اهداف برنامه ریزی 27- قدمهای برنامه ریزی 28- مشخصات گامهای برنامه ریزی 29- تکنیکهای اجرای گامهای برنامه ریزی 30- vWBSبرای گام های اول، دوم، سوم 31- شبکه ...

پرسشنامه آسیب شناسی تأمین مالی پروژه های عمرانی با رویکرد ریسک

این پرسشنامه در قالب مقایسه زوجی تهیه شده و برای مدل های تصمیم گیری مناسب می باشد. در ضمن فایل فاقد تحلیل آماری می باشد و تحلیل بر عهده محقق می باشد. خصوصیات این پرسشنامه  امکان تغییر در فایل وجود دارد  نوع فایل: word طیف: مقایسه زوجی  تعداد صفحات: 2 شاخص ها تفکیک شده می باشد ...

پرسشنامه رتبه بندی پیمانکاران پروژه های عمرانی

این پرسشنامه در قالب مقایسه زوجی تهیه شده و برای مدل های تصمیم گیری مناسب می باشد. در ضمن فایل فاقد تحلیل آماری می باشد و تحلیل بر عهده محقق می باشد. خصوصیات این پرسشنامه  امکان تغییر در فایل وجود دارد  نوع فایل: word طیف: مقایسه زوجی  تعداد صفحات: 4 شاخص ها تفکیک شده می باشد ...

پرسشنامه نقش مدیریت زمان در موفقیت پروژه های عمرانی

این پرسشنامه در قالب مقایسه زوجی تهیه شده و برای مدل های تصمیم گیری مناسب می باشد. خصوصیات این پرسشنامه  امکان تغییر در فایل وجود دارد  نوع فایل: word طیف: مقایسه زوجی  تعداد صفحات: 6 شاخص ها تفکیک شده می باشد لازم به ذکر است پرسشنامه فاقد تحلیل می باشد. تکمیل پرسشنامه و تجزیه و تحلیل آن بر عهده محقق می باشد. ...

پاورپوینت مدیریت پروژه های عمرانی و غیرعمرانی در 38 اسلاید کاملا قابل ویرایش به طور کامل و جامع همراه با تصاویر

در این پروژه پاورپوینت مدیریت پروژه های عمرانی و غیرعمرانی در 38 اسلاید کاملا قابل ویرایش به طور کامل و جامع همراه با تصاویر و فلوچارت های مربوطه طبق موارد زیر نشان داده شده است: 1- تعاریف 2- سیستم 3- مدیریت 4- پروژه 5- اسـتراتژی 6- انتخاب استاندارد (PMBOK) 7- بررسی چرخه عمر پروژه 8- تعیین نقاط تصمیم گیری در هر مرحله از عمر پروژه 9- ارائه روشهای تصمیم گیری 10- یکپارچه سازی روشها 11- چرخه عمر پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 12- برنامه ریزی (Planning) 13- زمانبندی (Scheduling) 14- نظارت (Monitoring) 15- کنترل(Control) 16- مشخصات پروژه 17- منافعی که از اجرای سیستم مدیریت پروژه انتظار می رود : 18- مشکلات اجرای سیستم مدیریت پروژه 19- ویژگیهای یک مدیر پروژه 20- نقش مدیر عملیاتی 21- سیستم مدیریت پروژه موقعی موفق است که : 22- نقش مدیریت عالی شرکت 23- فلوچارت ساختار دانش مدیریت پروژه 24- برنامه ریزی پروژه 25- متدولوژیهای برنامه ریزی 26- اهداف برنامه ریزی 27- قدمهای برنامه ریزی 28- مشخصات گامهای برنامه ریزی 29- تکنیکهای اجرای گامهای برنامه ریزی 30- vWBSبرای گام های اول، دوم، سوم 31- شبکه ...

پرسشنامه رتبه بندی پیمانکاران پروژه های عمرانی

این پرسشنامه در قالب مقایسه زوجی تهیه شده و برای مدل های تصمیم گیری مناسب می باشد. در ضمن فایل فاقد تحلیل آماری می باشد و تحلیل بر عهده محقق می باشد. خصوصیات این پرسشنامه  امکان تغییر در فایل وجود دارد  نوع فایل: word طیف: مقایسه زوجی  تعداد صفحات: 4 شاخص ها تفکیک شده می باشد ...

پرسشنامه آسیب شناسی تأمین مالی پروژه های عمرانی با رویکرد ریسک

این پرسشنامه در قالب مقایسه زوجی تهیه شده و برای مدل های تصمیم گیری مناسب می باشد. در ضمن فایل فاقد تحلیل آماری می باشد و تحلیل بر عهده محقق می باشد. خصوصیات این پرسشنامه  امکان تغییر در فایل وجود دارد  نوع فایل: word طیف: مقایسه زوجی  تعداد صفحات: 2 شاخص ها تفکیک شده می باشد ...

پرسشنامه نقش مدیریت زمان در موفقیت پروژه های عمرانی

این پرسشنامه در قالب مقایسه زوجی تهیه شده و برای مدل های تصمیم گیری مناسب می باشد. خصوصیات این پرسشنامه  امکان تغییر در فایل وجود دارد  نوع فایل: word طیف: مقایسه زوجی  تعداد صفحات: 6 شاخص ها تفکیک شده می باشد لازم به ذکر است پرسشنامه فاقد تحلیل می باشد. تکمیل پرسشنامه و تجزیه و تحلیل آن بر عهده محقق می باشد. ...