پاورپوینت کارت امتیازی متوازن

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش      تعداد اسلاید: 49   قسمتی از پاورپوینت :     •فهرست مطالب • معرفی مدل BSC • مراحل طراحی و پیاده سازی کارت امتیازی متوازن – تهیه نقشه استراتژی – تعیین سنجه ها ، اهداف کمی و اقدامات اجرایی – تدوین برنامه های اجرایی – تجزیه و تحلیل نتایج ، بازنگری و نهایی سازی برنامه پیاده سازی • ویژگیها ، فواید و عوامل کلیدی موفقیت BSC • مدلهای تلفیقی و کاربردی کارت امتیازی متوازن   •مدل BSC در دهه 1990 میلادی مدل کارت امتیازی متوازن ابتدا بعنوان یک روش نوین ارزیابی عملکرد و سپس به عنوان ابزاری جهت کمک به تحقق استراتژی و یا به عبارتی بهتر سیستمی برای مدیریت بر استراتژی، توسط رابرت کاپلان استاد صاحب نام دانشگاه هاروارد و دیوید نورتن مشاور برجسته مدیریت در امریکا مطرح شد و از سوی صاحبنظران مدیریت و مدیران سازمانها به شدت مورد استقبال قرار گرفت.   کارت امتیازی متوازن چهارچوبی است برای تشریح فعالیتهای یک سازمان از چهار جنبه مختلف که اینکار از طریق تعدا ...