پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش      تعداد اسلاید: 24   قسمتی از پاورپوینت :     •فرآیند کلی برنامه ریزی راهبردی فناوری اطلاعات سازمان ها •فاز اول: شناخت و ارزیابی وضعیت موجود •فاز دوم: تحلیل و پیش بینی تغییرات محیطی •فاز سوم: تحلیل و تعیین دوره و افق برنامه ریزی •فاز چهارم: تحلیل و پیش بینی وضعیت آینده •فاز پنجم: تحلیل و طراحی تغییرات فناوری اطلاعات سازمان       •فرآیند شناخت و ارزیابی وضعیت موجود •فعالیت اول: –شناخت وضعیت موجود فناوری اطلاعات سازمان •فعالیت دوم: – شناخت وضعیت موجود محیط فناوری اطلاعات سازمان •فعالیت سوم: – ارزیابی وضعیت موجود فناوری اطلاعات سازمان •فعالیت چهارم: – ارزیابی وضعیت موجود محیط فناوری اطلاعات سازمان     •تعریف محیط فناوری اطلاعات سازمان •مجموعه‌ای از عناصر و اجزاء خارج از محدوده هر سیستم فناوری اطلاعات سازمانی، که با آن در ارتباط می‌باشند. •انواع ارتباط بین سیستم ف ...

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک

فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش      تعداد اسلاید: 28   قسمتی از پاورپوینت :     •فرآیند کلی برنامه ریزی راهبردی فناوری اطلاعات سازمانی •فاز اول: شناخت و ارزیابی وضعیت موجود –فعالیت اول: شناخت وضعیت موجود IT سازمان –فعالیت دوم: شناخت وضعیت موجود محیط IT سازمان –فعالیت سوم: ارزیابی وضعیت موجود IT سازمان –فعالیت چهارم: ارزیابی وضعیت موجود محیط IT سازمان •فاز دوم: تحلیل و پیش بینی تغییرات محیطی •فاز سوم: تحلیل و تعیین دوره و افق برنامه ریزی •فاز چهارم: تحلیل و پیش بینی وضعیت آینده •فاز پنجم: تحلیل و طراحی تغییرات فناوری اطلاعات     •لایه عملیاتی معماری سازمان •فعالیت‌های سازمانی: •عبارتست از کلیه اقدامات و اعمالی که یک سازمان برای تولید محصول خود انجام میدهد. •تشخیص و تعریف درست آنها بسیار مهم است. •برای تشخیص آنها میتوان از طبقه بندی مشخصی استفاده نمود.     •انواع فعالیت‌سازمانی: •فعالیت‌های اصلی: &bull ...

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک

توضیحات کامل :

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک ،در حجم 158 اسلاید قابل ویرایش.

بخشی از متن:
مدیریت:
مدیریت فراگرد بکارگیری موثر و کارآمد منابع مادی و انسانی برمبنای یک نظام ارزشی پذیرفته شده است.
که از طریق برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات،هدایت و کنترل عملیات برای دستیابی به اهداف تعیین شده ، صورت می گیرد.

ویژگی مدیریت:
مدیریت یک فراگرد است.
مدیریت بر هدایت تشکیلات انسانی دلالت دارد.
مدیریت موثر مبتنی بر تصمیم گیری مناسب و دستیابی به نتایج مطلوب است.
مدیریت کارآ و اثر بخش، متضمن تخصیص و مصرف مدبرانه منابع است.
مدیریت بر فعالیت های هدفدار، تمرکز دارد.

اصول مدیریت:
برنامه ریزی.
سازماندهی.
کنترل.
بسیج منابع و امکانات.
هدایت و سرپرستی.
و...

این فایل با فرمت پاورپوینت در 158 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.

توضیحات بیشتر + دریافت