این کتاب الکترونیکی با فرمت PDF و تعداد 236 صفحه جهت مقطع کارشناسی ارشد رشته های حسابداری و مدیریت«سایر گرایشها» تهیه شده و شامل 8 فصل به شرح ذیل می باشد: فصل اول: مفاهیم اساسی ارزیابی متوازن فصل دوم: پیدایش فرآیند هزینه یابی بر مبنای فعالیت فصل سوم: مدل اتحادیه ی بین المللی بنگاه های تولیدی پیشرفته فصل چهارم: مدیریت کیفیت جامع فصل پنجم: هزینه یابی کیفیت فصل ششم: تئوری محدودیت و مهندسی مجدد فصل هفتم: هدف گذاری از طریق تحلیل ارزش فصل هشتم: بهبود مستمر ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 49 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی هزینه یابی برمبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن lموارد افتراق و تشابه : 1- دارائی 2- هزینه 3- زیان 4- بهای تمام شده lهزینه یابی و بهایابی : به کلیه روشهائی که جهت شناسائی ، کشف و تعیین هزینه های تشکیل دهنده خدمات یا محصولات در اشکال و دسته بندی های مختلف به کار می رود هزینه یابی می گویند . به کلیه روشهائی که جهت شناسائی ، کشف و تعیین بهای ( قیمت تمام شده ) خدمات یا محصولات در اشکال و دسته بندی های مختلف به کار می رود بهایابی می گویند . lسیستم های بهایابی: 1- بهایابی سفارش کار 2- بهایابی مرحله ای lاجزاء و عناصر تشکیل دهنده بهای تمام شده : 1- مواد مستقیم 2- دستمزد مستقیم 3- سربار ساخت lروش های بهایابی: 1- بهایابی بر مبنای واقعی 2- بهایابی بر مبنای نرمال 2- بهایابی بر مبنای استاندارد 3- بهایابی بر مبنای فعالیت 4- بهایابی بر مبنای هدف 5- بهایابی بر مبنای ...
فرمت فایل:word 18 صفحه قابل ویرایش با پیشرفت روشهای مدیریتی و نیز افزایش رقابت در بازار سیستم های حسابداری قیمت تمام شده و هزینه یابی استاندارد، پاسخگوی نیازهای روز جهت سنجش و کنترل هزینه های فرایندهای ساخت و تولید نیستند. بنابراین، برای کنترل بهتر و دقیق تر هزینه ها به روشهای بهتری نیــــاز است. در همین راستا روشهایی مثل هزینه یابـی مبتنی بر فعالیت، مطرح شده اند. هزینه یابی کیفیت نوعی روش هزینه یابی مبتنی بر فرایند است که در آن هزینه های فعالیتها با دیدگاه میزان تاثیر آنها بر کیفیت، دسته بندی و مقایسه می شوند. حسابداری کیفیت امکان کنترل بهتر هزینه ها را فراهم کرده و با ارائه اطلاعات تفصیلی در رابطه با انجام عملیات پیشگیرانه از بدی کیفیت و نتایج حاصل از آن در کیفیت خروجیها، امکان تصمیم سازی استراتژیک را برای مدیران فراهم می سازد. مدیریت پروژه زمینه ای است که در آن به دلیل ریسک بالا و ماهیت احتمالی فعالیتها و نتایج خروجی آنها، نیاز به روشهای دقیقتر و نوین احساس می شود. در این مقاله ابتدا به معرفی زمینه هزینه یابی کیفیت پرداخته می شود سپس با تعریف یک ساختار عمومی برای فعالیتها ...
این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 15 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه اطلاع از هزینه واقعی یک پروژه قبل از شروع آن از اهمیت زیادی برخوردار است. بنابراین در این مقاله، به منظور محاسبه هزینه واقعی انجام پروژه، ابتدا به معرفی رویکرد نوین"هزینه یابی بر مبنای فعالیت " پرداخته و سپس با شناسایی کلیه فعالی تهای مورد نیاز یک پروژه و استفاده از فرمو لهای محاسباتی مناسب، هزین ههای آنها مورد محاسبه قرار گرفته است. پس از محاسبه هزینه ها، از رویکرد " مدیریت بر مبنای فعالیت " به منظور بهبود هزینه ها برمبنای تخصیص درست فعالی تها مورد استفاده قرار گرفته است. در پایان، با تجزیه و تحلیل هزینه های محاسباتی، پروژه های با صرفه اقتصادی مشخص شده است. لازم به ذکر است روش هزین هیابی بر مبنای فعالیت (ABC) هزین ههای متغیر، ثابت و بالاسری هر پروژه را با استفاده از کلیه فعالی تهای مورد نیاز آن پروژه مشخص م یکند. از مزایای عمده ...
این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 21 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه با پیشرفت روشهای مدیریتی و نیز افزایش رقابت در بازار سیستم های حسابداری قیمت تمام شده و هزینه یابی استاندارد، پاسخگوی نیازهای روز جهت سنجش و کنترل هزینه های فرایندهای ساخت و تولید نیستند. بنابراین، برای کنترل بهتر و دقیق تر هزینه ها به روشهای بهتری نیــــاز است. در همین راستا روشهایی مثل هزینه یابـی مبتنی بر فعالیت، مطرح شده اند. هزینه یابی کیفیت نوعی روش هزینه یابی مبتنی بر فرایند است که در آن هزینه های فعالیتها با دیدگاه میزان تاثیر آنها بر کیفیت، دسته بندی و مقایسه می شوند. حسابداری کیفیت امکان کنترل بهتر هزینه ها را فراهم کرده و با ارائه اطلاعات تفصیلی در رابطه با انجام عملیات پیشگیرانه از بدی کیفیت و نتایج حاصل از آن در کیفیت خروجیها، امکان تصمیم سازی استراتژیک را برای مدیران فراهم می سازد. مدیریت پروژه زمینه ای است که در آن به دلیل ...
یکی از مهمترین تکنیک هایی که می تواند موسسات را در راه بدست آوردن سهم بیشتری از بازارکمک کند، سیستم هزینه یابی هدف می باشد. هزینه یابی هدف یک مقوله استراتژیک در مدیریت هزینه است که به طور عمده تمرکز خود را بر مدیریت هزینه محصولات آتی واحد تولیدی معطوف می کند. ای مقاله در 21 صفحه با فرمت WORD به بررسی هزینه یابی بر مبنای هدف و مسائل پیرامون آن می پردازد. ...
این محصول در قالب پاورپوینت (power point) و قابل ویرایش در 49 اسلاید تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این پاورپوینت و اطمینان از خرید، مطالب چند اسلاید آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه موارد افتراق و تشابه : 1- دارائی 2- هزینه 3- زیان 4- بهای تمام شده هزینه یابی و بهایابی : به کلیه روشهائی که جهت شناسائی ، کشف و تعیین هزینه های تشکیل دهنده خدمات یا محصولات در اشکال و دسته بندی های مختلف به کار می رود هزینه یابی می گویند . به کلیه روشهائی که جهت شناسائی ، کشف و تعیین بهای ( قیمت تمام شده ) خدمات یا محصولات در اشکال و دسته بندی های مختلف به کار می رود بهایابی می گویند . سیستم های بهایابی: 1- بهایابی سفارش کار 2- بهایابی مرحله ای ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 45 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی nتاریخچه قانون گذاری شرکتهای تجاری در ایران nاولین قانون تجاری که در آن از شرکت های تجاری صحبت شده ، قانون سال 1303 می باشد. سپس در سال 1304 قوانین تجاری خاصی به تصویب رسید که در آن وضعیت شرکتهای تجاری(سهامی ، تضامنی ، مختلط و تعاونی) به اختصار بیان شده است. در سال 1310 قانون ثبت شرکتها به تصویب رسید که هدف آن، وضع مقررات خاص برای ثبت شرکت های موجود و تطبیق آن با مقررات قانون تجارت بود. nطبقه بندی واحدهای اقتصادی 1- واحدهای انتفاعی :که به قصد انتفاع از سوی شخص یا گروهی از اشخاص حقیقی یا حقوقی تشکیل می شوند و به فعالیت می پردازند . 2- واحد های غیر انتفاعی : که بدون قصد انتفاع از سوی شخص یا گروهی از اشخاص حقیقی یا حقوقی در جهت پیشبرد هدفهایی که در مجموعه راستای منافع جامعه است تشکیل می شود و به فعالیت می پرد ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 49 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی هزینه یابی برمبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای کایزن lموارد افتراق و تشابه : 1- دارائی 2- هزینه 3- زیان 4- بهای تمام شده lهزینه یابی و بهایابی : به کلیه روشهائی که جهت شناسائی ، کشف و تعیین هزینه های تشکیل دهنده خدمات یا محصولات در اشکال و دسته بندی های مختلف به کار می رود هزینه یابی می گویند . به کلیه روشهائی که جهت شناسائی ، کشف و تعیین بهای ( قیمت تمام شده ) خدمات یا محصولات در اشکال و دسته بندی های مختلف به کار می رود بهایابی می گویند . lسیستم های بهایابی: 1- بهایابی سفارش کار 2- بهایابی مرحله ای lاجزاء و عناصر تشکیل دهنده بهای تمام شده : 1- مواد مستقیم 2- دستمزد مستقیم 3- سربار ساخت lروش های بهایابی: 1- بهایابی بر مبنای واقعی 2- بهایابی بر مبنای نرمال 2- بهایابی بر مبنای استاندارد 3- بهایابی بر مبنای فعالیت 4- بهایابی بر مبنای هدف 5- بهایابی بر مبنای ...
مقدمه کایزن فرایندی است تدریجی که در آن تغییرات کوچک منجر به تغییرات بزرگ و اساسی خواهد شد و همواره تحولی دائمی خواهد بود و هر گونه ایستایی آن را از کایزن بودن به معنای واقعی خارج میکند.و نکته حائز اهمیت در این مدیریت کم شدن فاصله طبقاتی و تبعیض در یک سازمان است.و چون خلاقیت عنصر مهمی در کایزن میباشد پس همواره دارای ابتکار و تغییراتی همراه با کارایی و اثربخشی بهتر که دو رکن اساسی بهره وری بوده میباشد. تعریف مدیریت کایزن تعریف هزینه یابی کایزن فلسفه کایزن 3 اقدام اساسی برای تحقق بهبود تدریجی و مستمر در سازمان ها مدل مدیریت کایزنی کایزن در برابر نوآوری چرخه دمینگ(PDCA) مراحل اجرای تئوری طرح کایزن مراحل اجرای کایزن عملی اصول بیست گانه مدیریت در کایزن اصول بیست گانه مدیریت در کایزن اصول بیست گانه مدیریت در کایزن مرحله آماده سازی یا 5S کایزن به مفهوم بهسازی و بهبود مستمر برسه بعد استوار است: کایزن و کنترل کیفیت جامع (TQM) کایزن و سیستم پیشنهارات ... ...
مقدمه کایزن فرایندی است تدریجی که در آن تغییرات کوچک منجر به تغییرات بزرگ و اساسی خواهد شد و همواره تحولی دائمی خواهد بود و هر گونه ایستایی آن را از کایزن بودن به معنای واقعی خارج میکند.و نکته حائز اهمیت در این مدیریت کم شدن فاصله طبقاتی و تبعیض در یک سازمان است.و چون خلاقیت عنصر مهمی در کایزن میباشد پس همواره دارای ابتکار و تغییراتی همراه با کارایی و اثربخشی بهتر که دو رکن اساسی بهره وری بوده میباشد. تعریف مدیریت کایزن تعریف هزینه یابی کایزن فلسفه کایزن 3 اقدام اساسی برای تحقق بهبود تدریجی و مستمر در سازمان ها مدل مدیریت کایزنی کایزن در برابر نوآوری چرخه دمینگ(PDCA) مراحل اجرای تئوری طرح کایزن مراحل اجرای کایزن عملی اصول بیست گانه مدیریت در کایزن اصول بیست گانه مدیریت در کایزن اصول بیست گانه مدیریت در کایزن مرحله آماده سازی یا 5S کایزن به مفهوم بهسازی و بهبود مستمر برسه بعد استوار است: کایزن و کنترل کیفیت جامع (TQM) کایزن و سیستم پیشنهارات ... ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 49 قسمتی از پاورپوینت : هزینه یابی و بهایابی : به کلیه روشهائی که جهت شناسائی ، کشف و تعیین هزینه های تشکیل دهنده خدمات یا محصولات در اشکال و دسته بندی های مختلف به کار می رود هزینه یابی می گویند . به کلیه روشهائی که جهت شناسائی ، کشف و تعیین بهای ( قیمت تمام شده ) خدمات یا محصولات در اشکال و دسته بندی های مختلف به کار می رود بهایابی می گویند . روش های بهایابی: 1- بهایابی بر مبنای واقعی 2- بهایابی بر مبنای نرمال 2- بهایابی بر مبنای استاندارد 3- بهایابی بر مبنای فعالیت 4- بهایابی بر مبنای هدف 5- بهایابی بر مبنای کایزن 6-بهایابی بر مبنای کیفیت lتعریف بهایابی بر مبنای هدف : بهایابی برمبنای هدف رویکردی است : الف ) رسیدن به بهای محصول یا خدمت ب ) در شرایطی که قیمت بر اساس رقابت تعیین می شود . ج ) و سود مورد انتظار از پیش تعیین شده است . بهایابی هدف یک مهندسی معکوس : هزینه یابی هدف یک مهندسی معکوس است که در ابتدا مراحل طراحی محصول ، نتای ...
فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 49 قسمتی از پاورپوینت : هزینه یابی و بهایابی : به کلیه روشهائی که جهت شناسائی ، کشف و تعیین هزینه های تشکیل دهنده خدمات یا محصولات در اشکال و دسته بندی های مختلف به کار می رود هزینه یابی می گویند . به کلیه روشهائی که جهت شناسائی ، کشف و تعیین بهای ( قیمت تمام شده ) خدمات یا محصولات در اشکال و دسته بندی های مختلف به کار می رود بهایابی می گویند . lروش های بهایابی: 1- بهایابی بر مبنای واقعی 2- بهایابی بر مبنای نرمال 2- بهایابی بر مبنای استاندارد 3- بهایابی بر مبنای فعالیت 4- بهایابی بر مبنای هدف 5- بهایابی بر مبنای کایزن 6-بهایابی بر مبنای کیفیت تعریف بهایابی بر مبنای هدف : بهایابی برمبنای هدف رویکردی است : الف ) رسیدن به بهای محصول یا خدمت ب ) در شرایطی که قیمت بر اساس رقابت تعیین می شود . ج ) و سود مورد انتظار از پیش تعیین شده است . بهایابی هدف یک مهندسی معکوس : هزینه یابی هدف یک مهندسی معکوس است که در ابتدا مراحل طراحی م ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 45 اسلاید قسمتی از متن .ppt : هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه هزینه یابی بر مبنای فعالیت و سیستم مدیریت هزینه تحولات سریع در صنایع تولیدی، شامل رقابت سنگین در بازارهاست، این تحولات موجب شده است که شرکتهایی که توان هم آهنگ کردن عملیات خود را با شرایط جدید داشته اند بصورت شرکتهایی موفق ودرغیراینصورت از بازار حذف می شوند در شرایط جدید، حسابداران مدیریت نیز ناچار از ابداع و بکارگیری روشها و سستمهایی بوده اند که جوابگوی نیازهای روز شرکتها باشد. یکی از ای روشهای جدید ، روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت بوده است که مزایای چشمگیری نسبت به روش سنتی هزینه یابی بر مبنای حجم دارد. سیستم سنتی هزینه یابی برمبنای حجم در سیستم سنتی هزینه یابی بر مبنای حجم ، بهای تمام شده هر محصول عبارت است از مجموع هزینه های مواد مستقیم ، کار مستقیم و ساربار ساخت تخصیص یافته. هزینه سربار ساخت نیز با استفاده از نرخ سربار از ...
قسمتی از مقاله: گر چه تعیین قیمت تمام شده دقیق محصولات و خدمات به نظر غیر ممکن می‌آید ولی هر نوع سعی و کوششی باید صورت گیرد تا بهترین برآورد در مورد قیمت تمام شده دراختیار تصمیم گیرندگان قرار گیرد. بهترین برآورد در مورد قیمت تمام شده محصول زمانی می‌تواند صورت گیرد که هزینه‌ها به طور مستقیم قابل ردیابی به محصولات تولید شده و خدمات ارائه شده باشند. هزینه‌های مواد مستقیم و کار مستقیم به طور مستقیم قابل ردیابی به محصولات تولید شده می‌باشند . از طرف دیگر، هزینه‌های سربار کارخانه که یک نوع هزینه غیر مستقیم می‌باشند ، اصولا نمی‌توان بسادگی و به طور مستقیم به محصولات تولید شده و خدمات ارائه شده ردیابی کرد. مشکل‌ترین قسمت محاسبه قیمت تمام شده یک واحد ، مشخص کردن مبلغ صحیح هزینه سربار کارخانه است که باید به محصولات و خدمات تخصیص داده شود. تعداد صفحه: 51 ...
پاورپوینت هزینه یابی کایزن پاورپوینت هزینه یابی کایزن همراه با توضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی برای درس حسابداری مدیریت فرمت: پاورپوینت تعداد اسلاید: 55 اسلاید این فایل شامل پاورپوینتی در زمینه " هزینه یابی کایزن " می باشد که در حجم 55 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان سمینار درس حسابداری مدیریت مورد استفاده قرار گیرد. بخشی از متن این فایل به صورت زیر است : کایزن ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد. پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است . ...
پاورپوینت هزینه یابی کایزن پاورپوینت هزینه یابی کایزن همراه با توضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی برای درس حسابداری مدیریت فرمت: پاورپوینت تعداد اسلاید: 54 اسلاید این فایل شامل پاورپوینتی در زمینه " هزینه یابی کایزن " می باشد که در حجم 54 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان سمینار درس حسابداری مدیریت مورد استفاده قرار گیرد. بخشی از متن این فایل به صورت زیر است : کایزن یک شیوه مدیریتی ژاپنی است که براساس دیدگاههای دکتر دمینگ و دکتر جوران (اساتید رشته مدیریت در آمریکا) شکل گرفته است و بعدها کشور ژاپن با استفاده از آن، کلید قدرتمند رقابت را به دست آورد. ) کایزن KAI + ZEN = KAIZEN ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمانها به ارمغان خواهد آورد؛ بهبود مستمر و تدریجی ...
قسمتی از مقاله: گر چه تعیین قیمت تمام شده دقیق محصولات و خدمات به نظر غیر ممکن می‌آید ولی هر نوع سعی و کوششی باید صورت گیرد تا بهترین برآورد در مورد قیمت تمام شده دراختیار تصمیم گیرندگان قرار گیرد. بهترین برآورد در مورد قیمت تمام شده محصول زمانی می‌تواند صورت گیرد که هزینه‌ها به طور مستقیم قابل ردیابی به محصولات تولید شده و خدمات ارائه شده باشند. هزینه‌های مواد مستقیم و کار مستقیم به طور مستقیم قابل ردیابی به محصولات تولید شده می‌باشند . از طرف دیگر، هزینه‌های سربار کارخانه که یک نوع هزینه غیر مستقیم می‌باشند ، اصولا نمی‌توان بسادگی و به طور مستقیم به محصولات تولید شده و خدمات ارائه شده ردیابی کرد. مشکل‌ترین قسمت محاسبه قیمت تمام شده یک واحد ، مشخص کردن مبلغ صحیح هزینه سربار کارخانه است که باید به محصولات و خدمات تخصیص داده شود. تعداد صفحه: 51 ...
پاورپوینت هزینه یابی کایزن پاورپوینت هزینه یابی کایزن همراه با توضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی برای درس حسابداری مدیریت فرمت: پاورپوینت تعداد اسلاید: 55 اسلاید این فایل شامل پاورپوینتی در زمینه " هزینه یابی کایزن " می باشد که در حجم 55 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان سمینار درس حسابداری مدیریت مورد استفاده قرار گیرد. بخشی از متن این فایل به صورت زیر است : کایزن ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد. پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است . ...
پاورپوینت هزینه یابی کایزن پاورپوینت هزینه یابی کایزن همراه با توضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی برای درس حسابداری مدیریت فرمت: پاورپوینت تعداد اسلاید: 54 اسلاید این فایل شامل پاورپوینتی در زمینه " هزینه یابی کایزن " می باشد که در حجم 54 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان سمینار درس حسابداری مدیریت مورد استفاده قرار گیرد. بخشی از متن این فایل به صورت زیر است : کایزن یک شیوه مدیریتی ژاپنی است که براساس دیدگاههای دکتر دمینگ و دکتر جوران (اساتید رشته مدیریت در آمریکا) شکل گرفته است و بعدها کشور ژاپن با استفاده از آن، کلید قدرتمند رقابت را به دست آورد. ) کایزن KAI + ZEN = KAIZEN ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمانها به ارمغان خواهد آورد؛ بهبود مستمر و تدریجی ...