فهرست مقدمه. 13 تعریف سرپرستی: 14 سرپرست کیست... 14 هدایت و رهبری سازمانی... 15 طبقهبندی منابع قدرت.. 19 نظریههای هدایت و رهبری.. 19 تعریف... 19 رهبری در یک سازمان، نقشی است که وظیفه آن عبارت است از 19 سبکهای رهبری.. 20 سبکهای مبتنی بر استفاده از اقتدار 20 سیستمهای مدیریت لیکرت.. 20 شبکه مدیریت... 20 . 21 نقش رهبران در مجموعه های انسانی اعم از گروه، سازمان، ملت و جامعه جهانی. 21 ظهور رهبری در گروهها، 21 . 21 سازمان موفق مشخصه مهمی دارد که آن را از سازمانهای ناموفق متمایز می سازد: 21 . 21 ج ) هدایت و رهبری سازمانی: 23 ۱- نتیجه گیریهای زیر از سوی بیش از ۱۵ بررسی بطور کلی مورد تایید قرار گرفته اند: 29 الف - یک فرد عادی که به مقام رهبری می رسد نسبت به عضو عادی دیگری از گروه خود در 29 جنبه های زیر برتری دارد: ۱) هوش ۲) دانشوری ۳) اطمینان به اجرای مسئولیتها ۴) فعالیت.. 29 ومشارکت اجتماعی ۵) پایگاه اجتماعی اقتصادی.. 29 ب - صفات، ویژگیها و مهارتهای مورد نیاز یک رهبر تا حد زیا ...
فهرست مقدمه. 13 تعریف سرپرستی: 14 سرپرست کیست... 14 هدایت و رهبری سازمانی... 15 طبقهبندی منابع قدرت.. 19 نظریههای هدایت و رهبری.. 19 تعریف... 19 رهبری در یک سازمان، نقشی است که وظیفه آن عبارت است از 19 سبکهای رهبری.. 20 سبکهای مبتنی بر استفاده از اقتدار 20 سیستمهای مدیریت لیکرت.. 20 شبکه مدیریت... 20 . 21 نقش رهبران در مجموعه های انسانی اعم از گروه، سازمان، ملت و جامعه جهانی. 21 ظهور رهبری در گروهها، 21 . 21 سازمان موفق مشخصه مهمی دارد که آن را از سازمانهای ناموفق متمایز می سازد: 21 . 21 ج ) هدایت و رهبری سازمانی: 23 ۱- نتیجه گیریهای زیر از سوی بیش از ۱۵ بررسی بطور کلی مورد تایید قرار گرفته اند: 29 الف - یک فرد عادی که به مقام رهبری می رسد نسبت به عضو عادی دیگری از گروه خود در 29 جنبه های زیر برتری دارد: ۱) هوش ۲) دانشوری ۳) اطمینان به اجرای مسئولیتها ۴) فعالیت.. 29 ومشارکت اجتماعی ۵) پایگاه اجتماعی اقتصادی.. 29 ب - صفات، ویژگیها و مهارتهای مورد نیاز یک رهبر تا حد زیا ...