پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل: pptx (قابل ویرایش و اماده پرینت )
تعداد اسلاید : 155 اسلاید

برنامه ریزی
استراتژیک

تعریف مدیریت
مدیریت فراگرد بکارگیری موثر و کارآمد منابع مادی

و انسانی برمبنای یک نظام ارزشی پذیرفته شده است

که از طریق برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات،هدایت و کنترل عملیات

برای دستیابی به اهداف تعیین شده ، صورت می گیرد.

ویژگی مدیریت
مدیریت یک فراگرد است.


مدیریت بر هدایت تشکیلات انسانی دلالت دارد.


مدیریت موثر مبتنی بر تصمیم گیری مناسب و دستیابی به نتایج مطلوب است.


مدیریت کارآ و اثر بخش، متضمن تخصیص و مصرف مدبرانه منابع است.


مدیریت بر فعالیت های هدفدار، تمرکز دارد.

اصول مدیریت
برنامه ریزی.

سازماندهی.

کنترل.

بسیج منابع و امکانات.

هدایت و سرپرستی.

تعریف سازمان
مجموعه ای از افراد که برای تحقق اهدافی معین همکاری می کنند.

افراد در سازمان هدفمند و تقسیم کار می شوند.

سازمانهای موفق محصولات یا خدمات با ارزشی را به محیط خود ارائه می دهند.

سازمانهای موفق، پاسخگوی نیازهای جامعه خودند.

سازمانها معمولا به علت تعارض بین افراد و مدیریت و اهداف و محیط دچار بحران می شوند.

هر بحران ناشی از وجود یک مساله مدیریتی اشت.

پاورپوینت برنامه ریزی چیست؟

پاورپوینت برنامه ریزی چیست؟

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل: pptx (قابل ویرایش و اماده پرینت )
تعداد اسلاید : 63 اسلاید

برنامه ریزی چیست؟

فهرست
مقدمه
اهمیت و ضرورت برنامه ریزی
تعریف برنامه ریزی
هدف برنامه ریزی
اولویت برنامه ریزی
انواع برنامه ریزی
رهیافت های گوناگون به برنامه ریزی
مراحل عمده برنامه ریزی
اثربخشی برنامه ریزی
محاسن برنامه ریزی
محدودیت های برنامه ریزی
کاهش محدودیت های برنامه ریزی

دامهای مهم در مسیر برنامه ریزی موفق
انواع و سلسله مراتب برنامه ها
برنامه های عملیاتی (تاکتیکی)
طول مدت اجرای برنامه واصل تعهدات
اهمیت انعطاف پذیری برنامه
مدیریت و برنامه ریزی پروژه
فنون برنامه ریزی
ابعاد و جنبه های گوناگون برنامه ریزی در سازمانها

مقدمه
انسانها با حرکت در مسیر تکامل و رشد عقلانی با ضرورت برنامه ریزی و نقش آن به منزله ابزاری در خدمت مدیریت و رهبری نظامهای پیچیده واقف شدند.
برنامه ریزی مستلزم آگاهی ازفرصتها وتهدیدهای آتی و پیش بینی شیوه مواجه با آنهاست.

اهمیت و ضرورت برنامه ریزی
نگرش مبتنی بر برنامه ریزی نوعی تعهد به عمل بر مبنای تعقل وتفکر آینده نگر و عزم راسخ بر استمرار ان را ایجاد می شود.
تحقق اهداف فردی و سازمانی حتی در مسائل جزئی و زود گذرمستلزم برنامه ریزی است.
تلاش سازمان ها برای صرف منابع محدود برای رفع نیازهای متنوع خود در محیطی پویا نیاز به برنامه ریزی را آشکار می سازد.
پیتر دراکر دو مفهوم اثر بخشی((effectivenessبه معنای تحقق اهداف و انجام کارهای درست و کار آیی((efficiencyبه معنای درست انجام دادن کارها را متفاوت از یکدیگر می داند اگر چه درهدف گذاری وتحقق اهداف هر دوی آنها مد نظر قرار می گیرند.