پاورپوینت درباره مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل

تعداد اسلاید:149 نوع فایل: power point (قابل ویرایش) لینک دانلود پایین صفحه         فهرست مطالب بخش اول:   مروری بر مفاهیم- اصول و مراحل مدیریت استراتژیک بخش دوم:   استراتژی در عمل با رویکرد ارزیابی متوازن عملکرد بخش سوم:   نقشه های استراتژی     بخش اول مروری بر مفاهیم- اصول  و مراحل مدیریت استراتژیک   آلیس در سرزمین عجایب   آلیس گفت: ” لطفاً به من بگویید که از کدام مسیر   می توانم از اینجا بروم؟“   گربه پاسخ داد: ” بستگی دارد که به کجا می خواهی بروی“؟   آلیس گفت: ”برای من کجا اهمیت ندارد“.   گربه در پاسخ گفت: ”پس مهم نیست که از کدام مسیر بروی“.     سیر تاریخی استراتژی   کتاب هنر جنگ نوشته Sun – Tzu سردار چینی در 340 سال قبل از میلاد بسیاری از مفاهیم استراتژی را معرفی کرد .  در اوایل دهه 1960 وزارت دفاع آمریکا تجربیات مهم و استراتژیک مربوط به جنگ جهانی دوم را تدوین و مبانی برنامه ریزی استراتژیک ر ...

پاورپوینت مدیریت استراتژیک ازایده تا عمل

پاورپوینت مدیریت استراتژیک ازایده تا عمل

توضیحات:

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژیک ازایده تا عمل،
در قالب ppt و در 150 اسلاید، قابل ویرایش.

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

سیر تاریخی استراتژی:
  کتاب هنر جنگ نوشته Sun – Tzu سردار چینی در 340 سال قبل از میلاد بسیاری از مفاهیم استراتژی را معرفی کرد .
 در اوایل دهه 1960 وزارت دفاع آمریکا تجربیات مهم و استراتژیک مربوط به جنگ جهانی دوم را تدوین و مبانی برنامه ریزی استراتژیک را پایه گذاری کرد .
 دو سال بعد  Alfread Chandler استاد دانشگاه هاروارد و در سال 1965 Keneth Andrews این مفاهیم را در دنیای کسب و کار مطرح ساختند.
 شرکت لاکهید به مدیریت آقای ایگورانسوف  اولین شرکتی بود که توانست برنامه ریزی استراتژیک را بکار گرفته و با موفقیت آنرا پیاده نماید.

 

ادبیات استراتـژی:

واژه استراتژی در لغت یونانی هنر ژنرالها است که اولین بار در میدان جنگ متولد شد .
 گروه مشاورین بوستون می گوید :
استراتژی  یعنی ایجاد مزیت منحصر به فرد برای تمایز سازمان از رقبا 
هنری مینز برگ صاحب نظر برجسته استراتژی را در پنج کلمه می گوید:
طرح Plan، تمهید Ploy ، الگو Pattern ، وضعیت Position ، دیدگاه   Perspective       
 بروس هندرسون می گوید:
( جایگاه سازمان در میدان های رقابتی )‌
گروه مشاوران مک کنزی می گوید:
( درک ابعاد مختلف ساختار و مبانی رقابت در آن )‌
 گری هامل:
استراتژی برنامه نیست، بلکه یک طرز نگرش است که اساس آن را تشخیص فرصت های اساسی و دستیابی به منافع نهفته در این فرصت ها تشکیل می دهد.
و . . .

 

 

فهرست مطالب:

بخش اول:
        مروری بر مفاهیم- اصول  و مراحل مدیریت استراتژیک
بخش دوم:
        استراتژی در عمل با رویکرد ارزیابی متوازن عملکرد
بخش سوم:
        نقشه های استراتژی

 

 

توجه: چیزی که این فایل را با بقیه فایل ها متمایز کرده است قابل ویرایش بودن و و آماده پرینت و ارائه بودن آن می باشد تا خریدار از خرید خود کاملا راضی باشد.

توضیحات بیشتر + دریافت