قسمتی از اسلاید ها حمل ونقل زمینی : •1- حمل ونقل توسط قطار : •حمل ونقل ریلی یکی از بخشهای مهم سیستم حمل ونقل که نقش عمده ای را در عرضه اقصادی ، صنعتی ،واجتماعی کشورها ایفا میکند راه آهن دارای مزایای نسبی خاص ، ظرفیت بسیار بالا ،مصرف انرژی وآلودگی کم ، نرخ کرایه پائین ، وایمنی نسبت به سایر وسیله های حمل ونقل استفاده از آن را توجیه میکند. •2- حمل ونقل جاده ای (داخل یک شهر ، مابین شهر ها، مابین کشور ها ) : •سوابق تاریخی حمل ونقل در جهان حاکی از آن است که جاده همواره یکی از راههای اصلی جابجائی بار ومسافر بوده وهست بنابراین حمل ونقل جاده ای در سطح جهان ، بیشترین سهم را در جابجائی بار ومسافر به خود اختصاص داده است . راهبردها و سیاستهای مورد نظر در حمل ونقل زمینی •الف ) اصلاح ساختار تشکیلاتی حمل ونقل جاده ای : .1تمرکز زدائی در امور اجرائی .2 تمرکز زدائی در سیاست گذاری و برنلمه ریزی .3موزون سازی تشکیلات سازمانهای دولتی مسئول در حمل ونقل جاده ای .4هدایت امور اجرائی به سمت نظام برنامه ای .5ز ...
قسمتی از اسلاید ها حمل ونقل زمینی : •1- حمل ونقل توسط قطار : •حمل ونقل ریلی یکی از بخشهای مهم سیستم حمل ونقل که نقش عمده ای را در عرضه اقصادی ، صنعتی ،واجتماعی کشورها ایفا میکند راه آهن دارای مزایای نسبی خاص ، ظرفیت بسیار بالا ،مصرف انرژی وآلودگی کم ، نرخ کرایه پائین ، وایمنی نسبت به سایر وسیله های حمل ونقل استفاده از آن را توجیه میکند. •2- حمل ونقل جاده ای (داخل یک شهر ، مابین شهر ها، مابین کشور ها ) : •سوابق تاریخی حمل ونقل در جهان حاکی از آن است که جاده همواره یکی از راههای اصلی جابجائی بار ومسافر بوده وهست بنابراین حمل ونقل جاده ای در سطح جهان ، بیشترین سهم را در جابجائی بار ومسافر به خود اختصاص داده است . راهبردها و سیاستهای مورد نظر در حمل ونقل زمینی •الف ) اصلاح ساختار تشکیلاتی حمل ونقل جاده ای : .1تمرکز زدائی در امور اجرائی .2 تمرکز زدائی در سیاست گذاری و برنلمه ریزی .3موزون سازی تشکیلات سازمانهای دولتی مسئول در حمل ونقل جاده ای .4هدایت امور اجرائی به سمت نظام برنامه ای .5ز ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 48 اسلاید قسمتی از متن .ppt : مدیـریت منابع انسانی پیشرفته سرفصل مطالب 1. ماهیت مدیریت منابع انسانی 2. مدل های مدیریت منابع انسانی 3. مدیریت تأمین منابع انسانی 4. مدیریت بکارگیری منابع انسانی 5. آموزش و توسعه منابع انسانی 6. توانمند سازی منابع انسانی 7. مدیریت عملکرد و ارزیابی کارکنان 8. مدیریت دستمزد و جبران خدمات 9. مدیریت حفظ و نگهداری منابع انسانی 10. مدیریت فرهنگ سازمانی 11. سازمان های یادگیرنده 12. مدیریت دانش 13. مدیریت منابع انسانی بین المللی 14. استراتژی های منابع انسانی ارزیابی عملکرد منظور از ارزیابی عملکرد، فرایندی است که به وسیله آن کارِ کارکنان در فوا صلی معین و به طور رسمی ، مورد بررسی نظارت و سنجش و کنترل قرار میگیرد. تا در تأمین منابع انسانی، برنامهریزی جذب، آموزش، تعیین مسیر شغلی و حقوق و مزایا مورد استفاده قرار بگیرد. شناخت کارکنان قوی و اعطای پاداش به ...