Total JIT (T-JIT) and its impact on supply chain competency and organizational performance برای دانلود رایگان مقاله اصلی به زبان انگلیسی اینجا کلیک کنید تولید بهنگام جامع (T-JIT) و اثرات آن بر توانایی زنجیره تامین و عملکرد سازمانی چکیده: تولید بهنگام جامع (T-JIT) تحت عنوان یک استراتژی جامع زنجیره تأمین که عناصر از قبل تعریف شده تولید در تولید بهنگام، خرید در تولید بهنگام، فروش در تولید بهنگام، را با عامل جدید اطلاعات در تولید بهنگام ترکیب می‌کند، تعریف شده است. کشف اثر مفاهیم گسترده روی توانایی زنجیره تأمین و عملکرد سازمانی، جالب و آموزنده است. در اینجا ما اثر یک استراتژی T-JIT را در مفهوم یک زنجیره تأمین بررسی می‌کنیم، و یک مدل ترکیبی T-JIT را بعنوان ساختار اصلی با استراتژی مدیریت زنجیره تأمین (SCMS) بعنوان یک مقدمه و توانایی زنجیره تأمین (SCC) و عملکرد سازمانی بعنوان نتایج، تحلیل می‌کنیم. داده‌ها از مدیران تولید جمع آوری شده و مدل با استفاده از ...
Total JIT (T-JIT) and its impact on supply chain competency and organizational performance برای دانلود رایگان مقاله اصلی به زبان انگلیسی اینجا کلیک کنید تولید بهنگام جامع (T-JIT) و اثرات آن بر توانایی زنجیره تامین و عملکرد سازمانی چکیده: تولید بهنگام جامع (T-JIT) تحت عنوان یک استراتژی جامع زنجیره تأمین که عناصر از قبل تعریف شده تولید در تولید بهنگام، خرید در تولید بهنگام، فروش در تولید بهنگام، را با عامل جدید اطلاعات در تولید بهنگام ترکیب می‌کند، تعریف شده است. کشف اثر مفاهیم گسترده روی توانایی زنجیره تأمین و عملکرد سازمانی، جالب و آموزنده است. در اینجا ما اثر یک استراتژی T-JIT را در مفهوم یک زنجیره تأمین بررسی می‌کنیم، و یک مدل ترکیبی T-JIT را بعنوان ساختار اصلی با استراتژی مدیریت زنجیره تأمین (SCMS) بعنوان یک مقدمه و توانایی زنجیره تأمین (SCC) و عملکرد سازمانی بعنوان نتایج، تحلیل می‌کنیم. داده‌ها از مدیران تولید جمع آوری شده و مدل با استفاده از ...
Total JIT (T-JIT) and its impact on supply chain competency and organizational performance برای دانلود رایگان مقاله اصلی به زبان انگلیسی اینجا کلیک کنید تولید بهنگام جامع (T-JIT) و اثرات آن بر توانایی زنجیره تامین و عملکرد سازمانی چکیده: تولید بهنگام جامع (T-JIT) تحت عنوان یک استراتژی جامع زنجیره تأمین که عناصر از قبل تعریف شده تولید در تولید بهنگام، خرید در تولید بهنگام، فروش در تولید بهنگام، را با عامل جدید اطلاعات در تولید بهنگام ترکیب می‌کند، تعریف شده است. کشف اثر مفاهیم گسترده روی توانایی زنجیره تأمین و عملکرد سازمانی، جالب و آموزنده است. در اینجا ما اثر یک استراتژی T-JIT را در مفهوم یک زنجیره تأمین بررسی می‌کنیم، و یک مدل ترکیبی T-JIT را بعنوان ساختار اصلی با استراتژی مدیریت زنجیره تأمین (SCMS) بعنوان یک مقدمه و توانایی زنجیره تأمین (SCC) و عملکرد سازمانی بعنوان نتایج، تحلیل می‌کنیم. داده‌ها از مدیران تولید جمع آوری شده و مدل با استفاده از ...
ترحمی
پنج‌شنبه 10 مهر 1399 ساعت 13:44