پاورپوینت

پاورپوینت

دانلود پاورپوینت
پاورپوینت

پاورپوینت

دانلود پاورپوینت

پاورپوینت مدیریت مهندسی

پاورپوینت مدیریت مهندسی

پاورپوینت-مدیریت-مهندسی

توضیحات:
پاورپوینت با موضوع مدیریت مهندسی در 106 اسلاید.

منابع مورد استفاده در تهیه این فایل:
  • کتاب مدیریت ساخت و نظام برنامه‌ریزی و کنترل پروژه نویسنده  مهندس محمد عظیمی آقداش
  • مهندسی مجدد سازمان نویسنده مجتبی لشکربلوکی
بخشی از متن فایل:
تعریف مدیریت
مدیریت عملی است که به صورت آگاهانه و مستمر انجام می شود و به سازمان شکل می دهد
اهمیت مطالعه مدیریت و سازمان
سازمان ها در زندگی انسان نقش مهمی ایفا می کنند
سازمان ها در جهت ساختن آینده ای مطلوب گام برمی دارند
سازمان ها افراد را با گذشته خود مرتبط می سازند
کارایی و اثربخشی
کارایی یعنی انجام دادن کارها به نحو شایسته و درست
اثر بخشی یعنی انجام دادن کارهای درست و مناسب
اصلی ترین وظیفه مدیر
برنامه ریزی
سازمان دهی
رهبری
کنترل
دلایل اصلی برنامه ریزی
تعیین مسیر
کاهش تأثیر تغییرات
به حداقل رساندن ضایعات و اضافات
ایجاد استانداردهایی برای تسهیل کنترل

فهرست مطالب:
اصول مدیریت عمومی
تئوری و ساختار سازمان
مدیریت بازاریابی
کلیات مدیریت فناوری
مدیریت خرید و تدارکات
مدیریت کیفیت
منابع
دانلود فایل

پاورپوینت , مدیریت مهندسی , 106 اسلاید , pptx

پاورپوینت , مدیریت مهندسی , 106 اسلاید , pptx

این پاورپوینت با موضوع مدیریت مهندسی با 106 اسلاید با عناوین اصول مدیریت عمومی   تئوری و ساختار سازمان   مدیریت بازاریابی   کلیات مدیریت فناوری   مدیریت خرید و تدارکات   مدیریت کیفیت   منابع اصول مدیریت عمومی تعریف مدیریت  مدیریت عملی است که به صورت آگاهانه  و  مستمر انجام می شود و به سازمان شکل می دهد اهمیت مطالعه مدیریت و سازمان سازمان ها در زندگی انسان نقش مهمی ایفا می کنند سازمان ها در جهت ساختن آینده ای مطلوب گام برمی دارند سازمان ها افراد را با گذشته خود مرتبط می سازند کارایی و اثربخشی کارایی یعنی انجام دادن کارها به نحو شایسته و درست اثر بخشی یعنی انجام دادن کارهای درست و مناسب   اصلی ترین وظیفه مدیر برنامه ریزی سازمان دهی رهبری کنترل   دلایل اصلی برنامه ریزی تعیین مسیر کاهش تأثیر تغییرات به حداقل رساندن ضایعات و اضافات ایجاد استانداردهایی برای تسهیل کنترل ماهیت برنامه ریزی برنامه ریزی دو چیز را مشخص می کند:  اهداف (آنچه که باید انجام بگیرد)  ابزار (چگونه باید به هدف رسید) & ...