لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل: pptx (قابل ویرایش و اماده پرینت )
تعداد اسلاید : 99 اسلاید
برنامه ریزی استراتژیک و تدوین اولین برنامه راهبردی
اهداف این کارگاه آموزشی:
فراگیری مفاهیم مرتبط با برنامهریزی و مدیریت استراتژیک
فراگیری مهارت های لازم
Learning by doing
هم اندیشی برای تدوین برنامه راهبردی دانشگاه
فعالیتها:
ارائه مطالب
بحث و گفتگوی دو طرفه
کار گروهی
* تشکیل گروههای کاری
(مدیران سایه ای)
فعالیتها: ....
تکمیل کاربرگها و ارایه آنها
جمعبندی نظرات توسط دفتر و مشاور
دستاوردها .......؟
مقدمه:
انتظارات فزاینده و تغییرات سریع
* در نظر گرفتن نیازهای مخاطبان و ارضای آنها (مشتری مداری)
* افزایش رقابت (ملی و بینالمللی)
* افزایش کمی
* افزایش کیفیت
* التزام به حل علمی مسایل جامعه
* رهبری نهضت نرم افزاری
* نقش بیشتر در تولید علم
* بومیسازی الگو ها و نظریههای علمی
* سرعت گرفتن تغییرات فرهنگی، اجتماعی، سیاسی، اقتصادی
مدیران چگونه با چالشهای موجود و آینده روبرو میشوند ؟
Change and Uncertainty ?
استراتژی (راهبرد) چیست ؟
یک برنامه فراگیر سازمانی است شامل اقداماتی که باید صورت پذیرد تا سازمان به اهداف کوتاهمدت خود دست یافته و مطمئن شود که نهایتا به اهداف اساسی و بلندمدت خود نایل میشود.
برنامهریزی استراتژیک (راهبردی)
به فرایندی از تفکر و عمل گفته میشود که به تدوین یک استراتژی موثر .میانجامد
مدیریت استراتژیک (راهبردی)
فرایندی است که طی آن سازمانها محیطهای داخلی و خارجی خود را تحلیل کرده و از آنها میآموزند، و بر این اساس سمت و سوی راهبردی خود را بر قرار کرده و به خلق استراتژیهایی که رسیدن به اهداف مشخص شده را یاری میدهد مبادرت میکنند، و با اجرای آن استراتژیها به ارضای نیازهای علاقهمندان اصلی سازمان میپردازند.
در واقع، مدیریت استراتژیک فرآیند برنامهریزی، اجرا و کنترل استراتژیک است.