پاورپوینت

دانلود پاورپوینت

پاورپوینت

دانلود پاورپوینت

پاورپوینت ارزیابی متوازن

پاورپوینت ارزیابی متوازن

Balanced Score ارزیابی متوازن         تعریفی از BS ارزیابی متوازن روشی است که در آن استراتژی سازمان به یک سری شاخص های عملکرد قابل اندازه گیری ترجمه شده ( پیوند خورده) و ازطریق اجرای آن، سیستمی برای سنجش تحقق استراتژی و مدیریت استراتژیک ایجاد می شود.   پیشینه موضوع در سال 1990، تحقیقی درمورد 500 واحد صنعتی برتر آمریکایی توسط دوتن از صاحبنظران علم مدیریت به نامهای کاپلان و نورتون انجام شد که روشها و معیارهای سنجش عملکرد شرکتها را مورد مطالعه قرار دادند. نتایج حاصل از این تحقیق چنین بود:  90 درصد سازمانها، موفق به اجرای استراتژی های خود نمی شوند و از جمله دلایل آن است که تنها 5 درصد ازکارکنان، استراتژی ها را می فهمند و تنها 20 درصد از مدیران، کارکنان و ذینفعان منافع خود را در پیوند با استراتژی ها می یابند. دلیل ناکامی 70 درصد از مدیران ارشد شرکت ها ، شکست آنها در اجرای استراتژی هایشان بوده است رابرت کاپلان و دیوید نورتون به طور مشترک «کارت امتیاز متوازن» را در اوایل دهه ۱۹۹۰ به دنیای کسب و کار معرفی کردند. آنها ا ...
نظرات 0 + ارسال نظر
برای نمایش آواتار خود در این وبلاگ در سایت Gravatar.com ثبت نام کنید. (راهنما)
ایمیل شما بعد از ثبت نمایش داده نخواهد شد