پاورپوینت مدیریت تغییر

              فرمت فایل : پاورپوینت (لینک خرید و دانلود پایین صفحه ) قابل ویرایش تعداد   اسلایدها :48 اسلاید فهرست مطالب تغییر سازمانی نیروهایی که باعث تغییر می شود نقش ها و مسئولیت های مدیران تغییر دوره های تغییر مدل های تغییر مراحل افول سازمان استراتژی های تغییر دلایل مقاومت در برابر تغییرمربوط به مدیران بخشی از اسلایدها : تغییر •خروج از وضع و حالتی و رسیدن و مستـقر شدن در وضع و حالتی دیگر است. •نـوعـی فرصـت اسـت که در آن وضـعیت جـدید عـوامل با وضعیت های اسبقشان فرق می کند. •حرکت از یک نقطه تعادلی به نقطه تعادلی دیگر است.   تغییر سازمانی قبول یک فکر یا ایده جدید یا رفتار در سازمان است.  اصلاح یا به هم خوردن وضع موجود هر سیستم و حرکت در جهت بهبود سازمان  تلاش و کوششی است که توسط مدیران برای اصلاح ، بهبود و ارتقاء اثربخشی و کارآیی سازمان صورت می گیرد.   نیروهایی که باعث تغییر می شود •تغییر پایگاه های ارزشی •تغییرات تکنولوژیکی و پیشرفت های آن •رشد آگاهی و مهارت ها ...