پاورپوینت با موضوع مدیریت نیروی انسانی و مدیریت دانش

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 26 اسلاید قسمتی از متن .ppt :         مدیریت نیروی انسانی و مدیریت دانش عناوین کار گروهی محیط کار ابزار چرا عملکرد نامناسب؟ چگونگی کنترل آموزش جلسات قرارداد رسمی مدیریت دانش و مهندسی دانش تیم‌های کاری نوع پروژه تخصص های مورد نیاز را مشخص می کند لازم است کارها و مسئولیت‌ها به روشنی مشخص شوند محدودیت های زمانی و ضوابط پایان‌دهی مهم هستند تدوین روشن قواعد همکاری یک فرد می‌تواند چند نقش داشته باشد، بر اساس: شایستگی فردی نیاز پروژهارها افراد موجود نکته: تخصیص نامناسب کارها به افراد، عواقب نامطلوبی دارد؛ مثل . . . جلسات توجیهی بخش بزرگی از مشکلات، به دلیل بد و کج‌ فهمی است جلسات توجیهی این مشکل را کاهش می‌دهد و آموزش برای پذیرش مسئولیت‌ جدید ...