یافتهها نشان میدهد که کارمندان در سیستم ماشینی نگری خیلی بیشتر مدیریت برداشت را بکار میبرند و تلاشهایشان اغلب اوقات خیلی بیشتر از روسا و همتایانشان است . و بیشتر اوقات روش خودشیرینی را بکار میبرند . از طرف دیگر کارمندان در سیستم زیستی ، روش برداشت را خیلی کمتر بکار میبرند و تلاشهایشان را بهصورت مساوی بهطرف روسا و همتایشان بهصورت مستقیم هدایت میکنند . روش غالب آنها در این مورد ابتکار است . این نتایج در شیوهها و مشخصات ساختاری سیستمهای سازمانی موردبحث قرارگرفته است . این مقاله در فرمت ورد و در 27 صفحه تنظیم شده است. ...