دانلود ترجمه مقاله نقش زمینه سازمانی در پرورش رفتارخلاق کارکنان فعل و انفعالات
دانلود ترجمه مقاله نقش زمینه سازمانی در پرورش رفتارخلاق کارکنان فعل و انفعالات
دانلود ترجمه مقاله نقش زمینه سازمانی در پرورش رفتارخلاق کارکنان فعل و انفعالات
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2016
تعداد صفحه ترجمه:42
تعداد صفحه فایل انگلیسی:10
موضوع انگلیسی :The role of organizational context in fostering employee proactive
behavior
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله نقش زمینه سازمانی در پرورش رفتارخلاق کارکنان فعل و انفعالات
چکیده انگلیسی:Emphasizing the role of the organizational context and adopting a multilevel approach, we propose that
the interplay between HR system configurations and relational climates has a cross-level effect on
employee proactive behavior. Using a sample of 211 employees in 25 companies, we show that the
laissez-faire context e featuring a combination of a weak compliance HR configuration and a strong
market-pricing relational climate e is better suited for fostering employee proactive behavior than the
nurturing context, which is characterized by a strong HR commitment configuration and a strong
communal-sharing relational climate. We also found that combining a strong HR commitment configuration
with a weak communal-sharing climate is associated with more employee proactivity. We
discuss what our findings suggest about the interaction between HR system configurations and organizational
climate dimensions and about their role in influencing individual-level outcomes
چکیده فارسی:
با تاکید بر نقش پیش زمینه سازمانی و اتخاذ یک رویکرد چند سطحی، پیشنهاد می نماییم که فعل و انفعال بین پیکر بندی سیستم منابع انسانی و جو رابطه ای، دارای اثر مقطعی بر رفتار خلاق کارمند می باشند. با استفاده از نمونه جمعیتی 211 کارمند در 25 شرکت، نشان دادیم که زمینه اقتصاد آزاد – شامل ترکیبی از پیکربندی منابع انسانی منطبق ضعیف و یک جو ارتباطی بازار قیمت گذاری قوی - برای پرورش خلاقیت کارمند بسیار مناسب تر است تا زمینه پرورشی که شامل وضعیت منابع انسانی متعهد قوی و جو ارتباطی اشتراکی جمعی قدرتمند می باشد. همچنین دریافتیم که ترکیب تنظیمات منابع انسانی متعهد قوی با جو ارتباطی اشتراکی جمعی ضعیف با فعالیت بیشتر کارمند در ارتباط است. همچنین در مورد معنای یافته های خود درباره تعامل بین تنظیمات سیستم منابع انسانی و ابعاد جو ارتباطی سازمانی و نقش آنها در تأثیرگذاری بر نتایج در سطح فردی به بحث خواهیم پرداخت.
