این محصول در قالب پاورپوینت (power point) و قابل ویرایش در 12 اسلاید تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این پاورپوینت و اطمینان از خرید، مطالب چند اسلاید آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه مقدمه ممکن است شما کارمندی باشید که در یک شرکت مشغول کاراست، کارمندان زیادی همراهتان کار میکنند و هر یک میخواهند که هر چند وقت یک بار ارتقای درجه پیدا کنند تا در بخش بهتری و با حقوق بالاتری مشغول کار شوند. شما نیز قطعا همین طورید. ولی ترفیع گرفتن به هیچ وجه ساده نیست. رقیبهای فراوان پیش رویتان هستند ولی راههای بسیاری وجود دارند که با استفاده از آنها میتوانید رتبه و درجه شغلیتان را افزایش دهید . ...
این محصول در قالب پاورپوینت (power point) و قابل ویرایش در 12 اسلاید تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این پاورپوینت و اطمینان از خرید، مطالب چند اسلاید آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه مقدمه ممکن است شما کارمندی باشید که در یک شرکت مشغول کاراست، کارمندان زیادی همراهتان کار میکنند و هر یک میخواهند که هر چند وقت یک بار ارتقای درجه پیدا کنند تا در بخش بهتری و با حقوق بالاتری مشغول کار شوند. شما نیز قطعا همین طورید. ولی ترفیع گرفتن به هیچ وجه ساده نیست. رقیبهای فراوان پیش رویتان هستند ولی راههای بسیاری وجود دارند که با استفاده از آنها میتوانید رتبه و درجه شغلیتان را افزایش دهید . ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 31 اسلاید قسمتی از متن .ppt : مسیر شغلی ( career ) کار راهه، شغل عمری ، مسیر ترقی شغل مسیرشغلی معانی مختلفی دارد؛ مسیرشغلی بیشتر به معنای پیشرفت و ترقی بکار می رود ولی در اینجا می توان مسیرشغلی را اینگونه تعریف نمود : مجموعه ای از مشاغل که یک فرد در طی مسیر زندگی اش در پیش می گیرد . ( سید جوادین ، رضا، 1388 ، ص 307 ). مجموعه متوالی نگرشها و رفتارهای فردی در زمینه فعالیتها و تجربه های مربوط به کار در طول دوران عمر (modern management, 1998,p 12) مسیر شغلی درونی دیدگاه شخص نسبت به شغلش بیرونی انواع شغلهای واقعی که فرد بر عهده دا ...
فرمت فایل:(powerpoint) تعداد اسلایدها:100 اسلاید برخی از اسلایدها: مدیریت پیشرفت شغلی شاخه ای جدید در مدیریت منابع انسانی است که با این هدف بیان شده: سلسله مشاغلی که افراد در سازمان بعهده می گیرند نباید اتفاقی و تصادفی باشد، بلکه مسیر شغلی فرد در سازمان می بایست بر اساس منطقی درست و بنا به هدفی معین طرح ریزی گردد. مفهوم کارراهه : قبل از تعریف نظیر مدیریت کارراهه یا توسعه کارراهه لازم است مفهوم کارراهه را درک کنیم. در دیدگاه اول کارراهه بعنوان دارایی سازمانی یک سازمان قلمداد می شود. در این دیدگاه مسیر شغلی مسیری پویا در نظر گرفته می شود. در دیدگاه دوم کارراهه بجای دارایی سازمان بصورت دارایی فردی مطرح است.از آنجاییکه تقریباً همه افراد یک سری مشاغل، پستها و تجربیات منحصربفردی را می اندوزند، در نتیجه این موضوع، هر فردی یک مسیر شغلی منحصربفردی را دنبال می کند. آرتور هال و لارنس(1987) کارراهه را توالی در حال رشد تجربیات شغلی یک شخص در طول زمان تعریف می کنند و فیلدمن رفتارها و نگرشهای مرتبط با شغل را هم به آن اضافه می نماید. سایر محققین نیز تعاریف مشابهی ارائه می کنند: کا ...