پاورپوینت درباره مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات(فرآیند تقدم و تاخر)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 22  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی •تعیین تقدم و تاخر انجام فعالیت‌های پروژه • •فرآیند برنامه ریزی پروژه .1طراحی و تعیین فهرست فعالیتهای پروژه .2تعیین تقدم و تاخر انجام فعالیتهای پروژه .3تخصیص منابع .4زمانبندی پروژه .5محاسبه جریان نقدینگی و بودجه بندی پروژه   • کلیات و تعاریف اولیه •مفهوم تقدم و تاخر در انجام فعالیت‌های پروژه  –مشخص نمودن فعالیت متقدم در اجرا نسبت به فعالیتهای متاخر –همه فعالیتهای بدست آمده برای پروژه را نمی توان به صورت همزمان انجام داد. •وابستگی منطقی •محدودیت در منابع •علت ایجاد تقدم و تاخر در انجام فعالیت‌های پروژه –وابستگی منطقی در عمل –فرض انجام مرحله تعیین تقدم و تاخر و تنها معیار وابستگی منطقی است. •معیار تعیین رابطه بین فعالیت‌های پروژه : – وابستگی منطقی : کدام ...

دانلود ترجمه مقاله مدیریت جریان‌کاری در پروژه‌های مهندسی نرم‌افزار

دانلود ترجمه مقاله مدیریت جریان‌کاری در پروژه‌های مهندسی نرم‌افزار

دانلود ترجمه مقاله مدیریت جریان‌کاری در پروژه‌های مهندسی نرم‌افزار 
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد 
سال انتشار:1994
تعداد صفحه ترجمه:13
تعداد صفحه فایل انگلیسی:6

 موضوع انگلیسی :WORKFLOW MANAGEMENT IN
SOFTWARE ENGINEERING PROJECTS
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله مدیریت جریان‌کاری در پروژه‌های مهندسی نرم‌افزار
چکیده انگلیسی:Abstract
Large software engineering projects require computer
support for collaborative development work. An efficient
management of the flow of work items between different
people or different groups of people is an important
prerequisite for a successful software engineering project.
Workflow management in a software engineering project
must include planning and modelling of development
activities, resource allocation, monitoring and control of
activities, and support of collaborative work.
چکیده فارسی:بخش عمده ای از پروژه‌های مهندسی نرم‌افزار نیازمند پشتیبانی کامپیوتر برای همکاری در کارهای گسترش یافته‌است. مدیریت کارآمد جریان آیتم‌های کاری بین افراد مختلف یا گروه‌های مختلف افراد، پیش‌نیاز مهمی برای موفقیت پروژه‌های مهندسی نرم‌افزار است. مدیریت جریان‌کاری در پروژه مهندسی نرم‌افزار اغلب شامل طرح‌ریزی و مدل‌سازی فعالیت‌های گسترش‌یافته، تخصیص منابع، پیمایش و کنترل فعالیت‌ها، و کارهای پشتیبانی و همکاری می‌باشد

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت پروژه‌های  فناوری اطلاعات و ارتباطات

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت پروژه‌های  فناوری اطلاعات و ارتباطات

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت پروژه‌های  فناوری اطلاعات و ارتباطات

در قالب ppt و در 75 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:



بخشی از متن:- در انقلاب صنعتی در قرون 16 و 17، در آلمان گروهی پدید آمدند که معتقد بودند بایستی جوانان را برای مدیریت اجتماع آموزش دهند،
 ایتالیا حسابداری دوبل را اختراع کرد،
 انگلستان به مدیریت صنعتی روی آورد،
 و آنگاه مدیریت به آمریکا راه یافت،
 تیلور زیربنای منظمی را برای اداره امور جامعه ارائه نمود،
 در جنگ جهانی دوم ، نظامیها در برابر مشکلاتی قرار گرفتند که افکار سنتی جوابگوی آن نبود، در نتیجه به ریاضیدانان و آماردانان روی آوردند،