امروزه کپتیو راه خود در برنامه‌ریزی ریسک شرکتی را باز کرده است. شرکتهای بیمه کپتیو 2 تا 3 درصد از بازار بیمه بازرگانی را تشکیل داده و تعداد آن از سال 1960 که اولین کپتیو در برمودا تشکیل شد، به آرامی در حال رشد است. امروزه کپتیو در بین 1000 شرکت فورچون چیز ثابتی است اما عجیب نیست که بسیاری از شرکتهای کوچک و حتی گروه‌های افراد، اثربخشی ساختارهای شرکت بیمه کپتیو را کشف کرده‌اند. افزایش رقابت بین فروشندگان و قانونگذاران اقامتگاه‌ها، نوآوری‌های ساختاری را پرورش داده و تشکیل کپتیو و هزینه‌های عملیاتی آن را تا حدی پایین آورده که کپتیو گزینه‌ای واقع‌گرایانه حتی برای سازمانهای نسبتا کوچک شده است. در حالی که رقابت برای صنعت کپتیو خوب بوده و اجازه دسترسی وسیع به بازار را داده است، کپتیوها هنوز برای فردی نیستند. مدیران ریسک و مدیران مالی زرنگ باور دارند که تصمیم به تشکیل کپتیو نباید از روی بی‌علاقگی اخذ شود. تشکیل کپتیوها نسبتا ساده است اما خاتمه دادن به آن می‌تواند بسیار مشکل باشد. برای آن مدیران ریسک و مدیران مالی که آشنایی نزدیک با ریزه‌ک ...
امروزه کپتیو راه خود در برنامه‌ریزی ریسک شرکتی را باز کرده است. شرکتهای بیمه کپتیو 2 تا 3 درصد از بازار بیمه بازرگانی را تشکیل داده و تعداد آن از سال 1960 که اولین کپتیو در برمودا تشکیل شد، به آرامی در حال رشد است. امروزه کپتیو در بین 1000 شرکت فورچون چیز ثابتی است اما عجیب نیست که بسیاری از شرکتهای کوچک و حتی گروه‌های افراد، اثربخشی ساختارهای شرکت بیمه کپتیو را کشف کرده‌اند. افزایش رقابت بین فروشندگان و قانونگذاران اقامتگاه‌ها، نوآوری‌های ساختاری را پرورش داده و تشکیل کپتیو و هزینه‌های عملیاتی آن را تا حدی پایین آورده که کپتیو گزینه‌ای واقع‌گرایانه حتی برای سازمانهای نسبتا کوچک شده است. در حالی که رقابت برای صنعت کپتیو خوب بوده و اجازه دسترسی وسیع به بازار را داده است، کپتیوها هنوز برای فردی نیستند. مدیران ریسک و مدیران مالی زرنگ باور دارند که تصمیم به تشکیل کپتیو نباید از روی بی‌علاقگی اخذ شود. تشکیل کپتیوها نسبتا ساده است اما خاتمه دادن به آن می‌تواند بسیار مشکل باشد. برای آن مدیران ریسک و مدیران مالی که آشنایی نزدیک با ریزه‌ک ...