پاورپوینت با موضوع 20 گام عملیاتی در مدیریت بحران سازمان های بزرگ و پیچیده

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 32 اسلاید قسمتی از متن .ppt :         20 گام عملیاتی در مدیریت بحران سازمان های بزرگ و پیچیده گام اول: تعریف بحران: بحرانی در حقیقت واقعه ای ناخوشایند و غیر قابل انتظار است. - سازمان های بزرگ به دو شکل بااین واقعه مواجه می شوند. 1- بحران فیزیکی 2- بحران روابط کاری و نیروی انسانی در تعریف جامع بحران هر نوع واقع ناخوشایند فیزیکی و انسانی در بر می گیرد. گام دوم : ضرورتهای شناخت بحرانی اگر واقعا رهبران سازمان ها به همراه مدیران ارشد و میانی بخواهند بحران رادر یک سازمان حل نمایند نیاز به ریشه یابی بحران دارند. ریشه های بحران( فیزیکی و روابط کاری و نیروی انسانی) عبارتنداز: بحران عدم اطمینان در سیستم بحران سوانح و فقدان ایمنی بحران ناآرامی های رهبری بحران اشکالات سیستمی بحران بودجه و شرایط خاص مادی بحران اقلیمی و قوم مداری بحران فقدان ارتباطات سازمانی گام سوم: برنامه ریزی در بحران:  مهمترین چالش رهبران سازمان های بزرگ و پیچیده، نحوه ...