24 صفحه word |فونت tahoma سایز 14| قابل اجرا در آفیس 2010 و نسخه های جدیدتر|قابل ویرایش و آماده چاپ بخشی از تحقیق مبانی نظری تحقیق: 2-1-تعریف ساختارسازمانی: ساختارسازمانی را به عنوان یکی از اجزاء سازمان، که از عنصر پیچیدگی، رسمی ت مرکز تشکیل شده، تعریف می کنند. ساختارسازمان سه نقش یا وظیفه اصلی را برعهده دارد. نخست، مهمترین وظیفه ساختاراین است که باید بدان وسیله هدفهای سازمان تامین گردد . دوم ، ساختاربدین سبب طرح ریزی می گردد که قدرت افراد مختلف درسازمان مشخص و رویه ها مقررگردد. مقصود ازساختاراین است که به افراد تفهیم شود که بایدمقررات سازمان را رعایت کنند سوم، ساختار، حوزه یا محدوده اعمال قدرت را تعیین می کند. (میزان قدرتی که هر پست با مقام سازمانی دارد، مشخص میشود) ساختارصفحات عملیات سازمان است. به طورکلی یک ساختار سازمانی می بایست هشت ویژگی را داشته باشد: 1-حوزه های اساسی یک سازمان را مشخص کند. (بدنه سازمان) 2-ماموریت های اساسی هر حوزه را انشا ء و مشخص کند. 3-واحد های تشکیل دهنده هر حوزه را مشخص کند. 4-ماموریت های هریک ازواحدها رامشخص و عنوان واحد را تعیین ...