دانلود ترجمه مقاله بررسی سبب شناسی، بروز، و تشدید زیاده خواهی کارکنان
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2009
تعداد صفحه ترجمه:21
تعداد صفحه فایل انگلیسی:13
موضوع انگلیسی :I want it all and I want it now!” An examination of the etiology, expression,
and escalation of excessive employee entitlement
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله بررسی سبب شناسی، بروز، و تشدید زیاده خواهی کارکنان
چکیده انگلیسی:Excessive entitlement is a pervasive and pernicious social issue, one that has considerable
significance for human resource management. Despite its implications for work settings,
relatively little research has examined this construct through a management lens. In this paper,
a definition of excessive entitlement is offered and a model describing how it is expressed and
encouraged in organizational settings is proposed. Key human resource functions drawn from
the practitioner literature on employee entitlement (recruitment and socialization tactics,
performance appraisal and reward structure; Wellner, 2004) are situated as interacting with
employee trait levels of excessive entitlement to trigger counterproductive work behaviors. To
the extent counterproductive behaviors are rewarded, the psychological correlates of excessive
entitlement will spiral in an upward fashion, ultimately reinforcing trait expression. In contrast,
ignoring or punishing the behavioral outcomes of excessive entitlement will prompt
“regulation,” whereby individuals disavow their entitled attitudes or “retribution,” which
may include retaliation, disengagement, and turnover. The implications of this work, along
with strategies for advancing the study of excessive entitlement in work settings, are discussed
چکیده فارسی:زیاده خواهی یک مسئله اجتماعی فراگیر و خطرناک بوده که دارای اهمیت قابل توجهی برای مدیریت منابع انسانی است. با وجود پیامدهای آن در محیط کار، تحقیقات نسبتاً کمی در مورد این ساختار از طریق (دریچه) لنز مدیریت انجام گرفته است. در این مقاله، تعریفی از زیاده خواهی و الگوی توصیفی ارائه میشود که چگونگی نمایش و تقویت آن در محیط های سازمانی را پیشنهاد می دهد. عملکرد اصلی (عمده) منابع انسانی برگرفته از متون و دست نوشته های تخصصی در زمینه حقوق کارکنان (شیوه های جذب نیرو و فنون اجتماعی شدن و تعامل با دیگران، ارزیابی عملکرد و ساختار تخصیص مزد و پاداش؛ ولنر، 2004) در تقابل با سطوح اختصاصی زیاده خواهی کارکنان واقع میشوند تا رفتارهای کاری زیان بار (آسیب زا) را مورد هدف قرار دهند. میزان پاداش اختصاص یافته به رفتارهای آسیب زا تا اندازه ای خواهد بود که ارتباطات (عوامل) روانشناختی مربوط به زیاده خواهی حرکتی به شکل فزاینده و صعودی داشته و نهایتاً موجب تقویت (ترویج) نمایش ویژگی ها شوند. در مقابل، نادیده گرفتن و یا مجازات (کیفر) پیامدهای رفتاری زیاده خواهی باعث تسریع در اجرای "قوانین و مقرراتی" خواهد شد، که به موجب آن ممکن است افراد رفتارهایی که مستحق آن بوده یا "قصاص" خود را که شامل اقدامات تلافی جویانه، عدم تعامل و تغییر در تعداد کارمندان بوده را رد کرده و انکار کنند. نتایج این کار، همراه با استراتژی هایی برای پیشبرد مطالعه در خصوص زیاده خواهی در محیط کار، مورد بحث و بررسی قرار می گیرد.
دانلود ترجمه مقاله ارزش ویژه ی برند و عوامل تشدید نوآوری محصول ارزیابی
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2012
تعداد صفحه ترجمه:13
تعداد صفحه فایل انگلیسی:7
موضوع انگلیسی :Brand equity and the exacerbating factors of product innovation
failure evaluations
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله ارزش ویژه ی برند و عوامل تشدید نوآوری محصول ارزیابی
چکیده انگلیسی:When both high-equity and low-equity brands experience an innovation failure, does the high-equity brand
fare better? This study investigates this question by exploring how consumers view and evaluate brands following
an innovation failure. The researchers examine whether brand equity, preannouncement of the innovation,
and word-of-mouth from an opinion leader exacerbate or alleviate the negative impact of the failure.
Two experiments with a total of 816 subjects show that high-equity brands suffer less than low-equity
brands from the adverse effects of innovation failures. However, innovation failures are more detrimental
to high-equity brands that have preannounced the innovation and to low-equity brands that do not receive
supportive word-of-mouth from an opinion leader after the failures occu
چکیده فارسی:
زمانی که نام های تجاری با ارزش ویژه و با ارزش پایین شکست نواوری را تجربه میکنند، آیا نام تجاری با ارزش ویژه شرایط بهتری دارد؟ این مطالعه سوال حاضر را با بررسی چگونگی دیدگاه مصرف کنندگان و ارزیابی نام های تجاری بعد از شکست نوآوری ، بررسی می کند.
محققان اینکه آیا ارزش نام تجاری، نواوری از پیش تعیین شده و کلمات مصطلح رهبری افکار را تشدید میکند یا تاثیر منفی شکست را کاهش میدهد را مورد ازمایش قرار میدهد. دو ازمایش با مجموع 816 نفر نشان میدهد که نام های تجاری با ارزش ویژه کمتر از نام های تجاری با ارزش کم از عوارض جانبی شکست نواوری رنج میبرند. با این حال، شکست نواوری برای نام های تجاری با ارزش ویژه که نواوری را از قبل تعیین کرده اند بسیار زیان بار تر از نام های تجاری با ارزش پایین است که پشتیبان کلمات مصطلح از رهبری ایده را بعد از رخداد شکست دریافت نمیکنند.