پاورپوینت

دانلود پاورپوینت

پاورپوینت

دانلود پاورپوینت

تحقیق درباره بودجه بندی بر مبنای فعالیت

تحقیق درباره بودجه بندی بر مبنای فعالیت

این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 18 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه     در سیستمهای سنتی هزینه یابی ، بر حجم تولید و واحدهای محصولات تاکید می شود و همچنین فرض می شود که محصولات منابع را مصرف میکنند. در هزینه یابی بر مبنای فعالیت استدلال بر این است که تولید محصولات مستلزم انجام فعالیتهایی است و فعالیتها مصرف کننده منابع اند .بنابراین ،در هزینه یابی بر بنای فعالیت ابتدا هزینه های سر بار به فعالیتها تخصیص داده می شود (انباشت هزینه ها تحت عنوان مخزن هزینه ها ) و سپس هزینه های تخصیص یافته به فعالیتها بر اساس عاملی تحت عنوان محرک هزینه ، به محصولات یا خطوط تولید تخصیص می یابد. در هزینه یابی بر مبنای فعالیت ، فعالیتهای عمده در فرایند تولید به چهار طبقه سطح واحد محصول ،سطح دسته محصول ، سطح پشتیبانی محصول ، و سطح کارخانه تفکیک می شود. بودجه بندی بر مبنای فعالیت ،فرایند تهیه بودجه است که بر هزینه فعالیتها یا محرکه ...

پاورپوینت بودجه بندی بر مبنای فعالیت

پاورپوینت بودجه بندی بر مبنای فعالیت

پاورپوینت بودجه بندی بر مبنای فعالیت 24اسلاید چکیده محتوای فایل: بودجه بندی بر مبنای  فعالیت مقدمه بودجه ، برنامه پیش بینی شده مدیریت به منظور استفاده از منابع واحد تجاری برای یک دوره زمانی آتی است که در قالب اطلاعات کمی بیان می شود، به عبارت دیگر بودجه توصیف مقداری اهداف مدیریت و بیانگر مراحل و راه های رسیدن به این اهداف می باشد. در واقع بودجه ابزاری مفید برای هماهنگی و اجرای برنامه هاست و با استفاده از آن می توان آثار مالی فعالیت ها را با هدف بهبود مستمر و کاهش هزینه ها، به طور کمی بیان کرد. „ مزایای بودجه بندی :    بودجه ابزار حسابداری است که شرکت ها از آن برای برنامه ریزی و کنترل مواردی که موجب موفقیت تجاری شرکت می شود، استفاده می کنند. همچنین فراهم کننده معیارهایی از نتایج مالی است که شرکت انتظار دارد به وسیله فعالیت های برنامه ریزی شده کسب شود. در واقع بودجه برنامه ای است که خلاصه ای از اهداف مالی آینده شرکت را توصیف می کند و زمانی از آن باید استفاده شود که منافع احتمالی آن بیش از هزینه های تهیه آن باشد. „ بودجه یکی از ابزارهای اساسی مدیریت در رسیدن ب ...