پاورپوینت کایزن (بهبود مستمر)

پاورپوینت کایزن (بهبود مستمر)

توضیحات:

پاورپوینت کایزن (بهبود مستمر)، در 23 اسلاید.

از اواسط قرن بیستم تاکنون مدیران بنگاه های اقتصادی نگران چگونگی تامین منافع سهامداران درسال های آینده هستند.این اعتقاد قوی وجود دارد که شرایط سخت و رقابتی آینده، برنامه ریزی وتلاش های خاصی را برای موفقیت و ماندن درعرصه ی تجارت می طلبد.مدیران مالی برای مبارزه با این شرایط دشوار به مهارت های فنی ،مدیریت استراتژیک و روش های مناسب برای ساده سازی و افزایش عملکرد نیاز دارد.عملکرد،دست یابی به اهداف موردنظراست.انجام دادن بهتر فعالیت ها نسبت به قبل و نسبت به بنگاه های اقتصادی رقیب و دست یابی به عملکرد مطلوب بدون بهبود مستمر امکان پذیر نیست.

فهرست مطالب:
1)مقدمه
2)کایزن
3)بهبود چیست؟
4)روابط بین کایزن و نو آوری
5)کایزن و کنترل کیفیت
6)مراحل کایزن
7)چرا نیاز به بهبود داریم؟
8)مدیریت و کایزن
9)اصول بیست گانه مدیریت در کایزن
10)سه اقدام اساسی در اجرای عملی کایزن
11)انواع مودا
12)اقدام های بهبود مستمر
13)محدودیت های بهبود مستمر
14)کایزن و اقتصاد
15)تاریخچه حرکت کایزن در ایران
16)چه کار کنیم که کایزن برای ما مفید باشد؟
17)نتیجه گیری

پاورپوینت کایزن (بهبود مستمر)

پاورپوینت کایزن (بهبود مستمر)

توضیحات:

پاورپوینت کایزن (بهبود مستمر)، در 23 اسلاید.

از اواسط قرن بیستم تاکنون مدیران بنگاه های اقتصادی نگران چگونگی تامین منافع سهامداران درسال های آینده هستند.این اعتقاد قوی وجود دارد که شرایط سخت و رقابتی آینده، برنامه ریزی وتلاش های خاصی را برای موفقیت و ماندن درعرصه ی تجارت می طلبد.مدیران مالی برای مبارزه با این شرایط دشوار به مهارت های فنی ،مدیریت استراتژیک و روش های مناسب برای ساده سازی و افزایش عملکرد نیاز دارد.عملکرد،دست یابی به اهداف موردنظراست.انجام دادن بهتر فعالیت ها نسبت به قبل و نسبت به بنگاه های اقتصادی رقیب و دست یابی به عملکرد مطلوب بدون بهبود مستمر امکان پذیر نیست.

فهرست مطالب:
1)مقدمه
2)کایزن
3)بهبود چیست؟
4)روابط بین کایزن و نو آوری
5)کایزن و کنترل کیفیت
6)مراحل کایزن
7)چرا نیاز به بهبود داریم؟
8)مدیریت و کایزن
9)اصول بیست گانه مدیریت در کایزن
10)سه اقدام اساسی در اجرای عملی کایزن
11)انواع مودا
12)اقدام های بهبود مستمر
13)محدودیت های بهبود مستمر
14)کایزن و اقتصاد
15)تاریخچه حرکت کایزن در ایران
16)چه کار کنیم که کایزن برای ما مفید باشد؟
17)نتیجه گیری

پاورپوینت کایزن (بهبود مستمر)

پاورپوینت کایزن (بهبود مستمر)

توضیحات:

پاورپوینت کایزن (بهبود مستمر)، در 23 اسلاید.

از اواسط قرن بیستم تاکنون مدیران بنگاه های اقتصادی نگران چگونگی تامین منافع سهامداران درسال های آینده هستند.این اعتقاد قوی وجود دارد که شرایط سخت و رقابتی آینده، برنامه ریزی وتلاش های خاصی را برای موفقیت و ماندن درعرصه ی تجارت می طلبد.مدیران مالی برای مبارزه با این شرایط دشوار به مهارت های فنی ،مدیریت استراتژیک و روش های مناسب برای ساده سازی و افزایش عملکرد نیاز دارد.عملکرد،دست یابی به اهداف موردنظراست.انجام دادن بهتر فعالیت ها نسبت به قبل و نسبت به بنگاه های اقتصادی رقیب و دست یابی به عملکرد مطلوب بدون بهبود مستمر امکان پذیر نیست.

فهرست مطالب:
1)مقدمه
2)کایزن
3)بهبود چیست؟
4)روابط بین کایزن و نو آوری
5)کایزن و کنترل کیفیت
6)مراحل کایزن
7)چرا نیاز به بهبود داریم؟
8)مدیریت و کایزن
9)اصول بیست گانه مدیریت در کایزن
10)سه اقدام اساسی در اجرای عملی کایزن
11)انواع مودا
12)اقدام های بهبود مستمر
13)محدودیت های بهبود مستمر
14)کایزن و اقتصاد
15)تاریخچه حرکت کایزن در ایران
16)چه کار کنیم که کایزن برای ما مفید باشد؟
17)نتیجه گیری