شناسایی ریسک: مرحله اساسی در مدیریت ریسک

در این مقاله شناسایی ریسک به عنوان مرحله اساسی در مدیریت ریسک مورد بررسی قرار گرفته است. مرحله شناسایی ریسک به عنوان اولین مرحله در فرایند مدیریت ریسک ارائه شده و نقشی هدایت کننده برای مدیریت ریسک اثر بخش فراهم گردیده است. اصطلاحات اساسی که برای ساختن یک چارچوبی از مدیریت ریسک ضروری بوده تعریف شده اند: منبع ریسک – خطر، منابع در معرض ریسک. یک طبقه بندی از منابع ریسک- فیزیکی، اجتماعی، سیاسی، عملیاتی، اقتصادی، قانونی و محیط شناختی- ارائه شده است که تمام ریسکهای پیش روی سازمان را تحت پوشش قرار می دهد. گروه بندی منابع در معرض خطر مثل فیزیکی، انسانی، و منابع مالی معرفی شده است که مبتنی بر مشاهدات عملی موقعیتهای ریسک در سازمان ها می باشد. متن انگلیسی این مقاله در 8 صفحه بوده که ترجمه فارسی آن به ارزانترین قیمت و در 8 صفحه جهت دانلود قرار داده شده است . ...

تحلیل و مدیریت ریسک

عنوان: تحلیل و مدیریت ریسک قالب بندی: WORD تعداد صفحه: 23 این تحقیق در مورد  تحلیل و مدیریت ریسک  می باشد. در این تحقیق به تعریف ریسک و ریسک عملیاتی و معرفی انواع آن پرداخته خواهد شد. این تحقیق به دانشجویان رشته های حسابداری ،  مدیریت ، اقتصاد ، امور مالی و دیگر رشته های مرتبط پیشنهاد می گردد. مقدمه تحولات عمده در محیط کسب و کار، مثل جهانی شدن کسب و کار و سرعت بالای تغییرات در فناوری، باعث افزایش رقابت و دشواری مدیریت در سازمانها گردیده است. در محیط کسب و کار امروز، مدیریت و کارکنان می بایست توانایی برخورد با روابط درونی و وابستگیهای مبهم و بغرنج میان فناوری، داده ها، وظایف، فعالیتها، فرایندها و افراد را دارا باشند. در چنین محیطهای پیچیده ای سازمانها نیازمند مدیرانی هستند که این پیچیدگیهای ذاتی را در زمان تصمیم گیریهای مهمشان لحاظ و تفکیک کنند. مدیریت ریسک مؤثر که بر مبنای یک اصول مفهومی معتبر قرار دارد، بخش مهمی از این فرایند تصمیم گیری را تشکیل می دهد. در این مقاله این اصول بوسیله شناسایی عناصر اصلی ریسک و بررسی چگونگی تأثیر بال ...

تحلیل و مدیریت ریسک

عنوان: تحلیل و مدیریت ریسک قالب بندی: WORD تعداد صفحه: 23 این تحقیق در مورد  تحلیل و مدیریت ریسک  می باشد. در این تحقیق به تعریف ریسک و ریسک عملیاتی و معرفی انواع آن پرداخته خواهد شد. این تحقیق به دانشجویان رشته های حسابداری ،  مدیریت ، اقتصاد ، امور مالی و دیگر رشته های مرتبط پیشنهاد می گردد. مقدمه تحولات عمده در محیط کسب و کار، مثل جهانی شدن کسب و کار و سرعت بالای تغییرات در فناوری، باعث افزایش رقابت و دشواری مدیریت در سازمانها گردیده است. در محیط کسب و کار امروز، مدیریت و کارکنان می بایست توانایی برخورد با روابط درونی و وابستگیهای مبهم و بغرنج میان فناوری، داده ها، وظایف، فعالیتها، فرایندها و افراد را دارا باشند. در چنین محیطهای پیچیده ای سازمانها نیازمند مدیرانی هستند که این پیچیدگیهای ذاتی را در زمان تصمیم گیریهای مهمشان لحاظ و تفکیک کنند. مدیریت ریسک مؤثر که بر مبنای یک اصول مفهومی معتبر قرار دارد، بخش مهمی از این فرایند تصمیم گیری را تشکیل می دهد. در این مقاله این اصول بوسیله شناسایی عناصر اصلی ریسک و بررسی چگونگی تأثیر بال ...