برنامه ریزی جریان مستمر از تصمیم های سیستماتیک می باشد که با در دست داشتن بهترین اطلاعات نسبت به آینده به مرحله اجراء در می آید. تعیین اهداف و یافتن راه وصول به آن و تصمیم گیری و تصمیم سازی در مورد این که چه راههایی باید صورت گیرد، و طراحی وضعیت مطلوب برای آینده و انتخاب راهها و وسایل رسیدن به آن و طراحی عملیاتی و اجرایی بر منبای شیوه هایی که در اهداف مشخص شده است. •مهم ترین نقش برنامه ریز تمرکز همه فعالیت های برنامه ریزی روی جهت گیری کلی سازمان مورد نظر از مبدا به مقصد نهایی که همان تصویر وضعیت آنی مورد انتظار و چشم اندازهای موفقیت و استراتژی های سازمانی هستند میباشد. برنامه ریزی فرایندی است زمانبند، و نباید اجازه داد بدون تفکر وسیع و عمیق و همه جانبه و تجزیه و تحلیل مورد نیاز و به اختصار و سریع انجام شود . فهرست مطالب برنامه ریزی هدف از برنامه ریزی مراحل مختلف برنامه ریزی انواع برنامه ریزی برنامه ریزی تخصصی (تاکتیکی) برنامه ریزی عملیاتی(اجرایی) برنامه ریزی راهبردی(استراتژیک) این فایل پاپورپوینت در 11 صفحه ارائه ش ...
تعداد اسلاید: 24 فرمت فایل : ppt فهرست مطالب: تعریف : هدف از برنامه ریزی: مراحل برنامه ریزی: محدودیت های برنامه ریزی: انواع برنامه ریزی تعریف برنامه ریزی عملیاتی: چارچوب زمانی برنامه ریزی: انواع برنامه از لحاظ تمرکز: محاسن نظام برنامه ریزی متمرکز: محاسن برنامه ریزی غیر متمرکز: معایب نظام برنامه ریزی غیر متمرکز: توضیح مختصر: برنامه ریزی : -اساسی ترین وظیفه مدیران -تعیین کننده جایگاه آینده سازمان -پل رابط جایگاه کنونی و آینده سازمان -انتخاب و اجرای اقداماتی جهت رسیدن به آینده مورد نظر تعریف : برنامه ریزی عبارت است از یک سلسله عملیات منظم، سیستماتیک و مرتبط با یکدیگر ،که به منظور دستیابی به یک سری اهداف معین و مشخص ، توسط یک نهاد، سازمان و یا دولت برای یک مدت معین انجام می گیرد. برنامه ریزی عبارت است از تهیه، توزیع و تخصیص امکانات محدود، برای رسیدن به هدف های مطلوب، در حداقل زمان و با حداقل هزینه ممکن . برنامه ریزی یعنی تعیین فعالیت های اثربخش در جهت تحقق هدف به بهترین شکل ممکن (کارا) ...