نوع فایل: power point قابل ویرایش 32اسلاید قسمتی از اسلایدها: ویژگی های کایزن مستمر و پایان ناپذیر منظم و تدریجی عدم نیازبه نیروی متخصص و ماهر کم هزینه ریسک پایین فهرست مطالب و اسلایدها: ویژگیهای کایزن فرضیه استراتژیک کایزن کانون و مدیریت بهبود چیست؟ اصول 20گانه مدیریت کایزن 5sچیست؟ کایزن و چرخه دمینگ سه اقدام اساسی در اجرای عملی کایزن انواع مودا(اتلاف)از نظر تایچی اونو تولید بیش از حد مورد نیاز ناشی از فرضیه ها ومشی های نادرست زیر است اتلاف ناشی از انبارش(موجودهای اضافی) اتلاف ناشی از لزوم تعمیر یا بازسازی محصول اتلاف ناشی از حرکت های اضافی در محیط کار اتلاف ناشی از فرایندهای ناقص اتلاف ناشی از فرایندهای ناقص اتلاف ناشی از نقل و انتقالات اتلاف ناشی از زمان مراحل اجرای کایزن گمبا=محل واقعی انجام کار فواید مدیریت گمبا محور قوانین طلایی مدیریت گمبا استانداردسازی در کایزن نگهداری بهبود استانداردها استاندارد های مدیریتی و عملیاتی ویژگی های یک استاندارد ...