تدوین استراتژی

مقدمه : این فصل فرایند مدیریت، استراتژیکی را آنطور که توسط چارچوب مدیریت استراتژیک تعریف شده پوشش می دهد. این مدل مدیریت شامل ماهیت تصمیمات استراتژیک مشتق از مفهوم عمومی استراتژی و ساختار آن است. به علاوه این فصل به این سئوالات پاسخ می گوید : مدیریت استراتژیک چیست؟ فرایند مدیریت استراتژیک چیست؟ کار شناسان استراتژی چه کسانی هستند؟ این فصل همچنین ضرورت مدیریت را برای پیش بینی و سازگاری با محیط همواره در حال تغییر توضیح می دهد. آن ترکیب و منافع فرایند مدیریت استراتژیک را توصیف می کند. همچنین در مورد یک تعداد روندهای اخیر بحث می کنند که لازم است به آنها توجه شود چون آنها بر فرایند مدیریت استراتژیک تاثیر می گذارند. بعضی از این روندها، رقابت جهانی، مدیریت کیفیت کل و مهندسی مجدد هستند. فایل به صورت وورد می باشد تعداد صفحه :51 ...