قسمتی از اسلاید ها زمینه های مورد بررسی 1-پتانسیل ها موجود در فرآیندهای شناخته شده علمی برای کاهش هزینه فرآورده ها 2-روش های کاهش هزینه فرآورده ها با عنایت به چرخه ارزش افزایی تلاش ها 3-مقید شدن به زمان و کنترل ممیزه های افزاینده هزینه ها 4-بهبود کیفیت فرآورده و خدمات با هدایت ممیزه های هزینه افزا 5-نظام های مدیریت هزینه و مبادرت به مهندسی مجدد هزینه های متشکله کار و خدمت هزینه های مطرح در سرفصل کاهش هزینه •استفاده بهینه از تمامی ظرفیت های تولیدی و خدماتی و اعمال مدیریت درست نگهداری و تعمیرات تمامی تجهیزات موجود سازمان ها •آموزش و توسعه فرهنگ رشد و بهره وری و هدفمندسازی نیروه به سمت بهبود شاخص ها از طریق گروه های بهبود •مدیریت هزینه های خواب سرمایه •مدیریت هزینه های انرژی و اتلاف سایر منابع •مدیریت کاهش ضایعات منابع سازمانی,مواد اولیه و قطعات •ارتقای سطح کیفیت •بهبود فرآیند و ارتقاء سطح ارایه خدمات در جهت افزایش سرعت, دقت و پاسخگویی به نیاز مراجعین و مشتریان •نگرش فرآیندی به ساختار سا ...