برنامه ریزی به منظور توسعه شایستگیهای مدیریت منابع انسانی در کشور Planning for developing HR Managements competencies 1-مدیریت منابع انسانی تعریف مدیریت منابع انسانی عمدتاً بر طراحی، تدوین و اجرای سیاستها و رویههای مؤثر بر کارکنان در همه سطوح تمرکز دارد. از جمله این سیاستها و روشها میتوان به برنامهریزی، جذب و استخدام، آموزش وتوانمندسازی ، نگهداشت باجبران خدمت و مزایاو بهبودروابط کاری، توسعه با مدیریت عملکردو ارتقای شغلی و جانشین پروری اشاره کرد (مک لین، 2001) مدیریت منابع انسانی عبارتست از رویکردی استراتژیک گونه جهت جذب، توسعه، مدیریت، ایجاد انگیزش و دستیابی به تعهد منابع کلیدی سازمان؛ یعنی افرادی که در آن یا برای آن کار میکنند. کارکردهای مدیریت منابع انسانی فرایند عملیات و اقدامات در سیستم مدیریت منابع انسانی، در چهار زیر مجموعه به این گونه تقسیم بندی می شود: 1- نظام برنامه ریزی، جذب، تأمین و تعدیل منابع انسانی 2- نظام پرورش و آموزش و یا به تعبیر کلی بهسازی منابع انسانی 3- نظام حفظ ...