سال انتشار : 2012 تعتداد صفحات انگلیسی : 9 تعداد صفحات ترجمه : 19 فرمت : Word چکیده : این مقاله نشان می دهد که مدیریت تحقیق و توسعه ، مدیریت فناوری [1] و مدیریت حرفه ای [2] بر حسب سهام ، سهامداران و گستره فرق دارند . بررسی فناوری نه تنها به عنوان دارایی یا قابلیت بلکه همچنین به عنوان فاکتوری مورد حمایت قرارمی گیرد که تقریباً بر روی هر نوع روش و شیوه مدیریتی تاثیر می گذارد . بر لیست های اصول مدیریت تکیه می کند ، تلاشی را برای شناسایی موضوعات مرتبط با فناوری اصلی در هر یک از این زمینه های مدیریتی ارایه می کند . این شناخت در سطح گستره ای بوجود می آید که راهبرد های رقابتی جهانی به طور فزاینده ای در محتوایی بی نهایت پویا ، با سرعت بالا و محیط های آشفته به صورت فناوری محور در می آیند ( باداوی ، 1998 ) [3]. چنین بافتی با تغییر فناوارانه سریع ، به طور واضحی ریسکی می باشد . در نتیجه ، مدیران عادت دارند تا از طریق مدیریت فناوری اصحاب دانشگاه و خبرگان فناوری مشاوره دریافت کنند تا درکی بهتری از فناوری را کسب نمایند که آنها در حال اجراء و توسعه هستند و دیدگاه شفافی از نقش فناوری در راهبرد ...