پاورپوینت سیستم های اطلاعاتی مدیریت

نوع فایل:power point قابل ویرایش:20 اسلاید           قسمتی از اسلایدها: Fمدل همترازی استراتژیک: مدل همترازی استراتژیک که توسط پپ (2001) ارائه شده است، مرکب از چهار حوزه یا ربع است و هریک از آنها سه عنصر را شامل می‌شود. بسته به اینکه این عناصر باهم هماهنگ باشند، می‌توان حدود و نوع ترازیابی را در سازمان تعیین کرد. در حالی که چهار حوزه در زمینه خودش مهم هستند، اما زمانی ارزش آفرین خواهند بود که به عنوان کل چسبنده به کار گرفته شوند. برای نیل به این هدف ارتباط‌های مختلفی باید بین آنها برقرار شود. Fپپ (2001) پرسش نامه ای را برای ارزیابی همترازی استراتژیک طراحی کرده است که به کمک آن می توان شناخت بهتری از عناصر مدل همترازی استراتژیک به دست آورد. این عناصر باید به صورت اثربخش و کارامد تعریف و به هم مرتبط شوند   فهرست مطالب واسلایدها: ارزشیابی سیستم های اطلاعاتی بهبود عملکرد سیستم های اطلاعاتی مدل های بهبود عملکرد سیستم های اطلاعاتی ارزشیابی سیستم های اطلاعاتی ارزشیابی سازنده چرخه ارزشیابی رویکردهای ارزشیابیIS عوامل موثر بر ارزش ...