دانلود ترجمه مقاله مدیریت ارتباطات در تجارت.  قدرت پنهان برای توسعه شغلی
دانلود ترجمه مقاله مدیریت ارتباطات در تجارت. قدرت پنهان برای توسعه شغلی
دانلود ترجمه مقاله مدیریت ارتباطات در تجارت. قدرت پنهان برای توسعه شغلی
ترجمه در قالب فایل Word و قابل ویرایش میباشد
سال انتشار:2013
تعداد صفحه ترجمه:11
تعداد صفحه فایل انگلیسی:8
موضوع انگلیسی :Communication Management In Business.
The Latent Power For Career Development
موضوع فارسی:دانلود ترجمه مقاله مدیریت ارتباطات در تجارت. قدرت پنهان برای توسعه شغلی
چکیده انگلیسی:In this paper we try to connect business and management communication with career management process. During a period of
financial crisis, the business context needs and prospects change in a quick and “violent” way. Business and Management
communication becomes a crucial and strategic partner in order for corporations to achieve their goals. During that period
people evaluate and critically analyze their career path and professional development. Human resource communication
management appears as a useful and necessary tool for corporations. Business works in teams. People work having ambitions
for their professional future. Designing an effective communication plan via “resources” between team leaders (managers,
supervisors) and employees is a difficult process but highly productive that allows us to understand the factors that influence,
affect and form people’s evolution. It also allows us to deepen the personal desires in order to push people make appropriate
choices and to grow within the right professional environment. The communication plan helps the organization, conservation
and dissemination of the communication process. It organizes how information flows, via which channels, from whom it is
originated, to whom it is distributed and how often that happens. The frequency depends on management’s mentality but we
have to keep in mind that open communication processes and lines conserves employees’ commitment and involvement in
corporations’ targets. The paper evaluates the results from data collected during the 2011 and presents a simulation model that
combines professional evolution, communication management and “resources”.
چکیده فارسی:در این مقاله به دنبال این هستیم تجارت و مدیریت ارتباطات[1] را با فرآیند مدیریت شغلی ارتباط دهیم. در یک دوره از بحران مالی، نیاز های زمینه ای و چشم انداز تجارت به روشی سریع و "شدید" تغییر می کند. تجارت و مدیریت ارتباطات تبدیل به یک شریک مهم و راهبردی برای برای شرکت ها در مسیر رسیدن به اهداف آنها می شوند. در طی این دوره مردم بطور انتقادی مسیر شغلی و توسعه شغل خود را ارزیابی و تجزیه و تحلیل می کنند. مدیریت ارتباطات منابع انسانی، به صورت ابزاری مفید و لازم برای شرکت ها به نظر می رسد. تجارت در در گروهها، موثر واقع می شود. مردم با آرزوی آینده ای شغلی برای خود کار می کنند. طراحی یک برنامه ارتباطات موثر از طریق "منابع" بین رهبران تیم (مدیران، سرپرستان) و کارکنان، فرایندی دشوار اما بسیار سازنده است که به ما اجازه می دهد تا عواملی را که در تکامل مردم نفوذ کرده، تاثیر گذارده و شکل میدهد درک کنیم. همچنین ما را قادر می سازد تمایلات شخصی را افزایش دهیم تا بتوانیم افراد را وادار کنیم تا انتخابهای درستی داشته باشند و بر تکامل افراد تاثیر بگذاریم. برنامه ارتباطات به سازماندهی، حفاظت و انتشار فرایند ارتباطات کمک می کند. این طرح سازماندهی می کند که اطلاعات چگونه و از طریق چه کانال هایی، از آنهایی که سرچشمه می گیرد به آن هایی که توزیع می شود، جریان یابد و این امر هر چند وقت یک بار روی
[1] communication management
