لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 74 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
1
2
مدیریت پروژه
مدیریت و کنترل پروژه
توجه به عنصر ”برنامه ریزی” و“ کنترل“ در مدیریت علمی به عنوان ارکان اساسی وظایف مدیریت شناخته میشود. توجه به این دو عامل باعث صرفه جویی در زمان و هزینه انجام پروژه ها خواهد شد.
عناصر پنج گانه مدیریت عباتند از:
برنامه ریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی،راهبری، کنترل
سازمانهای صنعتی،شرکت های پیمانکاری، مهندسین مشاور و سایر سازمانهایی که به نحوی در امور طراحی، نظارت و یا اجرای طرح های صنعتی، عمرانی یا پژوهشی سر وکار دارند، مسلماً میبایست به این دانش مسلح باشند.
3
منابع
Advanced Project Management
Harrison- 1982- Gower Press Aldershot
System Analysis & Project Management
Cieland & king-1983- Mc Graw Hill
مدیریت و کنترل پروژه
علی حاج شیر محمدی – جهاد دانشگاهی دانشگاه صنعتی اصفهان
برنامه ریزی و کنترل پروژه
محمود نادری پور- سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور
برنامه ریزی و کنترل پروژه
مجتبی گلشنی – نشر زمان
کنترل پروژه
مجید سبزه پرور – انتشارات ترمه
4