جزوه کنترل پروژه

جزوه کنترل پروژه

جزوه کامل درس کنترل پروژه به صورت دست نویس

مجتمع آموزش عالی لارستان

دکتر مویدی

مباحث مورد بررسی شامل
• الگوریتم زیمنس در موازنه هزینه و زمان
• شبکه های پیش نیازی PN
• محاسبا ت زمانی در شبکه های PN
• تخصیص منابع
• کنترل هزینه
• شاخص های هزینه و پیشرفت کار (شاخص های سنجش عملکرد)
• شاخص عملکرد هزینه ای پروژه
• تخصیص منابع و تسطیع منابع
• شبکه های GERT

مدیریت زمانبندی پروژه ساختمانی

مدیریت زمانبندی پروژه ساختمانی

توضیحات:

پروژه زمانبندی ساختمان اداری دو طبقه با زیربنای 1500 متر، که 24 فعالیت آن استخراج شده اند و به مدت 136 روز به طول انجامیده است.

فهرست موارد آورده شده در پروژه:
1) معرفی پروژه
2) نمودار ساختار شکست پروژه (WBS)
3) جدول فعالیت ها و وابستگی میان آن ها
4) برآورد زمانی فعالیت های پروژه و محاسبات زمانی پیشروی و بازگشتی
• شبکه برداری
5) جدول محاسبات اصلی مربوط به زمانبندی
• شبکه گرهی
6) محاسبه شناوری و طول مسیر ها
7) جدول فهرست فعالیت ها به ترتیب بحرانی بودن
8) نمودار تلفیقی گانت و CPM

پاورپوینت دانشگاهی «مدیریت و کنترل پروژه»

پاورپوینت دانشگاهی «مدیریت و کنترل پروژه»

این پاورپوینت در فرمت و سطح دانشگاهی در 98 اسلاید قابل ویرایش به بررسی مدیریت و کنترل پروژه می پردازد.
پاورپوینت از نظر محتوا جامع و کامل و دقیق و از منظر طراحی، منحصر به فرد بوده و بر حسب نیاز از نمودارها، جداول، اشکال و المان ها بهره گرفته شده است.

پاورپوینت درباره برنامه ریزی و کنترل پروژه

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 18  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی تکنیک ارزیابی و بازنگری برنامه Program Evaluation & Review Technique ( PERT) تکنیکهای اولیهً زمانبندی پروژه در اواخر دههً ١٩٥٠ میلادی ابداع شدند. اولین روش نظام‌مند که در جهت زمانبندی پروژه با هدف بهینگی توسعه داده شد، روش مسیر بحرانی[1] می‌باشد. این روش که تجزیه و تحلیل مسیر بحرانی نیز نام دارد[2] نتیجهً همکاری دوپونت[3] و رمینگتون رند[4] در سال ١٩٥٧ میلادی است. در این روش مدت انجام فعالیتها به صورت یک مقدار عددی تخمین زده می شود و فرض می شود که تغییرات این مدت بسیار ناچیز و قابل چشم پوشی است. این شرایط در پروژه هایی عینیت دارد که سابقآ نمونه ای شبیه به آنها اجرا شده و یا تجاربی از مدت اجرای فعالیتها در دست باشد. همزمان با معرفی روش مسیر بحرانی در زمانبندی پروژه ها، نیروی دریایی ایالات متحده با همکاری مشاوران مدیریت بوز آلن همیلتون[5] و همینطور شرکت هواپیماساز ...

برنامه زمان بندی ساختمان بتنی (تحت اکسل)

برنامه زمان بندی پروژه ساختمان بتنی: تحت نرم افزار اکسل ساختار شکستWPS تفکیک کلیه عملیات اجرایی ساختمان(از خاکبرداری تا سفت کاری و تاسیسات برقی و مکانیکی تا نازک کاری) که بیش از چهار هزار آیتم را شامل می شود. بسیار کاربردی جهت کنترل و مدیریت پروژه ،دفاتر فنی و کلیه مهندسین پیشنهاد می شود این فایل ارزشمند را از دست ندهید ...

کنترل پروژه

پروژه به یک رشته از فعالیت هایی اطلاق می شود که باید در قالب هزینه های از پیش تعیین شده و در زمان های معین به انجام برسد. این فعالیت ها با یکدیگر مرتبط بوده و برخی از آنها پیش نیاز یکدیگر می باشند. بسیاری از فعالیت هایی که در یک سازمان انجام می شود، به صورت یک پروژه بوده و دارای تاریخ شروع و اتمام معینی است و نیاز به برنامه ریزی و کنترل دارد. برای مثال، می توان پروژه راه اندازی محصول جدید یا پروژه تغییر خطوط تولید را نام برد. این موارد در 15 صفحه ورد تهیه شده است ...

برنامه رسم نمودار پیشرفت فیزیکی تحت اکسل

دانلود برنامه رسم نمودار پیشرفت فیزیکی تحت اکسل بسیار کاربردی و قابل استفاده در پروژه های عمرانی جهت تنظیم گزارشات پیشرفت ...

نمونه پروژه برنامه ریزی و کنترل پروژه

دانلود نمونه پروژه برنامه ریزی و کنترل پروژه تحت اکسل شامل: -جدول فعالیت ها -نمودار CPM -نمودار گانت -محاسبه درصد پیشرفت -نمودارپیشرفت زمان و هزینه - نمودار پیشرفت فیزیکی   ...

جزوه و آموزش کامل برنامه ریزی و کنترل پروژه

  فهرست: تعریف پروژه و اهمیت آن کارکرد مدیریت پروژه فازهای انجام پروژه سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه فرآیند برنامه ریزی پروژه محدوده پروژه شناسایی فعالیتهای پروژه WBS ایجاد شبکه پروژه شبکه AOA انواع روابط میان دو فعالیت شبکه AON زمانبندی پروژه روش مسیر بحرانی انواع شناوری نمودار گانت چارت فرآیند کنترل پروژه   فایل به صورت  pdf در 180 صفحه  یه صورت کامل مطالب را همراه با مثال توضیح داده است . کیفیت فایل بسیار بالا بوده و پروژه ارائه مقطع دکتری می باشد. ...

دانلود مقاله استفاده از تکنولوژی اطلاعات جهت بهبود رابطه تیم پروژه ـ مالک و عملکرد پروژه

موضوع :مقاله  کنترل پروژه سال : 2015   تعداد صفحه زبان انگلیسی : 10 صفحه تعداد صفحه ترجمه شده : 23 صفحه   Information Technology Utilization to Improve Project Team-Owner Relationship and Project Performance  استفاده از تکنولوژی اطلاعات جهت بهبود رابطه تیم پروژه ـ مالک و عملکرد پروژه   Li-Ren Yang* and Chung-Fah Huang** AbstractWhile prior research suggested a positive relationship between the use of particular Information Technology (IT) tools and organizational performance, very few published studies have attempted to assess the influence of IT usage on project team-owner relationship and the performance of capital facility projects. Thus, the first objective of this study is to validate a framework for assessing the associations among IT usage, project team-owner relationship, and project performance. The second objective is to examine the moderating role of environmental turbulence in the relationship between project team-owner relationship and projec ...

دانلود مقاله بازبینی مطالعات در مورد فاکتورهای موفقیت بحرانی برای پروژه‌های مشارکت دولتی ـ خصوصی از سال 1990 الی 2013

موضوع :مقاله  کنترل پروژه سال : 2015   تعداد صفحه زبان انگلیسی : 12 صفحه تعداد صفحه ترجمه شده : 34 صفحه   Review of studies on the Critical Success Factors for Public–Private Partnership (PPP) projects from 1990 to 2013   بازبینی مطالعات در مورد فاکتورهای موفقیت بحرانی برای پروژه‌های مشارکت دولتی ـ خصوصی از سال 1990 الی 2013   Robert Osei-Kyei , Albert P.C. Chan⁎ AbstractThe Critical Success Factors for Public–Private Partnership is a major research interest worldwide therefore this paper aims to methodically review studies on the CSFs for implementing PPP from some selected top tier academic journals from 1990 to 2013 (years inclusive). The search results indicated an increased research interest in the exploration of PPP CSFs since 1990. The mostly identified CSFs are risk allocation and sharing, strong private consortium, political support, community/public support and transparent procurement. It was further noticed that Australia, the U ...

پاورپوینت درباره برنامه ریزی و کنترل پروژه

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ویرایش و آماده پرینت )   تعداد اسلاید: 18  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی تکنیک ارزیابی و بازنگری برنامه Program Evaluation & Review Technique ( PERT) تکنیکهای اولیهً زمانبندی پروژه در اواخر دههً ١٩٥٠ میلادی ابداع شدند. اولین روش نظام‌مند که در جهت زمانبندی پروژه با هدف بهینگی توسعه داده شد، روش مسیر بحرانی[1] می‌باشد. این روش که تجزیه و تحلیل مسیر بحرانی نیز نام دارد[2] نتیجهً همکاری دوپونت[3] و رمینگتون رند[4] در سال ١٩٥٧ میلادی است. در این روش مدت انجام فعالیتها به صورت یک مقدار عددی تخمین زده می شود و فرض می شود که تغییرات این مدت بسیار ناچیز و قابل چشم پوشی است. این شرایط در پروژه هایی عینیت دارد که سابقآ نمونه ای شبیه به آنها اجرا شده و یا تجاربی از مدت اجرای فعالیتها در دست باشد. همزمان با معرفی روش مسیر بحرانی در زمانبندی پروژه ها، نیروی دریایی ایالات متحده با همکاری مشاوران مدیریت بوز آلن همیلتون[5] و همینطور شرکت هواپیماساز ...

برنامه زمان بندی ساختمان بتنی (تحت اکسل)

برنامه زمان بندی پروژه ساختمان بتنی: تحت نرم افزار اکسل ساختار شکستWPS تفکیک کلیه عملیات اجرایی ساختمان(از خاکبرداری تا سفت کاری و تاسیسات برقی و مکانیکی تا نازک کاری) که بیش از چهار هزار آیتم را شامل می شود. بسیار کاربردی جهت کنترل و مدیریت پروژه ،دفاتر فنی و کلیه مهندسین پیشنهاد می شود این فایل ارزشمند را از دست ندهید ...

برنامه زمان بندی MSP

مجموعه 23 فایل MSP برنامه زمان بندی و کنترل پروژه های عمرانی و ساختمانی(بتنی و فلزی): 23 عدد فایل تحت برنامه مایکروسافت پروجکت با پروژه های مختلف به همراه یک فایل آموزشی انواع سیستم های اجرای پروژه،انواع قرار دادها،ساختار شکست،روش مدیریت پروژه،مسیرهای بحرانی و . . .   ...

دانلود پاورپوینت کنترل پروژه 2

دانلود پاورپوینت کنترل پروژه 94 اسلاید دانلود بلافاصله بعد از خرید #مدیریت#صنایع ...

پاورپوینت در مورد برنامه ریزی پروژه -21 اسلاید -5 اسلاید انگلیسی

پاورپوینت در مورد برنامه  ریزی  پروژه -21 اسلاید -5 اسلاید انگلیسی  برنامه ریزی پروژه  از سیستم تولید کارگاهی و دیگر انواع برنامه زمانی مربوطه بوسیله ماهیت غیرتکراری کار متمایز می شود. معمولاً تصور می شود که یک پروژه تلاشی است که یک بار تحقق می یابد، اگر چه ممکن است همیشه اینطور نباشد.   محبوبترین روش ها روش مسیر بحرانی (cpm) و فن ارزیابی و بازنگری برنامه (پرت) است. این تکنیک ها پروژه را به یک سری فعالیت ها تجزیه میکنند. روابط پیشنیازی را مابین فعالیت ها از طریق یک شبکه نشان می دهد و سپس یک مسیر بحرانی یا گلوگاهی را درمیان شبکه معین می کند   روش مسیر بحرانی   چند اصطلاح مهم در کنترل پروژه 5-8a Activities in the project. 5-8b project network ... ...

پاورپوینت در مورد برنامه ریزی پروژه -21 اسلاید -5 اسلاید انگلیسی

برنامه ریزی پروژه  از سیستم تولید کارگاهی و دیگر انواع برنامه زمانی مربوطه بوسیله ماهیت غیرتکراری کار متمایز می شود. معمولاً تصور می شود که یک پروژه تلاشی است که یک بار تحقق می یابد، اگر چه ممکن است همیشه اینطور نباشد.   محبوبترین روش ها روش مسیر بحرانی (cpm) و فن ارزیابی و بازنگری برنامه (پرت) است. این تکنیک ها پروژه را به یک سری فعالیت ها تجزیه میکنند. روابط پیشنیازی را مابین فعالیت ها از طریق یک شبکه نشان می دهد و سپس یک مسیر بحرانی یا گلوگاهی را درمیان شبکه معین می کند   روش مسیر بحرانی   چند اصطلاح مهم در کنترل پروژه 5-8a Activities in the project. 5-8b project network ... ...

پاورپوینت در مورد برنامه ریزی و کنترل پروژه-تکنیک ارزیابی و بازنگری برنامه-18 اسلاید

پاورپوینت در مورد برنامه ریزی و کنترل پروژه-تکنیک ارزیابی و بازنگری برنامه-18 اسلاید تکنیک ارزیابی و بازنگری برنامه تکنیکهای اولیهً زمانبندی پروژه در اواخر دههً ١٩٥٠ میلادی ابداع شدند. اولین روش نظام‌مند که در جهت زمانبندی پروژه با هدف بهینگی توسعه داده شد، روش مسیر بحرانی[1] می‌باشد. این روش که تجزیه و تحلیل مسیر بحرانی نیز نام دارد[2] نتیجهً همکاری دوپونت[3] و رمینگتون رند[4] در سال ١٩٥٧ میلادی است. در این روش مدت انجام فعالیتها به صورت یک مقدار عددی تخمین زده می شود و فرض می شود که تغییرات این مدت بسیار ناچیز و قابل چشم پوشی است. این شرایط در پروژه هایی عینیت دارد که سابقآ نمونه ای شبیه به آنها اجرا شده و یا تجاربی از مدت اجرای فعالیتها در دست باشد. همزمان با معرفی روش مسیر بحرانی در زمانبندی پروژه ها، نیروی دریایی ایالات متحده با همکاری مشاوران مدیریت بوز آلن همیلتون[5] و همینطور شرکت هواپیماسازی لاکهید[6] ، تکنیک ارزیابی و مرور پروژه[7] را در زمانبندی پروژهً زیردریایی پولاریس ارایه  کرد. موفقیت این روش در زمانبندی پروژهً پولاریس به گسترش استفاده از این روش در سا ...

پاورپوینت در مورد برنامه ریزی و کنترل پروژه-تکنیک ارزیابی و بازنگری برنامه-18 اسلاید

تکنیک ارزیابی و بازنگری برنامه تکنیکهای اولیهً زمانبندی پروژه در اواخر دههً ١٩٥٠ میلادی ابداع شدند. اولین روش نظام‌مند که در جهت زمانبندی پروژه با هدف بهینگی توسعه داده شد، روش مسیر بحرانی[1] می‌باشد. این روش که تجزیه و تحلیل مسیر بحرانی نیز نام دارد[2] نتیجهً همکاری دوپونت[3] و رمینگتون رند[4] در سال ١٩٥٧ میلادی است. در این روش مدت انجام فعالیتها به صورت یک مقدار عددی تخمین زده می شود و فرض می شود که تغییرات این مدت بسیار ناچیز و قابل چشم پوشی است. این شرایط در پروژه هایی عینیت دارد که سابقآ نمونه ای شبیه به آنها اجرا شده و یا تجاربی از مدت اجرای فعالیتها در دست باشد. همزمان با معرفی روش مسیر بحرانی در زمانبندی پروژه ها، نیروی دریایی ایالات متحده با همکاری مشاوران مدیریت بوز آلن همیلتون[5] و همینطور شرکت هواپیماسازی لاکهید[6] ، تکنیک ارزیابی و مرور پروژه[7] را در زمانبندی پروژهً زیردریایی پولاریس ارایه  کرد. موفقیت این روش در زمانبندی پروژهً پولاریس به گسترش استفاده از این روش در سالهای بعد منتهی شد. کاربرد اصلی روش ارزیابی و مرور برنامه در پروژه‌هایی است که عدم ...

کاربردهای تعاملی و تشخیصی سیستم های کنترل مدیریت در پروژه های سیستم های اطلاعاتی: پیشینه و اثر آنها روی عملکرد

فایل اصلی به صورت پی دی اف و 10 صفحه و فایل ترجمه در قالب ورد و 34 صفحه می باشد چکیده: ما تلاش کردیم که تعیین کنیم جگونه سیستم های رسمی کنترل مدیریت ( MCS ) بوسیله مدیران پروژه در زمینه های توسعه سیستم های اطلاعاتی ( ISD ) استفاده می شوند. این شامل بررسی پیشینه های دو نوع عملکرد می شود. تحلیل PLS داده های جمع آوری شده در یک تحقیق از 93 پروژه مشخص شده ای که سطح تشخیص مدیران پروژه به طور مثبت بر سطح کاربرد تعاملیشان از سیستم های رسمی کنترل مدیریت پروژه تاثیر گذاشته اما بر کاربرد تشخیصیشان تاثیر نگذاشته است. ...