دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت ا ستراتژیک منابع انسانی
در قالب ppt و در 86 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:اگر قرار باشد یک شرکت جهانی با موفقیت عمل کند ، استراتژی ها در سطوح مختلف می بایست با هم در ارتباط باشند .
در طول نیمه ی نخست سده ی ما و حتی در اوایل دهه ی هشتاد ، برنامه ریزی (همراه با یار اجتناب ناپذیرش ، استراتژی) همواره واژه کلیدی ، هسته ی مرکزی ، سلاح تقریباًکفایی مدیریت "خوب" و صحیح بوده است . اما بسیاری از شرکت ها از جمله سونی ، زیراکس ، تگزاس اینترمنتس و شرکت های مشابه با یک برنامه ریزی رسمی ، منطقی و سیستماتیک حداقل بطور چشمگیری موفق بوده اند.
فصل
مقدمه : صفحه 38
مدیریت استراتژیک : صفحه 38
سلسله مراتب استراتژی : صفحه 42
مدیریت استراتژیک منابع انسانی : صفحه 46
HRM و عملکرد سازمانی : صفحه 60
بعد از مطالعه و خواندن این فصل شما باید بتوانید : 1- معنای مدیریت استراتژیک را توضیح دهید و یک شمه ای از چارچوب فکری آن را ارائه دهید . 2- سه سطح فرمولاسیون استراتژی را توصیف کنید و در مورد ارتباط بین استراتژی تجارت و مدیریت منابع انسانی نظر خود را بیان دارید . 3- دو مدل( الگوی) Human Resource management HRM استراتژیک ، مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، مدل (الگوی ) مدیریتی و مدل ( الگوی ) مبتنی بر منابع را توضیح دهید . 4- در باره ی تم های گوناگون HRM استراتژیک در مورد دوباره سازمان دادن شرکت ، کار گروهی در محل ، اتحادیه های تجاری و رهبری ( مدیریت ) نظر بدهید . 5- در باره ی مشکلات روش شناختی سنجش ارتباط بین شیوه ی اجرای HRM و عملکرد سازمانی توضیح بدهید .
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت بحران سازمانی
در قالب ppt و در 86 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:یک بحران تغییری تدریجی یا ناگهانی است که مشکلی اضطراری ایجاد می کند که باید به سرعت رفع گردد.
برای یک کسب و کار، بحران هر آن چیزی است که به طور بالقوه می تواند سبب خسارت آنی و جدی به کارکنان ، وجهه سازمان و خطوط عملیاتی آن گردد.
بحران یا تمام سازمان را تحت تاثیر قرار می دهد، یا منجر به فروپاشی کامل سازمان می گردد. پس مدیران باید در این باره اقدام کنند. مدیریت بحران بخشی از سیستم فراگیر مدیریت ریسکهای سازمانی است. هدف آن ایجاد یک چهار چوب عملی برای تسلط بر اوضاع برنامه ریزی نشده و غیر قابل پیش بینی است.? از ریسکهای بالقوه یک فهرست تهیه کنید
منابع اصلی بحرانهای بالقوه سازمانی:
برخی بحرانها ریشه در طبیعت اطراف دارد ( طوفان- زلزله).
برخی بحرانها به خاطر خطاهای انسانی یا اعمال تبهکارانه رخ می دهند.
مهمترین دارایی های سازمان که می توانند آسیب ببینند و لازم است در تدوین برنامه های پیشگیرانه لحاظ شوند، عبارتند از: الف: کارکنان سازمان
ب: خطوط عملیاتی و شهرت سازمان
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تولید و عملیات
در قالب ppt و در 96 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
üطراحی، اجرا و نظارت بر سیستم های سازمانی با استفاده از روشهایی چون تجزیه و تحلیل جریان کار، برنامه ریزی تولید، کنترل موجودی و کنترل جامع کیفیت به منظور نزدیک کردن فعالیت های مؤسسه با نیازهای بازار.
üüبه مجموعه ای از فعالیتها اطلاق می شود که منابع در دسترس را به کالا و خدمات تبدیل می نماید.
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژیک 4
در قالب ppt و در 278 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:طرح درس و اهداف درس مدیریت استراتژیک در رشته مدیریت بازرگانی :
استراتژی تصویر جامعی از هدفهای بلند مدت، مقاصد و هدفهای کوتاه مدت و سیاستها و برنامه های عمده برای تحقق هدفهایی است که در آن رسالت موجود یا آتی سازمان و شخصیت موجود یا آتی سازمان تبیین شده است.درتعریف مزبور مفاهیم زیر جلب نظر می کند:
داشتن تصویر جامع از محیط اطراف سازمان و تعیین جایگاه سازمان در آن ،در این مسیر سازمان میتواند تهدید ها و فرصت ناشی از عناصر محیطی را شناخته و با توجه به توانمندی و استعدادهای درونی موقعیت خود را تعریف کند.داشتن هدفهای بلند مدت و پیدا کردن فرصتهای آن برای رونق آینده و احتراز از غافل گیری که این در سایه تعیین هدف غایی و رسالت امکان پذیر است. تعیین رسالت به سازمان قداست آرمانی می دهد و بستر رشد، ترقی و انگیزش برای رشد و تعالی بر قرار می کند.
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر سازمانی
در قالب ppt و در 33 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:مدیریت تغییر سازمانی چرا؟ چطور؟ چگونه؟
üبسیاری از مردم در باره تغییر مشوش بوده و آگاهانه یا ناآگاهانه در برابر تغییر مقاومت می کنند.
üآهنگ حرکت تغییر با ظهور اینترنت، رشد فن آوریهای نوین و ... همواره فزاینده است.
üمدیریت تغییر سازمانی به دنبال درک تمایلات گروه هدف و کار کردن با آنها برای افزایش موثر روند پذیرش تغییر است
ü
1- تغییر سازمانی
2- طراحی سازمانی
در مدیریت تغییر سازمانی به غلبه بر افکار و احساسات شرکت کنندگان و گروه هدف اهمیت داده می شود.
در طراحی سازمانی مقررات، مهارت ها، شرح شغل ها و ساختار نیروی کار مجدداً طراحی می شود.
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت خرید
در قالب ppt و در 29 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
•کلیات وتاریخچه سیستم
•اصول خرید عاقلانه(مدیریت خرید1)
•روشهای خرید(مدیریت خرید2)
•مدیریت مذاکره
•جنبه های حقوقی قراردادهای خرید
•روش های پرداخت خرید خارجی
•شیوه های پرداخت الکترونیکی
•روش های انتقال کالا
•
•
•روش ها وشرایط بیمه ای
•ارزونوسانات نرخ ارزدرتجارت
•تجارت متقابل
•اصول استاندارد
•سریهای استاندارد
•اصول وموازین گمرکی(ترخیص)
•اصطلاحات گمرکی
اصول انبارداری
طبقه بندی کالا درانبار
کدگذاری وسیستم اطلاعاتی انبار
بارکد
حفاظت وایمنی درانبار
ارزیابی موجودیهای انبار
کنترل موجودیهای انبار
طراحی وکنترل فرمها ونمونه ها
تهیه مواد وقطعات یدکی
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت دانش
در قالب ppt و در 59 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
مقدمه
رشداطلاعات ودانش درسالهای اخیر بسیارسریع بوده است وازاین منظرعصر
حاضررا عصر انفجار دانش نامیدهاند.بطوریکه80%یافتههای فنآوری ودانش ونیز90%تمام دانش و اطلاعات فنی درجهان درقرن بیستم تولید شده است.این درحالیست که درهرپنج سال ونیم حجم آن دوبرابرمیگردد.ازسوی دیگربسیاری ازآنها درکمتراز4سال کهنه میشوند!امروزه بسیاری ازشرکتهادریافتهاندکه برای کسب موفقیت دراقتصاد کنونی و آتی،به چیزی بیش ازدستیابی اتفاقی وناآگاهانه، به دانشی یکپارچه نیازدارند.امروزه دانش بعنوان یک منبع ارزشمند واستراتژیک و یک دارایی مطرح است و
ارائه محصولات و خدمات با کیفیت مناسب واقتصادی بدون مدیریت واستفاده
صحیح از این منبع ارزشمند، امری سخت و بعضاً غیرممکن است
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژیک
در قالب ppt و در 38اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:اهداف درس
üاز دانشجویان انتظار می رود پس از پایان این درس :
§استراتژی را تعریف کنند.
§اجراو اهداف استراتژی را توضیح دهند .
§مدیریت استراتژیک را بیان کند .
§برنامه ریزی استراتژیک را تعریف کند .
§مزایای مدیریت استراتژیک را تبیین نمایند.
تعریف مدیریت:
هنر انجام کار به وسیله دیگران
فراگرد تبدیل اطلاعات به عمل ؛این فراگرد تغییر و تبدیل را تصمیم می نامیم.
فراگرد هماهنگ سازی فعالیت فردی و گروهی در جهت هدف های گروهی
فراگرد برنامه ریزی،سازماندهی،رهبری و نظارت برکار اعضای سازمان و استفاده از همه منابع موجود سازمانی برای تحقق هدف های مورد نظر سازمان
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت اسلامی وروشها
در قالب ppt و در 32 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
nیکی از مفاهیم اساسی ارتباط با قرآن، تدبیر است که مهمترین مفهوم در میان مفاهیم اُنس با قرآن و اساسیترین عاملی است که ما را با حقیقت قرآن آشنا میکند.
nامر تدبیر در قرآن مجید در چهار آیه مطرح شدهاست و دو مفهوم را در بردارد:
•ژرفاندیشی و ژرفنگری
•عاقبتاندیشی و عاقبتنگری
nداشتن این دو خصلت برای مؤمن بسیار مهم است زیرا زمینه مساعدی را فراهم میکند تا انسان ، به روشنی و به سهولت ، بتواند ملکوتی بودن قرآن را درک کند.
nدر امر مسلمانی، نقطه ورود به اسلام ایمان به قرآن است ایمان به اینکه این قرآن کتاب خداست و از مقام ربوبیت نازل شدهاست.
دانلود پاورپوینت با موضوع آشنایی با مدیریت دانش
در قالب ppt و در 82 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
×اشتباهات پرهزینه به دلیل عدم ثبت یا تحلیل اشتباهات قبلی تکرار میشوند
×کارها غالبا“ به دلیل عدم آگاهی کارکنان از فعالیتها و پروژههای گذشته، یا نتایج آنها مجددا“ انجام میشوند
×روابط با مشتریان گاه لطمه میخورد زیرا دانش در نقطه عمل در دسترس نیست
×افکار، عقاید و عملکردهای خوب غالبا“ در میان گذاشته نمیشود و موجب افزایش هزینههای کلی میگردد
×فقط یک یا دو تن از کارکنان از دانش مهم و حساس بر خوردارند
×یادگیری سازمانها بسیار کند است که موجب تاخیر در توسعه محصول یا از دست رفتن فرصتها میشود
×کارکنان به دلیل عدم دسترسی به منابع دانش، دلسرد و ناراضی میشوند
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت توسعه خوشه صنعتی
در قالب ppt و در 49 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
§
§ در ایران با توجه به شاخص تعداد کارکنان، بنگاه های زیر 50 نفر شاغل جزو بنگاه های کوچک و بنگاه های بین 50تا 150نفر شاغل جزو بنگاه های متوسط محسوب می شوند.
§(کارگاه یا بنگاه صنعتی مکان مشخص و ثابتی است که در آن ، مجموعه ای از سرمایه و نیروی کار به منظور تولید یک یا چند محصول صنعتی به کار گرفته شده است.)
§92% واحدهای صنعتی و 45% نیروی شاغل در بخش صنعت متعلق به صنایع کوچک و متوسط است.
ایجاد فرصت های شغلی فراوان
قدرت بالا در جذب و بومی کردن تکنولوژی
برتری در صرفه جویی در مقیاس
قابلیت تراکم دانش بیشتر درفرآیند تولید
قدرت بالا در تربیت کارآفرینان و مدیران اقتصادی
کاهش عدم تعادل های بخشی و منطقه ای در اقتصاد
قدرت تصمیم گیری سریع و انعطاف بذیری بالا در مدیریت و در شرایط متغییر بازار
ایجاد شبکه اقماری با صنایع بزرگ در جهت بهم پیوستگی بیشتر صنعتی
قابلیت بالا در اسخگویی به نیازهای جدید توسعه صنعتی
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت فرآیندهای کسب و کار و معماری سازمانی یک کار توام
در قالب ppt و در 19 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
qمعماری سازمانی، یک دیسیپلین برنامه ریزی
q
qمدیریت فرآیندهای کسب و کار، اساسا یک فلسفه بهینهسازی، یکپارچگی و اتوماسیون، می تواند مجموعه ای از راهکارها باشد
q
qهر دو در مسیر استانداردهای مدل سازی برخورد دارند
q
q
qدرک دو دیسیپلین
q
qایجاد معماری سازمانی با استفاده از مدیریت فرآیندهای کسب و کار بعنوان محرک
q
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت مسیرشغلی،کار راهه شغلی یا پیشرفت شغلی
در قالب ppt و در 100 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
مقدمه :
مدیریت پیشرفت شغلی شاخه ای جدید در مدیریت منابع انسانی است که با این هدف بیان شده: سلسله مشاغلی که افراد در سازمان بعهده می گیرند نباید اتفاقی و تصادفی باشد، بلکه مسیر شغلی فرد در سازمان می بایست بر اساس منطقی درست و بنا به هدفی معین طرح ریزی گردد.
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت موثر زمان
در قالب ppt و در 48 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
}آیا شما هم فکر می کنید که کاش زمان بیشتری برای انجام کارهایتان داشتید؟
}آیا فکر می کنید که وقت خود را اثربخش تر صرف می کردید؟
}آیا شما هم با کمبود وقت، شدیدا درگیر هستید؟
}
}داستان قلوه سنگ و کوزه
}
}سرمایه محدود عمر، 200000 ساعت
}30 تا 40 درصد پتانسیل افراد
}چرا حدود 60 درصد از زندگی به هدر می رود؟
- مشکل در اولویت بندی کارها و فعالیت ها
توانایی کنار گذاشتن گزینه درست- مثال: بودجه خرید اسباب بازی
واگذار نکردن کارها به دیگران
مثال: تایپ نامه و ویرایش
کمال طلبی
مثال: پنج بار مرور و ویرایش نامه
حل موردی مشکلات و نداشتن نگاه فرایندی
مثال: فرآیند نظام جبران خدمت و فرار از زیر کار و صرف وقت برای پیدا کردن کارمند خاطی
ضعف در هنر نه گفتن
انجام برخی از امور غیر ضروری به علت رودربایستی
نداشتن انگیزه (یکی از مهم ترین فاکتورها)
عدم انگیزه انجام کار و به تعویق انداختن کار تا آخرین مهلت
اهمال کاری و به تعویق انداختن کارها
مثال: امروز می توانم پروژه ام را انجام بدهم اما ترجیح می دهم تا حد امکان آن را به عقب بیندازم.
قانون پارکینسون: کار تا وقتی ادامه پیدا می کند که زمان در اختیارش باشد.
انجام کارها در دقیقه نود
مثال: عدم پرداخت پاداش به کارمند برای انجام سریع تر کار
قانون مشخصه دانش آموزی
ایجاد دلهره و اضطراب در فرد و سازمان
دانلود پاورپوینت با موضوع اصول مراقبتهای مدیریت شده(استاندارد سازی درمان)
در قالب ppt و در 48 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
l ارتقاء خدمات سلامتی
lرعایت حقوق بیماران
lایجاد وحدت رویه در ارائه خط مشی های درمانی،
lپاسخگویی به سوالات متعدد رده های مختلف درمانی
lاستاندارد سازی روندهای درمان
lاستفاده به عنوان کوریکولوم آموزشی رشته های تخصصی
lسامان بخشی و اجرای هر چه بهتر فرآیند درمان بیماران
l
l1-آنچه باید انجام گردد (میزان نظارت)
l2-آنچه نباید انجام گردد (میزان نظارت)
l3-مستندسازی (میزان نظارت)
دانلود پاورپوینت با موضوع مراکز رشد (Incubator) و راهکارهای محصول محوری دستاوردهای پژوهشی
در قالب ppt و در 53 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
سوال کلیدی:
چرا در اکثر مسابقات بین المللی اختراعات و المپیادهای بین المللی، کشور ایران مدال طلا یا نقره را بر گردن می آویزد ولی در تامین احتیاجات فناوری خود وابسته به خارج از کشور است؟
ایده های کسب و کار
§داشتن ایده، مرحله ی بسیار کوچکی در ایجاد کسب و کار است و اصل اساسی برای شروع یک کسب و کار نیست.
§تولید ایده (نسبت به بقیه فرایند) کار راحتی است ولی به کارگیری و اجرای عملیاتی آن بسیار سخت و دشوار است.
§فاصله ی ایده تا عملی سازی، مسیری کلیدی برای راه اندازی هر بنگاه است.
§
دانلود پاورپوینت با موضوع قانون مدیریت خدمات کشوری
در قالب ppt و در 37 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:
قانون مدیریت خدمات کشوری در راستای اجرای اصل 123 قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران مشتمل بر پانزده فصل، 128ماده و106تبصره در تاریخ 18/7/86جهت اجرای آزمایشی به مدت پنج سال به تایید شورای نگهبان رسیده است.
در اینجا سعی شده است به طور اجمالی به مواد مرتبط با بخش بهداشت، درمان و آموزش پزشکی و نکات مهم آن اشاره شود.
درفصل اول این قانون اصطلاحاتی چون وزارتخانه، مؤسسه دولتی، مؤسسه یا نهاد عمومی غیردولتی، شرکت دولتی ، دستگاه اجرایی ، پست سازمانی، کارمند دستگاه اجرایی، امور حاکمیتی، امور اجتماعی، فرهنگی و خدماتی تعریف شده اند.
نکته قابل توجه در این بخش، تعریف پست سازمانی است، دراین تعریف پست سازمانی ثابت صرفاً به مشاغل حاکمیتی که جنبه استمرار داشته باشند اطلاق می شود.
اما امور حاکمیتی چه وظایفی را دربرمی گیرد؟
به طور خلاصه
سیاستگذاری و برنامه ریزی
برقراری عدالت و تأمین اجتماعی
تحقیقات بنیادی
ارتقای بهداشت و آموزش عمومی،
کنترل و پیشگیری از بیماریها و آفتهای واگیر
مقابله و کاهش اثرات حوادث طبیعی و بحران های عمومی
مهمترین وظایف حاکمیتی می باشند.
لازم به ذکر است در این بخش آموزش و پرورش عمومی و
فنی و حرفه ای، علوم و تحقیقات، درمان، توانبخشی
جزء امور اجتماعی، فرهنگی و خدماتی گنجانده شده است.
دانلود پاورپوینت با موضوع معرفی انواع ریسک ها در بانک
در قالب ppt و در 31 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن: امروزه شرکت ها در محیط پیچیده و متغیری فعالیت میکنند. در این شرایط شرکت ها برای دستیابی به اهداف خود و کاهش اثر نامطلوب نوسانات، برای مدیریت ریسکهایی که با آن مواجهند، اهمیت زیادی قائل هستند. ماهیت کسب و کار خدمات مالی، پذیرش ریسک است و بدون پذیرش ریسک قادر به سودآوری و رشد نیستند. با توجه به ماهیت کسب و کار خدمات مالی، مدیریت ریسک برای این نوع شرکت ها از اهمیت ویژه ای برخوردار است. در واقع، این موسسات باید ریسک هایی را که می پذیرند، مدیریت کنند. شرکت های ارائه دهنده خدمات مالی مانند بانک ها، با ریسک های بزرگی همچون ریسک بازار (مانند ریسک نرخ ارز، نرخ بهره و قیمت سهام)، ریسک نقدینگی، ریسک اعتباری و ریسک عملیاتی (مانند ، نیروی انسانی و قوانین) مواجهند.
دانلود پاورپوینت با موضوع در آمدی بر مفهوم تجربه و فرآیند کسب و انتقال آن
در قالب ppt و در13 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:تعریف تجربه مدیریتی
•یادگیری ناشی از اقدامات یا پروژه هایی که موجب ایجاد تغییر وارتقاء در سطح عملکرد سازمان از طریق بکارگیری روشها و تکنیک های مدیریتی گردد
•
•این اقدامات موجب درونی شدن مجموعه معلومات و یافته های مدیران از شیوه اداره سازمان می شود
•
•
•در واقع تجربه عبارتست از فرآیند مواجهه و شناخت مساله، اتخاذ تصمیم و اقدام در جهت اجرای آن در جریان حل یک مساله یا مشکل جدید.
•
دانلود پاورپوینت با موضوع مقدمات مدیریت آموزشی (رشته علوم تربیتی)
در قالب ppt و در 247 اسلاید،قابل ویرایش، شامل:
بخشی از متن:عناصر و ویژگیهای مشترک سازمانها
n1- سازمانها هدف دارند .یعنی برای دستیابی به هدفها و مقاصد معینی به وجود آمده اند .
n2- سازمانها از ترکیب اجتماعی افرادی که به طور گروهی کار میکنند تشکیل می شوند .
n3- فعالیت سازمانها استمرار زمانی دارند .
n4- سازمانها . فعالیت خود را از طریق تفکیک وظایف . از روی برنامه . و با استفاده از دانش و فن و ابزار انجام می دهند .
n5-سازمانها با واحدهای یکپارچه و یگانه ای از فعالیت منظم و ساختمند هستند و کار و فعالیت خودرا به طور عقلایی و منطقی هماهنگ و هدایت می کنند .انواع سازمان
1- سازمانهای مشترک المنافع – که به اصل و عموم اقتصادی خود نفع می رسانند مثل اتحادیه ها ،باشگاهها، احزاب سیاسی ، انجمنهای حرفه ای ، تعاونی ها
2- سازمانهای تجاری که در اصل به مالکان و مدیران خود بهره می رسانند ( نظیر کارخانه های صنعتی ، فروشگاهها ، بانکها و هتلها)