دانلود پاورپوینت
مطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است تعداد اسلاید : 29 اسلاید لجستیک فهرست مطالب موضوع صفحه مقدمه 3-1 الف: ارائه مفاهیم، تعاریف و اهداف سرویس 10-4 ب: بررسی جایگاه سرویس پست لجستیک در کشورهای مختلف 17-11 ج: امکان سنجی اجرای سرویس در ایران از طریق شبکه پستی 25 -18 مقدمهدر راستای اجرای برنامه چهارم توسعه و سیاستهای دولت خدمتگذار و وزارت متبوع، مطالعه، طراحی و راه اندازی سرویس پست لجستیک به عنوان یکی از پروژه های 11 گانه طرح ایجاد، توسعه و ساماندهی خدمات پستی به تائید سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور رسیده و ابلاغ گردیده است. براساس برنامه ابلاغی سال 84 به منظور مطالعه و راه اندازی سرویس درنظر گرفته شده است. لیکن عملاً از آذر ماه سال جاری براساس ابلاغ صادره از سوی جناب آقای کشاورز معاون محترم فنی مدیر عامل کمیته ای مرکب از 7 نفر با مسئولیت مدیر کل پست مستقیم به شرح ذیل به منظور مطالعه، طراحی و راه اندازی سرویس پست لجستیک تشکیل گردید. 1 تاریخ اولین جلسه:28/9/85تعداد جلسات تا پایان بهمن ماه1385 : 8 جلسه اعضاء کمیته راه اندازی سرویس پست لجستیک 2 فاز یک الف: ارائه مف ...
ترحمی
شنبه 10 آبان 1399 ساعت 08:58
مطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است تعداد اسلاید : 32 اسلاید لایه فیـــــــــــــــــزیکی Physical Layer تعریف: سخت افزاری ترین لایه شبکه است.مباحث مربوط به انتقال بیتهای خام را در بر می گیرد. چگونگی انتقال داده: بیت، سیگنالی است که از طریق خط ارتباطی منتقل می شود.سیگنال ممکن است به صورت تغییر ولتاژ و یا فرکانس باشد.مثال نمایش کد A (توسط اختلاف ولتاژ):01100010 تعریف :Baud Rate:تعداد نمونه (نماد) هایی که در هر ثانیه ساخته می شوند.با هر Baud یک نماد ارسال می شود.یک نماد می تواند نشان دهنده چند بیت باشد.Bit Rate:حداکثر تعداد بیتهای انتقالی از خط ارتباطی در واحد زمانBit Rate=Lg N2 * BaudRate* N تعداد انواع نمادهای ممکن تعریف... مثال 1:اگر N=2 باشد (2 نوع نماد مختلف وجود داشته باشد)، آنگاه:هر سطح سیگنال (هر نماد) بیانگر 1 بیت است (0 یا 1).اگر Baud Rate برابر 2 باشد، داریم:Bit Rate=1*2=2 bpsمثال 2:اگر N=4 باشد، آنگاه:هر سطح سیگنال (هر نماد) بیانگر 2 بیت است.اگر Baud Rate=2 باشد. در نتیجه:Bit Rate=2*2=4 bps رسانه های انتقال: هدایت شده:سیم مسیفیبر نوریهدایت نشده:امواج ...
ترحمی
شنبه 10 آبان 1399 ساعت 08:58
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 26 اسلاید قسمتی از متن .ppt : پاورپوینت آشنایی با مدیریت جامع انتقال فناوری مدیریت فناوری چیست؟ مدیریت فرآیند ایجاد تکنولوژی و یا انتقال فناوری از مرحله انتخاب تا کسب آن را مدیریت فناوری می گویند. مدیریت فناوری حوزهای از دانش که با تعیین و اجرای سیاستهای لازم برای توسعه و بهکارگیری فناوری و طبیعت سروکار دارد و هدف آن، ترغیب نوآوری، ایجاد رشد اقتصادی و رواج کاربرد مسوولانهی فناوری برای رفاه بشر است. مدیریت فناوری در سطح منطقه ای بیشتر بر نقش سیاستهای عمومی در پیشبرد علم و فناوری متمرکز است و تأثیرات کلی فناوری بر جامعه ـ و بهویژه نقش آن در توسعهی اقتصادی پایدار، را مورد بحث قرار میدهد. مدیریت فناوری یک حلقهی ارتباطی بین رشتههای علوم، مهندسی و مدیریت ایجاد میکند. در مباحث مدیریت فناوری تلاش میشود به سوالات زیر پاسخ داده شود فناوری چگو ...
ترحمی
شنبه 10 آبان 1399 ساعت 08:58
برای تمپلیت حاضر ساعت ها وقت صرف شده است تا به این زیبایی آماده جلسه های دفاع از پایان نامه شما عزیزان گردد. تمامی قالب های این سایت مشابه این قالب، اختصاصی و منحصر به فرد هستند و مطمئن باشید شما با این ارائه کاملا خواهید درخشید. ویژگی های این تمپلیت و تصاویر و فیلم آن در ادامه قابل ملاحظه است. اسلاید آغازین بسیار جالب و متحرک ویژه جلسه های دفاع پایان نامه اسلاید فهرست مطالب جذاب با تم لامپ روشنایی نمایش مخصوص سرفصل ها به صورت شیک با تم لامپ روشنایی محل عناوین ارائه و لوگو و شماره صفحه و تاریخ در تمام اسلاید ها فضای زیاد برای متن با عنوان داشتن توضیحات لازم در اسلایدها داشتن تصویر متحرک مرتبط با دفاع پایان نامه اسلاید پایانی تشکر و قدردانی اختصاصی و بسیار جذاب سایز نمایشی صفحه : 16:9 تمام صفحه نسخه پاوپوینت: آفیس 2013 امکان ویرایش و ذخیره سازی : دارد امکان اضافه کردن اسلاید : دارد تعداد اسلاید ها: 8 اسلاید الاین نوشته های فارسی: راست چین (از راست به چپ) فونت فارسی استفاده شده: B nazanin فرمت: pptx .:. فیلم این تمپلیت .:. .:.. برای تهیه این تمپلیت از قسمت زیر اقدام نما ...
ترحمی
شنبه 10 آبان 1399 ساعت 08:58
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 88 اسلاید قسمتی از متن .ppt : کنفرانس بین المللی مدیریت اجرایی اهداف آشنایی با مبانی و مفاهیم اصلی مدیریت پروژه محور، مدیریت پروژه و فرآیندهای کلی دانش مدیریت پروژه با رویکردی سیستمی . کلیات مدیریت پروژه محور بعنوان یک مزیت استراتژیک پروژه و مدیریت پروژه مدیریت پروژه محور سازمان پروژه محور مدیریت پروژه و حوزهها و فرآیندهای آن ایجاد و مدیریت تیمهای پروژه تکنیکها و ابزارهای مدیریت پروژه محور مدیریت پروژه محور بعنوان یک مزیت استراتژیک اگرچه از دیدگاه سنتی، تلقی از پروژه، پروژههای بزرگ نظیر نیروگاه، پالایشگاه، اتوبان و... میباشد ولی واقعیت این است که کارهای بسیاری نظیر توسعه و ساخت خط تولید یک محصول جدید، بهرهگیری از یک تکنولوژی جدید، برگزاری دورههای جامع آموزشی ، تحقیق و توسعه و بهبود سازمانی تنها نمونههایی از پروژههای واقعی میباشند که مدیران اجرایی د ...
ترحمی
شنبه 10 آبان 1399 ساعت 08:58
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 28 اسلاید قسمتی از متن .ppt : مدیریت اقتضائی مروری بر رشته مدیریت - تعریف مدیریت - رابطه اصول مدیریت و مبانی ارزشی حاکم بر سازمان - تعریف سازمان - فرایند شکل گیری و رشد واحدهای سازمانی - مدیریت علم است یا هنر ؟ - آموزش مدیریت - سطوح تغییر کسب توان مدیریت توان مدیریت از طریق تلفیق نظریه و عمل کسب می شود : نظریه ← کسب توان مدیریت → عمل اثربخشی و کارایی - اهمیت اثربخشی و کارایی برای ارزیابی موفقیت مدیران - تقسیم بندی مدیران براساس معیارهای فوق - مدیریت موفق و موثر - منابع قدرت - میزان موفقیت مدیران و عوامل تعی ...
ترحمی
شنبه 10 آبان 1399 ساعت 08:58
دانلود حل المسائل کتاب مهندسی مکانیک سیالات الشمری حل فصل های 1-2-3-4-5 تعداد صفحات: 44 زبان: لاتین فرمت: PDF عنوان لاتین: Engineering Fluid Mechanics نویسنده: طارق الشمیری - Tarik Al-Shemmeri ...
ترحمی
شنبه 10 آبان 1399 ساعت 08:57
دانلود حل المسائل کتاب مهندسی ترمودینامیک الشمری تعداد صفحات : 32 زبان: لاتین فرمت: PDF عنوان لاتین: Engineering Thermodynamics نویسنده: طارق الشمیری Tarik Al-Shemmeri ...
ترحمی
شنبه 10 آبان 1399 ساعت 08:57
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 23 اسلاید قسمتی از متن .ppt : نگاهی به مدیریت اسلامی و اخلاق مدیریت ضرورت و اهمیت مدیریت ?فَالمُدَبِّرَاتِ أمرَاً? (نازعات/5) ( یُدَبِّرُ الأَمْرَ یُفَصِّلُ الآیَاتِ) (رعد/2) ? وَ جَعَلنَاهُم أئِمَّةً یَهدُونَ بِأمرِنَا ? (انبیاء/73) ? وَ جَعَلنَاهُم أئمَّةً یَدعُونَ إلی النَّارِ ? (قصص/41) واژة یُدَبَّر در آیات متعدد تکرار شده است. پیامبراسلام ( ص) : « من از فقر امتم نمی ترسم بلکه سوء تدبیر امتم مرا بیمناک می کند » امام علی (ع) : وَ إنَّهُ لابُدَّ لِلنّاسِ مِن أمیرٍ بَرٍّ أو فاجِرٍ مردم به ناچار باید امیر و سرپرستی داشته باشند خواه آن امیر عادل و نیکوکار باشد و یا فاجر و بدکار . تعاریفی از مدیریت - هماهنگ ساختن منابع انسانی ، مادی ، مالی - هماهنگ کردن کوشش های فردی و گروهی - هنر انجا ...
ترحمی
شنبه 10 آبان 1399 ساعت 08:57
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 33 اسلاید قسمتی از متن .ppt : مدیریت از دیدگاه امام علی (ع) تحقیق حاضر ، اصول مدیریت اسلامی را از منظر امام علی (ع) متذکر میگردد. با وجود اینکه مدیریت به عنوان خروجی مطالعات غربیها به ویژه آمریکائیها به شمار میرود، مقاله حاضر قصد دارد به این نکته اشاره کند که تمامی مکاتب غربی مدیریت، وامدار اصول مدیریت اسلامی هستند. در این مقاله، ابتدا ضمن بیان آفات مدیریت از منظر امام علی (ع) به صفات و سبکهای رهبری در اسلام اشاره شده و پس از بیان ویژگیهای منحصر به فرد مدیریت علوی با رویکردهای مدیریت علمی، ژاپنی و رویکردهای دنیایی دیگر مقایسه شده است. مدیریت یکی از مهمترین فعالیتهای انسانی به شمار می آید. پیشرفت جوامع به کوششهای گروهی بستگی دارد و همچنان که گروههای سازمان یافته، گسترش می یابد، عملکرد مدیریت و مدیران از اهمیت بیشتری برخوردار می گردد. اصول اساسی وساختاری در مکتب علوی عدالت ا ...
ترحمی
شنبه 10 آبان 1399 ساعت 08:57
فرمت فایل : word تعداد صفحه : 61 هدف از روسازی راه و یا فرودگاه احداث یک سطح صاف و هموار و در عین حال با ایمنی کافی برای استفاده کنندگان از راه یا فرودگاه است. روسازی باید طوری طرح و ساخته شود که بتواند وزن وسائل نقلیه را تحمل کند و در هر شرایط جوی قابل استفاده باشد. زمین در حالت طبیعی معمولاً مقاومت کافی برای تحمل بارهای وارد از چرخهای وسایل نقیه سنگین نظیر کامیونها و هواپیماها را ندارد و بارگذاری این گونه خاکها موجب شکست برشی خاک و بوجود آمدن تغییر شکل های بیش از اندازه در آن می شود. مباحث : تاریخچه روسازی راهها هدف از روسازی لایه های روسازی عوامل مؤثر در طرح روسازی ها انواع روسازی ها خاک بستر- اجزاء خاک- رده بندی خاکها بررسی های ژئوتکنیکی و نمونه برداری خاک تراکم خاک وروشهای کنترل آن غلتک ها و موارد استفاده آنها روشهای تعیین مقاومت خاک بستر روسازی آزمایش فشاری سه محوری آزمایش نسبت باربری کالیفرنیا (CBR) نحوه انتخاب مقاومت خاک برای طرح روسازی اجرای لایه های زیر اساس و اساس و رویه شنی تثبیت خاک و مصالح شنی با آهک انواع قیر- انتخاب ...
ترحمی
شنبه 10 آبان 1399 ساعت 08:57
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 99 اسلاید قسمتی از متن .ppt : مدیریت زمان مدیریت زمان، مدیریت بهینه برنامهها و فعالیتهایی است که در بستر زمان صورت می پذیرد. مدیریت زمان مجموعه ای از مهارت ها ست که مارا دراستفاده موثر از زمان کمک میکند و یاور ما در استفاده از زمان می باشد . مدیریت زمان متوقف کردن زمان وتحت کنترل در آوردن آن نیست ، بلکه مدیریت به این معنی است که بیاموزیم تا بتوانیم از زمانی که هم اکنون در اختیار داریم به بهترین نحو ممکن استفاده و به اهداف خود در زندگی دست یابیم . مدیریت زمان انجام کارها بصورت موثر است نه با شتاب . کلید طلایی واساسی ترین عامل مدیریت زمان ، هدفداری و نظم است . چرا نیاز به مدیریت زمان داریم ؟ عمر و زمان قابل بازگشت نیست . گذشت زمان ،محسوس و ملموس نیست . وقت و عمر جانشین چذیر نیستند . زمان وحشی و برنده است و مهار آن یک هنر است . یک ساعت می تواند سعادت و شقا ...
ترحمی
شنبه 10 آبان 1399 ساعت 08:57
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 35 اسلاید قسمتی از متن .ppt : نگاهی بر مدیریت تغییر مفهوم مدیریت مدیریت به فرایند انجام فعالیت ها بطور اثربخش و کارآمد توسط دیگر افراد اشاره می کند. این فرایند، وظایف یا فعالیت های برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل را دربر می گیرد. مدیریت تغییر و نوآوری شرکتهای بزرگ، تجارتخانههای کوچک، دانشگاهها، ادارات دولتی در ایالات و شهرها، بیمارستانها و حتی ادارات نظامی زیر فشار قرار دارند تا تغییر و تحولی را در شیوه کارشان بوجود آورند. هر چند همیشه ایجاد و انجام تغییر و تحول، پارهای از کار مدیران بوده است ولی در سالهای اخیر بر شدت آن افزوده شده است. در اینجا علت آن را بررسی خواهیم کرد. تغییر و تحول تحول عبارت است از تغییر در محیط، ساختار، فناوری، یا افراد یک سازمان. اگر تغییر و تحولی در کار نبود، کار مدیران نسبتاً ساده بود و برنامهریزی بدون مشکل بود چ ...
ترحمی
شنبه 10 آبان 1399 ساعت 08:57
مکانیک کوانتومی شاخهای بنیادی از فیزیک نظری است که با پدیدههای فیزیکی در مقیاس میکروسکوپی سروکار دارد. در این مقیاس، کُنِشهای فیزیکی در حد و اندازه? ثابت پلانکهستند. مقدار عددی ثابت پلانک نیز بسیار کوچک و برابر است با ?????x10-??. ژول-ثانیه. بنیادیترین تفاوت مکانیک کوانتومی با مکانیک کلاسیک در این است که مکانیک کوانتومی توصیفی سازگار با آزمایشها از ذرات در اندازههای اتمی و زیراتمی در اختیار میدهد، در حالی که مکانیک کلاسیک در قلمرو میکروسکوپی به نتایج نادرست میانجامد. در حقیقت، مکانیک کوانتومی بنیادیتر از مکانیک نیوتنی و الکترومغناطیس کلاسیک است؛ زیرا در مقیاسهای اتمی و زیراتمی که این نظریهها با شکست مواجه میشوند، با دقت زیادی بسیاری از پدیدهها را توصیف میکند. مکانیک کوانتومی به همراه نسبیت پایههای فیزیک جدید را تشکیل میدهند. مکانیک کوانتو ...
ترحمی
شنبه 10 آبان 1399 ساعت 08:56
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 64 اسلاید قسمتی از متن .ppt : مدیریت تعارض تعارض را باید از دید گروههای درگیر آن مورد توجه قرار داد اینکه اصولاً تعارض وجود دارد یا نه، به نوع پنداشت و ادراک ما بستگی دارد. اگر هیچکس از وجود تعارض اطلاعی نداشته باشد، در آن صورت پدیده ای به نام تعارض وجود ندارد گاهی در گروهی عده ای درگیر تعارض هستند در حالیکه هیچ تعارضی وجود ندارد زیرا اعضای آن چنین می پندارند. وجود تعارض در بین افراد در گرو پنداشت آنهاست. سایر تعریفهای این واژه عبارتند از : تضاد ، کمیابی، سد و مانع تعارض وقتی به وجود می آید که دو گروه وجود داشته باشند که دارای تضاد هدف و منافع باشند. مسایلی مثل پول ، کار ، حیثیت، قدرت و یا هرچیز دیگری نامحدود نیست. کمیابی آنها باعث ایجاد تعارض در افراد میگردد، بنابراین دو گروه با هم به مخالفت بر می خیزند. چنانچه فردی را ه رسیدن دیگری را به هدف ، سد کند پدیده تعارض مشخص می شود. ...
ترحمی
شنبه 10 آبان 1399 ساعت 08:56
فرمت فایل : word تعداد صفحه : 43 آسفالت گرم یا بتن آسفالتی، ترکیبی از مصالح سنگی مرغوب دانهبندی شده و قیر خالص است که بر حسب نوع قیر مصرفی و دانهبندی مصالح در درجه حرارت 80 الی 170 درجه سانتیگراد در کارخانه تهیه و در همین درجه حرارت در سطح خیابان پخش و کوبیده میشود. در بتنهای آسفالتی گرم مرغوب حجم فضای خالی با توجه به دانهبندی مصالح سنگی بین 8-3 درصد است. مباحث : آسفالت گرم (بتن آسفالتی) مصالح سنگی دانهبندی اساس آسفالتی و کنترل کیفیت دانهبندی بتن آسفالتی (آستر و رویه) کنترل کیفیت قیر-طرح اختلاط-مشخصات کارخانه آسفالت تهیه بتن آسفالتی-حمل آسفالت-روش اجرا پخش آسفالت کارگاه تهیه آسفالت کارخانههای آسفالت متناوب مخازن سرد مصالح سنگی-مخازن گرم مصالح سنگی کارخانههای آسفالت مداوم ...
ترحمی
شنبه 10 آبان 1399 ساعت 08:56
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 16 اسلاید قسمتی از متن .ppt : مدیرت موفق موفقیت در مدیریت نیازمند اراده خستگی نا پذیر به بهترین بودن است. بهترین مهارتهای مدیران ارائه ی بازخورد مثبت نگرش مثبت قابل اعتماد و نیک خواه با تدبیر و با کیاست حامی و پشتیبان شنود مؤثر تعین اهداف و انتظارات روشن به سرانجام رساندن کارها توانایی فنی بالا مقتدر ولی خوش بر خورد و... فهرست بدترین مهارتهای مدیران ارائه بازخورد کم یا فقط بازخورد منفی بد رفتار و منتقد متقلب و نادرست بی تدبیر غیر قابل دسترس شنود ضعیف ناهماهنگ درباره ی انتظارات و اهداف کارها نا تمام رها کردن ناتوانایی فنی و عدم پذیرش واقعیت دیکتاتور و..... فهرست مطالب و اسلایدها: بهترین مهارتهای مدیران فهرست بدترین مهارتهای مدیران موفق به عنوان رهبر دو روش برای هدف گذاری وجود دارد پذیرش پیشرفت مواجه شدن با مسائل مدیریت منعطف چگونه یک مدیر موفق باشیم؟ مدیران موفق چگونه موفق می شوند؟ ...
ترحمی
شنبه 10 آبان 1399 ساعت 08:56
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 22 اسلاید قسمتی از متن .ppt : تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی فهرست مطالب 1- چشمانداز منابع انسانی مرکز کارآفرینی 2- ارزشهای بنیادی مرکز 3- هدفهای بلند مدت منابع انسانی مرکز کارآفرینی 4- تحلیل SWOT جهت دسترسی به استراتژی منابع انسانی 1-4: نقاط قوت موجود برای منابع انسانی مرکز 2 -4: نقاط ضعف موجود برای منابع انسانی مرکز 3-4: فرصتهای موجود برای منابع انسانی در مرکز 4-4: تهدیدهای موجود برای منابع انسانی در مرکز 5-4: رسم ماتریس های داخلی و خارجی 5- تدوین استراتژی منابع انسانی مرکز 6- هدفهای میان مدت برای منابع انسانی مرکز (پنج ساله 1393-1388) 7- ...
ترحمی
شنبه 10 آبان 1399 ساعت 08:56
ترحمی
شنبه 10 آبان 1399 ساعت 08:56
...
ترحمی
شنبه 10 آبان 1399 ساعت 08:56