پاورپوینت آماده; مدیریت پورتفولیوی پروژه

مطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است   تعداد اسلاید : 15 اسلاید مدیریت پورتفولیوی پروژهPPM(PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT) تفکرمدیریت پورتفولیو ابزرای در جهت اطمینان از کیفیت پروژه مقدمه: قبل از اینکه به مقوله مدیریت پورتفولیو بپردازم, لازم می دانم به این نکته اشاره کنم که علارغم تلاشهای به کار رفته در جهت ایجاد اصطلاحی به جای پورتفولیو هنوز نتوانسته ایم واژه و عبارتی مناسب جایگزین آن کنیم. پورتفولیو در لغت به معنی مقام, سهام و در علوم بازرگانی به معنی موجودى اوراق بهادار ،اسناد بهادار جمع آورى شده می باشدمدیریت پورتفولیورا میتوان به عباراتی چون مدیریت سبد کاری پروژه?مدیریت بسته های کاری پروژه و ... تعبیر کرد. اگر قبول کنیم که کیفیت مهم است, بنابراین کنترل پروژه ضروری به نظر می رسد.و کنترل پروژه بدون مدیریت پورتفولیو غیر ممکن است. پس رابطه بین دو موضوع روشن است: مدیریتپورتفولیوی پروژه برای اطمینان یافتن از کیفیت پروژه ضروری است. مدیریت پورتفولیودر حال تبدیل شدن به جزء با اهمیت و بحرانی در مرحله توجیه پروژه و مرحله ارزیابی آن است و سازمانها را قادر می سازد سرمایه ها ...

پاورپوینت درباره درس مدارهای الکتریکی 2

        لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt  ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 14 اسلاید قسمتی از متن .ppt : درس مدارهای الکتریکی 2 فهرست مطالب و اسلایدها: مروری بر اعداد مختلط فازورها و معادلات دیفرانسیل معمولی نمایش یک سینوسی بوسیله فازور رسم تابع مختلط در صفحه مختلط کاربرد نمایش فازوری روابط فازور برای اجزای مدار کاربرد عمده نمایش فازوری در محاسبه جواب خاص معادلات دیفرانسیل خطی با ضرایب حقیقی ثابت، در حالتی که تابع تحریک یک سینوسی است، می باشد. ...

فایل کامبینیشن SM-A605fباینری 3

...

پاورپوینت آماده; مدیریت استراتژیک 43 اسلاید (2)

مطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است   تعداد اسلاید : 43 اسلاید 1 2 خط اتصال آریائیانشرکت خدمات مهندسی (سهامی خاص) مدیریت استراتژیک 3 مدیریت استراتژیک فروردین88 4 مدیریت استراتژیک فروردین88 5 6 تعیین مأموریت بررسی عوامل داخلی بررسی عوامل خارجی تعیین هدف های بلند مدت تدوین، ارزیابی و انتخاب استراتژی ها تعیین هدف های سالیانه وسیاست ها تخصیص منابع محاسبه و ارزیابیعملکرد بازخور تدوین استراتژی اجرای استراتژیها ارزیابی استراتژیها الگوی جامع مدیریت استراتژیک 7 تعریف استراتژی استراتژی یعنی هنر برنامه ریزی و هدایت عملیاتی و برای اینکه از تاکتیک متمایز شود باید دارای 3 ویژگی باشد : گستره عملیاتی بیشتری دارد دوره زمانی بلند تری داردجابجائی انبوه نیروهاهنری مینتزبرگ : برنامه ریزی استراتژیک به معنی PLAN برنامه ، تمهید ، الگو ، وضعیت ، دیدگاه می باشد .گروه مشاوران بوستون : استراتژی امری مربوط به جایگاه سازمان در میدان رقابتی می گویند .گروه مشاوران مکنزی : استراتژی عبارتست از درک ابعاد مختلف ساختار صنعت و مبانی رقابت در آن یا به عبارتی : جهت گیری کل سازمان و تعیین چنین جهتی مست ...

پاورپوینت آماده; مدیریت پروژه IT 160 اسلاید

مطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است   تعداد اسلاید : 160 اسلاید 1 مدیریت پروژه IT (IT PROJECT MANAGEMENT) 2 مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT) هدف: ارائه اجزای برنامه‌ریزی و روش‌های هدایت برنامه‌های پروژه و ارتباط آنها با یکدیگر به گونه‌ای که اهداف پروژه حاصل گردد. مقدّمه: تعاریفی از پروژه (PROJECT) تعاریفی از مدیریت (MANAGEMENT) تعاریفی از مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT) تعریف سیستم (SYSTEM) تعریف سیستم مدیریت پروژه (PROJECT MANAGEMENT SYSTEM) 3 فعالیت‌های عمده و اصلی سازمان - عملیات دوره‌ای و مداوم - پروژه مجموعه تلاش‌های موقّتی برای تحقق یک تعهّد و ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص است.موقّتی: پروژه در زمان‌های معین شروع و خاتمه می‌یابد.مشخّص: خدمت یا محصول مورد نظر کاملاً تعریف شده و روشن بوده و از سایر موارد مشابه متمایز است. 4 تعاریفی از پروژه (PROJECT) مجموعه‌ای از وظایف (task) که فقط یک بار انجام (کامل) می‌شود. به عبارت دیگر، هر پروژه منحصر به فرد است.مجموعه تلاش جدیدی است که باید در زمانی مشخص، با ...

پاورپوینت آماده; مدیریت دولتی

مطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است   تعداد اسلاید : 11 اسلاید موضوع : مدیریت دولتی استاد مربوطه : سرکار خانم خوشبخت نژاد تهیه و تنظیم : مقصود حکمت جو رشته تحصیلی : مدیریت دولتی مقدمه مدیریت دولتی همچون سایر نهادها دراین ایام درمعرض دگرگونی ها و تحولات چشمگیری قرار گرفته است ، به گونه ای که بقای آن در آینده با رویکردهای کنونی غیرممکن به نظر می رسد. رویارویی با این تغییر و تحولات نیاز به تحول ذهنی مدیران و تغییرات ساختاری در مدیریت دولتی دارد تا بتواند بر چالش های رویاروی خود توفیق یابد. تحولاتی که مدیریت دولتی معاصر با آنها روبروست ازاین جمله اند:1 - ابداعات خارق العاده و تکنولوژیک    2 – دانشی شدن سازمانها  3 – جهانی شدن  4 – تنوع و تعدد فرهنگی  5 – کاهش اعتماد به نهادهای دولتی     ابداعات و نواوری های خارق العاده و سریع تکنولوژیکابداعات و نوآوری های تکنولوژیک در زمینه های مختلف صورت گرفته است که شاید مهمترین آنها از جهت اثرگذاری بر مدیریت دولتی ، تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات بوده است . &n ...

پاورپوینت آماده; مدیریت تجهیزات ورزشی

مطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است   تعداد اسلاید : 45 اسلاید مدیریت تجهیزات ورزشی استاد راهنما: جناب اقای دکتر احسانیارائه دهنده: سمیه منصوری چگونه تجهیزات ورزشی را خریداری کنیم؟چگونه تجهیزات ورزشی را انبار کنیم؟چگونه تجهیزات ورزشی را توزیع کنیم؟چگونه تجهیزات ورزشی را تعمیر کنیم؟چگونه برنامه مدیریت تجهیزات ورزشی خود را ارزشیابی کنیم؟ خرید تجهیزات در برخی مراحل بودجه بندی لازم است به لیست موجود تجهیزات به عنوان منبعی برای طرحهای سالانه مراجعه کنید. جمع اوری اطلاعات باید با توجه به تعداد، عمر و وضعیت اقلام مختلف تجهیزاتی اعم از مصرفی و سرمایه ای، صورت بگیرد.تقاضای ثبت شده شرکت کنندگان برای انواع اقلام تجهیزاتی به شما در امر تنظیم و طبقه بندی تصمیم ها و پیشنهادها کمک می کند. تشخیص نیازهای تجهیزاتی هر رشته ورزشی کارکنان متخصص را دربراورد نیازهای هر برنامه دخیل کنید.برای تدوین برنامه های کوتاه مدت و بلند مدت به نظرات کارکنان در زمینه سیکل های استهلاک کالاها و تعویض توجه نمایید.برای تعیین نیازهای تجهیزاتی در هر رشته ورزشی از فرم ارزیابی استفاده کنید. نمونه ای از چک ...

پاورپوینت آماده; مدیریت استراتژیک 20 ص

مطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است   تعداد اسلاید : 20 اسلاید مدیریت استراتژیک سیر تکاملی برنامه ریزی : دوران مدیریت فردیدوران محصول گرایی بودجه ریزی دهه1930 برنامه ریزی بلند مدت دهه1950 برنامه ریزی استراتژیک یک کسب دهه1960 برنامه استراتژیک یک بنگاه اقتصادی دهه1970دوران بازار گرایی مدیریت استراتژیک دهه1980 مدیریت تحول استراتژیک دهه1990مرجع:کتاب برنامه ریزی استراتژیک و کاربرد آن/ مهندس حسین احمدی/ ص14 فلسفه استراتژی : استراتژی منابع محدود سازمان را بر موضوعات اصلی متمرکز می کند.ماهیت استراتژی ، تشخیص فرصت های اصلی و تمرکز منابع در جهت تحقق منافع نهفته در آنها است.درونمایه اصلی استراتژی، فرصت ها هستند.بدون دستیابی به فرصت های استراتژیک منافع استراتژیک در کار نخواهد بود.اولین لازمه فرصت یابی ،حساسیت ذهنی است.احساس رضایت از وضع موجود و احساس امنیت و پایداری سازمانی مهمترین عامل بازدارنده از درک فرصت هاست.مرجع:کتاب استراتژی اثر بخش / دکتر وفا غفاریان /ص42و43و125و127 تعاریف : استراتژی: زاییده فضای رقابتی و منابع محدود است.ماهیت استراتژی تشخیص فرصت های اصلی و تمرکز د ...

پاورپوینت آماده; مدیریت استراتژیک (2)

مطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است   تعداد اسلاید : 20 اسلاید مدیریت استراتژیک سیر تکاملی برنامه ریزی : دوران مدیریت فردیدوران محصول گرایی بودجه ریزی دهه1930 برنامه ریزی بلند مدت دهه1950 برنامه ریزی استراتژیک یک کسب دهه1960 برنامه استراتژیک یک بنگاه اقتصادی دهه1970دوران بازار گرایی مدیریت استراتژیک دهه1980 مدیریت تحول استراتژیک دهه1990مرجع:کتاب برنامه ریزی استراتژیک و کاربرد آن/ مهندس حسین احمدی/ ص14 فلسفه استراتژی : استراتژی منابع محدود سازمان را بر موضوعات اصلی متمرکز می کند.ماهیت استراتژی ، تشخیص فرصت های اصلی و تمرکز منابع در جهت تحقق منافع نهفته در آنها است.درونمایه اصلی استراتژی، فرصت ها هستند.بدون دستیابی به فرصت های استراتژیک منافع استراتژیک در کار نخواهد بود.اولین لازمه فرصت یابی ،حساسیت ذهنی است.احساس رضایت از وضع موجود و احساس امنیت و پایداری سازمانی مهمترین عامل بازدارنده از درک فرصت هاست.مرجع:کتاب استراتژی اثر بخش / دکتر وفا غفاریان /ص42و43و125و127 تعاریف : استراتژی: زاییده فضای رقابتی و منابع محدود است.ماهیت استراتژی تشخیص فرصت های اصلی و تمرکز د ...

پاورپوینت جامع و کامل بررسی و ارزیابی مدارهای الکتریکی

        لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی :  پاورپوینت نوع فایل :  .ppt  ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید :  297 اسلاید قسمتی از متن .ppt : بررسی و ارزیابی مدارهای الکتریکی فهرست معرفی عناصرالکتریکی و روابط آنها مدارهای معادل نورتن و تونن قوانین جریان و ولتاژ کیرشهف روشهای ولتاژ-گره و جریان-خانه مدارهای مرتبه اول مدارهای مرتبه دوم       معرفی عناصر الکتریکی و روابط آنها   مقاومت الکتریکی واحد اندازه گیری آن اهم می‌باشد. بین جریان و ولتاژ آن همیشه قانون اهم برقرار است: V=R I کهR  مقاومت، I  جریان و V ولتاژ است. ... خازن واحد اندازه گیری آن فاراد می باشد. رابطه ولتاژ و بار الکتریکی خازن بصورت زیر می باشد: که C ظرفیت، q بار الکتریکی و v ولتاژ خازن می باشند. ... روابط خازن ترکیب موازی خازنها   سلف (القاگر) واحد اندازه گیری آن هانری (H) میباشد. روابط آن بصورت زیر میباشد که L القاکنایی، w انرژی، i جریان و v ولتاژ سلف میباشد. نکته: جریان سلف تغییر ناگهان ...

دانلود حل المسائل کتاب ترمودینامیک زونتاگ و بورگناک

دانلود حل المسائل کتاب ترمودینامیک زونتاگ و بورگناک   این مجموعه دارای سه حل المسائل ویرایش ششم - ویرایش هفتم و ویرایش هشتم می باشد   تعداد صفحات ویرایش ششم: 2257 تعداد صفحات ویرایش هفتم: 2486 تعداد صفحات ویرایش هشتم: 3301 زبان همه فایل ها: لاتین فرمت: PDF عنوان لاتین: Fundamentals of Thermodynamics نویسندگان: زونتاگ و بورگناک - Claus Borgnakke, Richard E. Sonntag     ...

پاورپوینت آماده; مراحل اجرای شمع بتنی در جا 44 اسلاید

مطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است   تعداد اسلاید : 44 اسلاید مراحل اجرای شمع بتنی در جا مقدمه شمع درجا از خانواده شمع های بتنی می باشد و نام های دیگر آن شمع درجا ، شمع ساخته شده در محل، شمع ریختنی، شمع جایگزینی و شمع بدون تغییر مکان می باشد. شمع درجا به دلیل نامحدود بودن در قطر و عمق حفاری دارای بیشترین کاربرد و تنوع در بین تکنولوژی های اجرای پی های عمیق می باشد.در شمع های درجا ابتدا توسط ماشین آلات حفاری یک چاه با مقطع و عمق مورد نظر در زمین حفر شده و سپس در داخل آن اقدام به بتن ریزی با مصالح مرغوب می نمایند که البته این بتن می تواند مسلح یا غیر مسلح باشد انواع شمع بتنی درجا a: شمع درجای معمولی b: شمع انباره ای یا کف پهن(پدستالی)بسته به شرایط  ممکن است ترکیبی از روش های بالا اجرا شود. مراحل اجرای شمع درجای بتنی در یک نگاه 1.حفاری اولیه همراه با تزریق گل بنتونیت 2.کیسینگ گذاری تا عمق عبوری از لایه ریزشی 3.از سرگیری حفاری از درون کیسنگ 4.ایجاد انباره در انتهای شمع (وی ...

پاورپوینت آماده; مدیریت کیفیت فراگیر TQM 29 اسلاید

مطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است   تعداد اسلاید : 29 اسلاید TQM مدیریت کیفیت فراگیر تعریف با سه کلمه زیر سر و کار داریم : TQM در تجزیه لغتفراگیر: نشان دهنده همه گیر بودن آن است کیفیت: درجه تطابق کالای تولید شده یا خدمت ارایه شده با نیاز مشتری بیان می کند مدیریت: فن –هنر- یا روش اداره کردن –کنترل کردن و...است . هدف فراهم آوردن محصول با کیفیت برای مشتریان است که انجام این کار افزایش بهره وری و کاهش هزینه را در بر داردبا کیفیت بالاتر محصول و قیمت کمتر آن موقعیت رقابتی در بازار بهبود می یابد تاریخچه در سال 1924 شوهارت از شرکت آزمایشگاههای تلفن بل یک نمودارآماری برای کیفیت متغیرها ی محصولات ارایه شد. از این نمودار به عنوان نقطه شروعی برای کنترل SQC کیفیت آماری نام برده میشود . در سال 1950 ادوارد دمینگ چند دوره سمینار در مورد روشهای آماری برای مهندسان زاپنی ارایه داد. زاپنی ها با استفاده از این مفاهیم استانداردهایی را برای کیفیت وضع کردند به هر حال رنسانس کیفیت در مورد محصولات آمریکایی در حال منتشر شدTQM اجرا بود در میانه دهه 1980 مفهوم اصول هشت گانه مد ...

پاورپوینت آماده; مدیریت و کنترل پروژه فصل اول مقدمه ای بر مدیریت پروژه 23 اسلاید

مطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است   تعداد اسلاید : 23 اسلاید فصل اول مقدمه ای بر مدیریت پروژه تاریخچه قدمت مدیریت پروژه ها بدون توجه به دانش مدیرت پروژه به حداقل 4500 سال پیش بر میگردد.پیدایش مدیریت پروژه به عنوان یک علم از جنگ جهانی اول آغاز شد به طوری که در سال1917 آقای هنری ال . گانت نمودار معروف گانت را ابداع کرد.مدیرت پروژه با دیدگاه امروزی به برنامه ریزی و کنترل و مدیریت پروژه هایی اتلاق می شود که غیر تکراری و منحر به فرد و موقتی بوده و قابل شکسته شدن به مجموعه ای از فعالیت ها هستند که نقاط شروع و پایان تعریف شده ای داشته و مجموعه ای از منابع در سطوح مختلفی بکار می گیرد. پروژه چیست ؟ پروژه طبق تعریف PMI عبارت از مجموعه فعالیت های موقتی برای تحقق یک تعهد و ایجاد یک محصول یا ارایه خدمات مشخص است . ویژگیهای یک پروژه یک کار منحصر به فرد- جدید و غیر تکراری است. دارای یک نتیجه عینی در قالب محصول یا ارائه خدمت است . موقتی است یک نقطه شروع و پایان قابل تعریف دارد . باید بتوان آنرا به اجزإ گسسته تقسیم نمود . هر جزء دارای زمان – منابع و هزینه خاصی است که رو ...

پاورپوینت درباره مدارهای الکتریکی (مدارهای مقاومتی)

        لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt  ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 22 اسلاید قسمتی از متن .ppt : مدارهای الکتریکی (مدارهای مقاومتی) فهرست : مقدمه   قانون های کیرشف مدارتک حلقه ای-مقسم ولتاژ مقاومت های موازی و تقسیم جریان منابع ولتاژسری و منابع جریان موازی تحلیل مدار تحلیل سیگنال کوچک مقدمه تحلیل‌ و طراحی‌ مدار فعالیت‌های‌ اصلی‌ هستند که‌ در این‌ کتاب‌ تشریح‌ شده‌ و جزء مهارت های‌کلیدی‌ برای‌ یک‌مهندس‌ برق‌ است‌. تحلیل‌ یک‌ مدار به‌ بررسی‌ منظم‌ مدار مفروضی‌ بستگی‌ داردکه‌ برای‌ به‌&n ...

پاورپوینت آماده; مدیریت رفتار سازمانی ارتباطات 26 اسلاید

مطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است   تعداد اسلاید : 26 اسلاید 1 هدف از ارتباطات بوجود آوردن تغییرات لازم در رفتار یا تغییر در آن دسته از شرایطی است که سازمان بر آنها کنترل دارد هدف ارتباطات 2 1- یک طرفه : ارسال پیام از ناحیه فرستنده بدون انتظار دریافت بازخورد2- دو طرفه : ارسال پیام و دریافت بازخورد از گیرنده پیام انواع ارتباطات 3 1- اختلاف در ادراک 2- اختلاف زبان3- صدا ( شلوغی ) 4- عواطف5- ناسازگاری ارتباطات کلامی و غیر کلامی 6- عدم اعتماد موانع ارتباطات اثربخش 4 با شناسایی دقیق هر یک از موانع موجود بر سر راه ارتباطات و برنامه ریزی مناسب برای آن مانع می توان به ارتباطات اثربخش دست یافت غلبه بر موانع ارتباطات بین افراد 5 مدل فرآیند ارتباطات فرستنده(منبع) به رمز آوردن پیام کانال پیام رمز گشایی گیرنده باز خورد انتقال دریافت دریافت انتقال صدا 6 1- فرستنده پیام (منبع) 4- کانال (وسیله انتقال)2- به رمز درآوردن 5- رمز گشایی3- خود پیام (سخنان،نوشتجات،علائم) 6- پارازیت 7- بازخورد عناصر عمده فرآیند ارتباطات 7 یعنی استفاده از علائم ، اشارات بدنی و بیانات چهره ای و . . . و ...

پاورپوینت آماده; مدیریت رفتار سازمانی ارتباطات 25 اسلاید

مطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است   تعداد اسلاید : 24 اسلاید 1 مدیریت رفتار سازمانی 2 ارتباطات بدون شک ارتباطات نقش مهمی در اثربخشی مدیریت و سازمان ایفا می کند.از طرف دیگر،ارتباطات معمولاً بعنوان ریشه های واقعی هم? مشکلات جهان است. 3 نقش ارتباطات سنتی به عقید? ”هنری فایول“ اگر در یک سازمان فرضی، کانالهای رسمی برای تبادل اطلاعات دنبال شود و طبق نمودار زیر فرد F بخواهد با فرد P ارتباط برقرار کند، از طریق: E-D-C-B-A-L-M-N-O-P بایستی ارتباط برقرار شده و سپس بازگشت نماید. اما چنانچه F یک پل ارتباطی به P بزند و با یک نشست و صرف احیاناً ساعتهایی می تواند از هدر شدن هفته ها وقت و انرژی جلوگیری بعمل آورد. 4 هفت عامل ویژ? ارتباطات از نظر ”برنارد“ مجاری ارتباطی بطور دقیق شناخته شوند.کانال ارتباط رسمی مشخصی برای هر یک از اعضای سازمان موجود باشد.مجاری ارتباطی تا حد امکان کوتاه و مستقیم باشند.تمامی مجاری ارتباطی باید بطور طبیعی مورد استفاده قرار گیرند. 5 هفت عامل ویژ? ارتباطات از نظر ”برنارد“ ستاد ارتباطات دارای صلاحیت باشند.ضمن فعالیت سا ...

پاورپوینت درباره روشهای حل معادلات کان - شم

        لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی :  پاورپوینت نوع فایل :  .ppt  ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید :  22 اسلاید قسمتی از متن .ppt : روشهای حل معادلات کان - شم علاوه براین در همین نواحی داخل کره موفین تین پایه هایی به صورت اربیتالهای موضعی به شکل زیر در نظر گرفته می شود: Φlolm = [ Alm ul(r,El,l) + Blm u0l(r,El,l) ] Ylm(r)   (این تابع پایه از آن رو موضعی نامیده می شود که در خارج کره گسترش ندارد.)   •ضرایب Alm و Blm از روی شرط نرمالیزه بودن Φlolm و صفربودن مقدار آن در سطح کره به دست می آیند. • •نشان داده شده است که برای انجام محاسبات با دقت یکسان Rkmax موردنیاز در روش APW+lo به اندازه یک کمتر از مقدار نظیر در روش LAPW است.   فهرست مطالب و اسلایدها: Augmented Plane Wave (APW) روش امواج تخت بهبودیافته ناحیه بین جایگاهی کرات موفین تین Linearized Augmented Plane Wave (LAPW) روش امواج تخت بهبودیافته خطی Full Potential Linearized Augmented Plane Wave (FP-LAP ...

پاورپوینت آماده; مدیریت زمان 40 اسلاید (2)

مطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است   تعداد اسلاید : 41 اسلاید مدیریت زمان برنامه آموزش مدیریت زمان در یک هفته توسط دکلان تریسیاستاد:طاهره سعیدی پناه مدیریت زمان خود ـ ارزیابیتسلط بر مکاتبات اداریبرنامه ریزیمدیریت جلساتمدیریت پروژه هامهار کردن تماس های تلفنینکات دیگری در باره ی مدیریت زمان و باز نگری خود ـ ارزیابی تحلیل نحوه کنونی صرف زمانشناخت عوامل اتلاف زمانتغییر عادات وروشهای پیشین تحلیل نحوه کنونی صرف زمان تکمیل پرسشنامه ی خود ـ ارزیابیایجاد جدول زمان بندی کار ها پس از تکمیل پرسش نامه و جدول زمان بندی کارها خواهیم دانست که : چه درصدی از کارهایم از پیش برنامه ریزی شده بود؟آیا روز کاری ام ساختاردرستی داشت؟آیا کارهای برنامه ریزی شده بیش از حد انتظار به طول انجامید؟چرا زمانی طولانی صرف کارهای بی حاصل شد؟چند مورد وقفه در کارهایم ایجاد شد؟آیا بهره وری داشتم؟چه زمانی از روز بیشترین بهره وری را داشتم؟چگونه می توانم کنترل بیشتری بر وقت خود داشته باشم؟برای چند درصد از وقت خود می توانستم برنامه ریزی درستی به عمل آورم؟میزان کارآیی ام را بر اساس امتیاز های 1 تا 10 چگو ...

پاورپوینت با موضوع محاسبات روشنایی معابر

        لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt  ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 21 اسلاید قسمتی از متن .ppt : محاسبات روشنایی معابر محاسبه ضریب بهره سیستم روشنایی معابر (CU) : با توجه به اینکه در روشنایی معابر تنها نور مستقیم داریم، لذا نور چراغها در یک اسپان درون استوانه ای به قطر 2H توزیع می شود و بنابراین نسبت سطح معبر به سطح جانبی استوانه تعیین کننده ضریب بهره سیستم می باشد و چون طول استوانه و معبر برابر است، لذا نسبت عرض معبر به محیط دایره به قطر  2H تعیین کننده ضریب بهره است که سازندگان چراغها نسبت شار مفید به شار هر چراغ را اندازه گیری و به صورت یک نمودار و در سیستم نسبی برای هر عرض B به نسبت ارتفاع نصب H  ارائه می کنند تا نیاز به تبدیل برای شرایط گوناگون نباشد: در روشنایی معابر منحنی های پخش نور دارای شرایط زیر هستند: 1- همه چراغها  دارای منحنی های پخش نور مستقیم هستند. 2- منحنی های پخش نور نامتقارن هستند. 3- در روشنایی معابر دو جهت داریم: 3- 1- طرف خ ...