دانلود پاورپوینت
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 26 اسلاید قسمتی از متن .ppt : سازمان استراژی محور فهرست مطالب کارت امتیازی متوازن استراتژی هرم پیاده سازی BSC مشکلات پیاده سازی BSC عصر صنعتی و دارائیهای مشهود عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور اصول سازمانهای استراتژی محور کارت امتیازی متوازن (BSC) کارت امتیازی متوازن (BSC) روشی است که در آن استراتژیهای سازمان به مجموعهای از شاخصها یا سنجههای عملکردی قابل اندازهگیری تبدیل شده و از طریق اجرای آن، سیستمی برای سنجش تحقق استراتژی و مدیریت استراتژیک ایجاد میشود. کارت امتیازی متوازن چارچوبی است که به سازمانها برای ترجمه استراتژیها به اهداف عملیاتی که محرک عملکرد و رفتار سازمان هستند، کمک میکند. کاپلان و نورتون در تحقیقات خود دریافتند که شرکت ...
ترحمی
شنبه 10 آبان 1399 ساعت 09:23