پاورپوینت

دانلود پاورپوینت

پاورپوینت

دانلود پاورپوینت

ترجمه مقالات لاتین 2014 رشته مدیریت: If You Want Strategic Change, Don’t Forget to Change Your Cultural Artifacts

ترجمه مقالات لاتین 2014 رشته مدیریت: If You Want Strategic Change, Don’t Forget to Change Your Cultural Artifacts

If You Want Strategic Change, Don’t Forget to Change Your Cultural Artifacts Abstract Strategists must manage a number of factors when executing strategy. One of the most important of these is organizational culture. And to successfully manage organizational culture, strategists must manage cultural artifacts. Cultural artifacts include myths and sagas about company successes and the heroes and heroines within the company; language systems and metaphors; rituals, ceremonies, and symbols; certain physical attributes such as the use of space, interior and exterior design, and equipment; and the defining values and norms. In managing execution by managing culture, strategists usually think in terms of managing values and norms. But as it turns out, if they don't also manage existing cultural artifacts, then they build in barriers to failure. Why? Because existing cultural artifacts support the old strategy not the new one. To be successful, strategists must create new cultural arti ...

پاورپوینت فرهنگ سازمانی، نظریه هافستد یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده

پاورپوینت فرهنگ سازمانی، نظریه هافستد یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده

پاورپوینت فرهنگ سازمانی، نظریه هافستد یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده صفحه36 مقدمه هر سازمانی یک فرهنگ مخصوص به خود دارد و فرهنگ مزبور با توجه به میزان قدرت خود می‌تواند در امر شکل دادن به نگرش ها و رفتارهای اعضای سازمان اثرات مثبت و منفی داشته باشد. فرهنگ‌سازمانی با گذشت زمان شکل می گیرد و به آسانی از بین نمی رود و تأثیر بسزایی در رفتار اعضای آن سازمان دارد. سازمان ها مثل افراد دارای شخصیت هستند و قالب شخصیتی سازمان را فرهنگ سازمان گویند.به عبارت دیگر نسبت فرهنگ به سازمان مانند نسبت شخصیت به فرد است ... ضرورت توجه به فرهنگ فرهنگ،نخست مرز سازمانی را تعیین می کند،دوم نوعی احساس هویت در وجود اعضای سازمان تزریق کرده و سوم نوعی تعهد در افراد نسبت به چیزی به وجود می آورد که بیش از منافع شخصی فرد است. به بیان دیگر فرهنگ به عنوان یک عامل کنترل به حساب می آید که از طریق ارائة معیارهای مناسب سازمان موجب به وجود آمدن یا شکل دادن به نگرش ها و رفتار کارکنان می‌شود که ممکن است سازمان را به جلو ببرد و یا از حرکت باز دارد.  فـرهنگ کلیـد تعــالـی ســازمانی اســـت مفهوم فرهن ...