لینک دانلود و خرید پایین توضیحات فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت تعداد صفحات: 70 بیان مسئله پژوهش : امام علی ابن ابی طالب (ع) در فرمان تاریخی و ارزشمند خویش به مالک اشتر ، آن سردار دلاور خویش را هشدار می دهد که آداب و سنن شایسته که سران این امت بر آن بوده اند و توده مردم خو گرفته اند مشکن نباید سنتی بنیانگذاری که به پاره ای از سنت های زیبنده گذشتگان آسیب رساند که پاداش او راست که آن نیکو منجر به بال تو راست که آن سنت شکنی . این سخن ارزنده امام علی(ع) بلافاصله ذهن دانش پژوهان مدیریت را متوجه واژه هایی از قبیل فرهنگ سازمانی oRganizdtion caltare و جو سازمانی organization climate و به خوبی نشان می دهد که آن امام همام تا چه پایه و مایه ای متضمن این امر عظیم ، در حوزه مدیریت خویش بوده است تردیدی نیست که والاترین هدف و مقصد تمامی سازمانها ، همانا کارآیی و بهره وری و اجرا و اهداف سازمانی می باشد و سازمانها نیز وسیله ای هستند برای ترکیب منابع انسانی و مادی در جهت تولید و توزیع ، کالا و خدمات و عناصر ضروری سازمان نیز عبارتند از مهارتها ، ارزش های انسانی ، منابع مادی ت ...
دانلود پروژه افترافکت corporate identity هویت سازمانی نمایش ست اداری حجم فایل پس از خارج سازی از حالت فشرده: 103مگابایت سازگار با افترافکت CS5 و بالاتر بدون نیاز به پلاگین اضافه کیفیت تصویر: 1920 × 1080 طول پروژه: 04:04 دقیقه قابلیت تعویض نوشته ها و تصاویر سفارشی سازی بسیار آسان راهنمای آموزشی:ندارد تصاویر پیش نمایش: ندارد ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 13 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی ارزشهای سازمانی ارزشهای سازمانی بیان کنندة خط مشی هر یک از کارکنان سازه گستر در رفتار و روابط شان در محیط کار می باشد ارزشهای سازمانی شرکت سازه گستر سایپا عبارت است از: کرامت انسانی و صداقت : احترام گذاشتن به حقوق فردی و اجتماعی ورعایت راستی و شفافیت در گفتار و کردار در ارتباط با ذینعان با توجه اهداف سازمان خلاقیت و نوآوری : خلق، ارائه و اجرای ایده های جدید در جهت بهبود عملکرد سازمان مشتری مداری : در محوریت قرار دادن مشتری در انجام تمامی فعالیتها و در الویت قراردادن انتظارات و خواسته های او مسئولیت پذیری : پذیزش داوطلبانه مسئولیت و تعهد به پاسخگوئی در راستای ارتقاء بهره وری و دستیابی به اهداف کلیدی سازمان شادی وسلامت : تلاش در فراهم نمودن فضای پرنشاط سازمانی به منظور کسب ارامش کامل جسمی و روانی در زندگی کاری رقابت پذیری : ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 70 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی •اهداف دوره •شناخت بهتر از مدیریت در سازمان و ابعاد آن •شناخت علمی و دقیق تر از مفهوم مدیریت و اصول و کارکردهای مربوط به آن •ایجاد بسترمناسب در رابطه با مفاهیم و فنون مختلف مدیریتی •بررسی مهارتهای لازم برای اداره موفق سازمان •مهارتهای مورد نیاز یک مدیر برای کارایی و اثربخشی در مدیریت چیست؟ • •مفاهیم پایه سازمان و مدیریت -مدیریت (management) -اهمیت مدیریت -تعریف مدیریت -سطوح مدیریت -مهارتهای مدیریت -نقشهای مدیریت -وظایف مدیریت -مدیریت: علم یاهنر؟ -مدیریت موفق و مؤثر -کارایی / اثربخشی / بهره وری •مفاهیم مهارتی •مهارت چیست؟ •چگونه ایجاد می شود؟ •ماهر کیست؟ •آیا ما ماهر هستیم یا مهارت داریم ؟(فرق مهارت داشتن و ماهر بودن) •حداقل مهارتهای یک مدیر برای اداره سازمان چیست؟ •طبقه بندی مهار ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 69 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی ابزارهای معماری: lPopkin: System Architect lForsythe( Ptech ): Framework lComputas: Metis lTroux: Troux lمزایای استفاده از ابزارهای معماری تسهیل مستند نگاری lاستفاده از ابزار باعث تسهیل فرایندهای مستند نگاری که بخش عمده ای از هر نوع کار مدل سازی، از جمله معماری سازمانی، به حساب می آید می شود. انشاء الله. lمزایای استفاده از ابزارهای معماری تسهیل مدیریت تغییر lاعمال و کنترل تغییرات lکنترل ویرایشهای مختلف افزایش بهره وری lکارها سریعتر، دقیقتر، گروهی و مطابق با استاندارد پیش می رود. ولی... lگول نخورید، طبق گفته آقای دمینگ، بهره وری الزاماً منجر به کیفیت نمی شود. باید دید با این سرعت چه چیزی تولید میشود. تضمین یکدستی خروجی ها lاستفاده از ابزار باعث میشود که براحتی استانداردهای مستند نگاری و مدل سازی خودتان را به خروجیها اعمال کنید. مقایسه ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 22 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی رفتار سازمانی پیشرفته عنوان فصل ها ساختار سازمانی ساختار سازمانی چیست ؟ چینش واحد های مختلف سازمانی جهت پیشبرد اهداف سازمانی هدف این فصل : تاثیر انواع ساختارهای سازمانی روی رفتار و نگرش کارکنان شش عامل مورد مطالعه در ساختار سازمانی به این شرح می باشند 1- تقسیم کار 2- گروهبندی 3- زنجیره فرماندهی 4- حوزه کنترل 5- تمرکز 6- رسمیت تقسیم کار : خورد کردن یک واحد کاری به اجزاء متعدد و سپردن هرکدام از آنها به یک نفر که دارای مزایای زیر می باشد: افزایش مهارت کارکنان در همان کار خاص (افزایش سرعت و بهره وری) استفاده بهینه از منابع سازمانی (کارکنان کم مهارت کارهای ساده &n ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 28 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی سرفصل مطالب ماهیت مدیریت منابع انسانی مدل های مدیریت منابع انسانی مدیریت تأمین منابع انسانی مدیریت بکارگیری منابع انسانی آموزش و توسعه منابع انسانی توانمند سازی منابع انسانی مدیریت عملکرد و ارزیابی کارکنان مدیریت دستمزد و جبران خدمات مدیریت حفظ و نگهداری منابع انسانی مدیریت فرهنگ سازمانی سازمان های یادگیرنده مدیریت دانش مدیریت منابع انسانی بین المللی استراتژی های منابع انسانی تعریف فرهنگ (Culture) vکلیه کوششهایی که اعضاء یک جامعه برای انطباق خود با هنجارهای محیط اعم از طبیعی یا اجتماعی می کنند. (ساموئل کنیگ) vمجموعه ای از رفتارهای آموختنی ، باورها ، عادات و سنن که مشترک میان گروهی از افراد است و به گونه ای متوالی توسط دیگران که به آن جامعه وارد می شوند آموخته و به کار گرفته می شوند. تعریف فرهنگ سازمانی (Corporate culture) vترکیبی از باورها ، ارزشها و پیش فرضهایی است که ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 81 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی خداوندا مردم شکر نعمت های تو می کنند و من شکر بودن تو، چرا که نعمت بودن توست. × تاریخچه × معرفی بنیاد EFQM × ضرورت مدل مفاهیم اصول تعالی × مدل EFQM × ارتباط بین اصول تعالی و مدل EFQM × ابزارهای ارزیابی (RADAR LOGIC) × خودارزیابی (SELF-ASSESSMENT) سازمان برتر و سرآمد چگونه سازمانی است؟ معیارهایی که بر رفتارهای آنها حاکم می باشند، چیستند؟ •تعریف یک سازمان سرآمد: üسازمانهایی که فرایندها، مصرف منابع و به طور کلی تمام توان خویش را در راستای تحقق نیازمندیهای ذینفعان خود هدایت می کنند. üسازمانهایی که تلاش می کنند با بدست آوردن خروجی های مثبت ناشی از عملکرد خویش، رضایتمندی ذینفعان خود را تا حد ممکن فراهم آورند. ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 21 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی عدالت سازمانی در این فصل درباره عدالت سازمانی و شرایطی که در نهایت به این قضاوت منجر میشود که آیا با کارکنان رفتار مناسبی شده است یا خیر صحبت میشود. به طور کلی عدالت بر انگیزاننده مهمی برای کارکنان است و زمانی که افراد احساس بی‌عدالتی کنند اخلاق آنها نیز سقوط می‌کند. در این موقع بیشتر کارکنان مایلند کار را ترک کنند و حتی ممکن است در مقام مقابله با سازمان برآیند. در عوض رفتار مناسب و عادلانه موجب پرورش استعدادها و افزایش تعهد و تمایل به باقی ماندن در سازمان میشود و کمک بارزی به افزایش رفتارهای وحدت گرایانه انسانی می‌کند که فراتر از رفتار رسمی مورد نظر سازمان در هر مقامی است. به طور خلاصه عدالت مردم را متحد می‌کند و در کنار هم نگه می‌دارد در حالی که بی‌عدالتی می‌تواند موجب جدایی و پراکندگی مردم شود. Åعدالت چیست؟ ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 120 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی •پرسش رفتار سازمانی مبتنی بر آموزه های دینی رفتار سازمانی مبتنی بر آموزه های دینی qتعریف رفتار سازمانی : qعبارت است از مطالعه عملیات ، اقدامات ، کارها و نگرشهای افرادی که سازمان را تشکیل می د هند. qماهیت ( اساس ) رفتار سازمانی : qپاسخ به سؤالات متعددی در مورد چرایی و علت رفتارهای متفاوت کارکنان، مدیران و کل سازمان و نیز دلایل کسب نتایج متفاوت، ماهیت و اساس این علم می باشد . q رفتار سازمانی مبتنی بر آموزه های دینی qامروزه یکی از مباحث مهم در حوزه رفتار سازمانی بروز تعارض در سطوح مختلف سازمان و چگونگی مدیریت آن میباشد. دانشمندان دیدگاه های مختلفی نسبت به تعارض دارند و هر کدام بر اساس نگاه خود به تعارض، شیوه هایی را برای مدیریت آن ارائه کرده اند. رفتار سازمانی مبتنی بر آموزه های دینی qسازمانهای اسلامی به دلیل تفاوت زمینه های فکری و فرهنگی با سازمانهای غیر اسلامی، ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 49 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی •ملاحظات یک تصویر مطلوب از ساختار سازمانی 1- تبیین مبانی نظری (الزامات قانونی - تعیین چشم انداز- ماموریت و استراتژی شرکت). 2- تعیین مدل های مطلوب متناسب با تحقق اهداف و انتظارات ذی نفعان. 3- مهندسی و اصلاح ساختار ( تنظیم قانون تجدید ساختار با ابعاد حقوقی- نیروی انسانی – سازمانی- مالی و معاملاتی). مبانی تصمیم گیری:(جهت گیری های اصلی در اصلاح ساختار شرکت راه آهن ج.ا.ا) چشم انداز و جهت گیریهای اصلی: •اصلاح ساختار سازمانی در حد تکفل امور حاکمیتی (شرکت زیرساخت ریلی) با رویکرد جدا سازی امور زیربنایی (متولی امور زیر بنایی- شرکت زیر ساخت ریلی) از امور بهره برداری و واگذاری کلیه امور بهره برداری به بخش های غیر دولتی ، استقرارسیستم مدیریت فرآیند ها و سیستمهای نوین مدیریتی در سطح شرکت متن ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 21 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی انواع سیستم Ø باز Ø بسته تعریف بازخور Øدریافت هرگونه اطلاعات از محیط را می گویند Øبازخور عبارت است از هرگونه خبر، حس یا اطلاعاتی که درباره یک عمل، حرکت یا فعالیت ویژه به فرد کمک می کند تا بفهمد که در آن شرایط خاص چگونه عمل کند Øبازخور مهمترین زمینه شکل دهی و اصلاح مهارتها است الف- کارکرد اطلاعاتی ب- کارکرد انگیزشی ج- کارکرد تقویتی üویژه فردی خاص üواضح و بدون ابهام باشد üخوب ارائه شود üبر رفتارهای قابل تغییر تمرکز کند ü هدف گرا باشد üدر زمان مناسب باشد üحساس باشد ü حتی الامکان تحمیلی نباشد üتوصیفی باشد üویژه باشد üمورد تایید باشد غ: غیر شخصی باشد م: معین و مشخص باش ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 33 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی •فرهنگ کلمه فرهنگ ابتدا در بین علوم مردم شناسی به کار رفت و به صورت علمی اولین بار توسط تایلر به کار گرفته شد. فرهنگ برای درک تغییر, کنترل و مقاومت در برابر تغییر جامعه, سازمانها و گروه های اجتماعی نقش اساسی دارد و بدون شک فراگیری فرهنگ یک کیفیت ضروری برای سازمانها تلقی می شود و هر چه فرهنگ قوی تر و بازار محور تر باشد نیاز کمتری به دستورالعمل ها و نمودارهای سازمانی احساس می شود . •تعاریف فرهنگ •ویژگی های فرهنگ •مفهوم فرهنگ سازمانی در دهه های گذشته تاکید بیش از حد به ساختار پیچیده ساختارهای سازمانی نشان داده است روش های ثابت پاسخگوی تغییر و تحول نیستند. مفهوم فرهنگ سازمانی (گاهی به عنوان مفهوم شرکتی نامیده می شود ) در مطالعه سازمانها و مدیریت به طور روز افزونی اهمیت یافته و تعداد تحقیقات از سالهای دهه 1980 افزایش یافته است. فرهنگ سازمانی به یک پدیده ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 31 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی •توسعه رهبری آموزشی و فرهنگ سازمانی گامی مهم برای نیل به کیفیت آموزش • برشی کوتاه از اساسی ترین مباحث مدیریت آموزشی • برای نیل به کیفیت آموزشی •مدرسه بعنوان یک سازمان بسیارپیچیده •آموزش و پرورش در مقایسه با گذشته بسیار پیچیده و دشوارتر گردیده و به این ترتیب مدیریت آموزشی نیز از دشوارترین انواع مدیریتهای دوران کنونی گردیده است هنسن((Hansonبه نقل از یکی همکارانش پیچیدگی مدیریت مدرسه را با راندن کالسکه چند اسبی که اسبانش مهار نشده باشند مقایسه می نماید : اسبها به شکل و اندازه های گوناگون هستند . بعضی ها از فرط خستگی نزدیک است که در زمین در غلطند .بعضی دیگر سرشار از انرژی بوده و می خواهند در جاده بسرعت بتازند .چند تایی نیز دوست دارند به آغل برگردند . یکی دو تا نیز از زندگی چیزی بجز اینکه کالسکه ران را به پایین پرت کنند ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 18 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی lاهداف فصل 1- مسائل اساسی در استفاده از بالندگی سازمانی رویکردی برای تغییر برنامه ریزی شده 2- راههای حفظ, نهادی کردن, و تثبیت برنامه تغییر 3- فرآیند خاتمه دادن به روابط مشاور- سازمان 4- شرایط موفقیت تلاشهای بالندگی سازمانی 5- ارزشها و مسائل در حال ظهور 6- مشکلاتی را که مشاور بالندگی سازمانی با آن مواجه است0 7- روندهای آینده در بالندگی سازمانی l lنیازی مداوم و همیشگی به راهبردهای بلند مدت است تا تصمیم سازمانی و روابط کاری بهبود یابد و بتوان با شرایط معمول رو در رو شد, بالندگی سازمانی از بطن این نیازها بوجود آمده و جدیدترین شیوه در فنون تغییر برنامه ریزی شده است0 lوقتی که مجموعه ای از اهداف تغییر تحقق می یابد در نتیجه کارشناس بالندگی سازمانی دو معیار اولیه اثر بخش در اختیار دارد : 1- دوام فعالیت بالندگی سازمانی پس از توقف کار کارشناس با نظام سازمانی 2- توانایی نظام سازم ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 87 اسلاید قسمتی از متن .ppt معماری سازمانی سر فصل مطالب آشنائی با مفاهیم پایه معماری سازمانی آشنائی با چارچوبهای معماری سازمانی آشنائی با فرآیند معماری سازمانی آشنایی با ابزارهای معماری سازمانی و مثال عمارت وینچستر: نمونه ای از یک عدم معماری حقایق جالب ِعمارت وینچستر... نکات مربوط به عمارت وینچستر توجه به یک واقعیت اگر زیرساختها و سازه بلوکهای سیستمهای اطلاعاتی اغلب سازمانها را با معادلهای ساختمانی آن جایگزین کنیم، دقیقاً به عمارتهائی نظیر وینچستر خواهیم رسید. عماراتی که هر چند هزینه و زمان زیادی جهت ایجاد آنها صرف شده است، ولی چون بر اساس معماری معینی بنا نشده اند، اثربخشی لازم را ندارند. معماری چیست؟ معماری یعنی ارائه توصیفی فنی از یک سیستم که نشان دهندة ساختارِ اجزاء آن، ارتباط بین آنها و اصول و قواعد حاکم بر طراحی و تکامل آنها در گذر زمان باشد. محتویات معماری. ...
این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 17 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه رفتار سازمانی علم مطالعه و کاربرد دانش درباره نحوه برخورد مردم، افراد و گروهها در سازمانها میباشد. این کار با رویکرد سیستمی انجام میشود. رفتار سازمانی علم مطالعه و کاربرد دانش درباره نحوه برخورد مردم، افراد و گروهها در سازمانها میباشد. این کار با رویکرد سیستمی انجام میشود. یعنی روابط بین مردم و سازمانها را در ارتباط با کل افراد، گروهها، سازمانها و سیستمهای اجتماعی تشریح مینماید و هدف آن دستیابی به اهداف انسانی سازمانی و اجتماعی با ایجاد روابط بهتر میباشد. عناصر رفتار سازمانی اساس یک سازمان برپایه فلسفه مدیریت، ارزشها، بینش و اهداف میباشد و این عناصر خود از فرهنگ سازمانی که ترکیبی از سازمان رسمی و غیررسمی و محیط اجتماعی است نشات ...
قسمتی از اسلاید ها فرهنگ کلمه فرهنگ ابتدا در بین علوم مردم شناسی به کار رفت و به صورت علمی اولین بار توسط تایلر به کار گرفته شد. فرهنگ برای درک تغییر, کنترل و مقاومت در برابر تغییر جامعه, سازمانها و گروه های اجتماعی نقش اساسی دارد و بدون شک فراگیری فرهنگ یک کیفیت ضروری برای سازمانها تلقی می شود و هر چه فرهنگ قوی تر و بازار محور تر باشد نیاز کمتری به دستورالعمل ها و نمودارهای سازمانی احساس می شود تعاریف فرهنگ - ویژگی های فرهنگ مفهوم فرهنگ سازمانی در دهه های گذشته تاکید بیش از حد به ساختار پیچیده ساختارهای سازمانی نشان داده است روش های ثابت پاسخگوی تغییر و تحول نیستند. مفهوم فرهنگ سازمانی (گاهی به عنوان مفهوم شرکتی نامیده می شود ) در مطالعه سازمانها و مدیریت به طور روز افزونی اهمیت یافته و تعداد تحقیقات از سالهای دهه 1980 افزایش یافته است. فرهنگ سازمانی به یک پدیده طبیعی که در همه سازمان ها رخ می دهد اشاره دارد در حالی که فرهنگ شرکتی بیشتر مدیریتگراست. فرهنگ سازمانی برخورد متفاوتی با مدل های غیر قابل انعطاف سازمان دارد و برگشتی است ...
قسمتی از اسلاید ها فرهنگ کلمه فرهنگ ابتدا در بین علوم مردم شناسی به کار رفت و به صورت علمی اولین بار توسط تایلر به کار گرفته شد. فرهنگ برای درک تغییر, کنترل و مقاومت در برابر تغییر جامعه, سازمانها و گروه های اجتماعی نقش اساسی دارد و بدون شک فراگیری فرهنگ یک کیفیت ضروری برای سازمانها تلقی می شود و هر چه فرهنگ قوی تر و بازار محور تر باشد نیاز کمتری به دستورالعمل ها و نمودارهای سازمانی احساس می شود تعاریف فرهنگ - ویژگی های فرهنگ مفهوم فرهنگ سازمانی در دهه های گذشته تاکید بیش از حد به ساختار پیچیده ساختارهای سازمانی نشان داده است روش های ثابت پاسخگوی تغییر و تحول نیستند. مفهوم فرهنگ سازمانی (گاهی به عنوان مفهوم شرکتی نامیده می شود ) در مطالعه سازمانها و مدیریت به طور روز افزونی اهمیت یافته و تعداد تحقیقات از سالهای دهه 1980 افزایش یافته است. فرهنگ سازمانی به یک پدیده طبیعی که در همه سازمان ها رخ می دهد اشاره دارد در حالی که فرهنگ شرکتی بیشتر مدیریتگراست. فرهنگ سازمانی برخورد متفاوتی با مدل های غیر قابل انعطاف سازمان دارد و برگشتی است ...
تحقیق رفتار سازمانی پیشرفته/ در زیر به مختصری چکیده، تعداد صفحات، فرمت فایل و فهرست مطالب آنچه شما در این فایل دریافت می کنید اشاره شده است: خلاصه و چکیده تحقیق: در مرحله عمل مطالعه افراد انسانی را مطالعه رفتار سازمانی می نامند . رفتار سازمانی عبارت است از مطالعه منظم (سیستماتیک) عملیات ، اقدامات ، کارها و نگرش های افرادی که سازمان را تشکیل می دهند . در رشته رفتار سازمانی مطالعه منظم جایگزین قضاوت مشهودی می شود ، یعنی مدارک و شواهد علمی که در شرایط کنترل شده جمع آوری می شود ، به شیوه ای معقول مورد سنجش و ارزیابی قرار می گیرد و در رابطه با هر معلولی در پی علت بر می آید . در رابطه با عملکرد فرد نیز سه عامل نقش اساسی دارند : تولید (بهره وری) ، غیبت و جابجایی کارکنان . مدیران به کیفیت و کمیت تولید کارکنان توجه دارند ، حال آن که غیبت و جابجایی کارکنان بر بازده و تولید آنان اثر معکوس دارد . جابجایی کارکنان موجب افزایش هزینه ها می شود و سازمان همواره با افرادی کم تجربه کار می کند . مدیران به سه علت به رضایت شغلی کارکنان توجه دارند : 1- می توان بین رضایت شغلی فرد و تولید یا بهره وری ...