پرسشنامه موانع خلاقیت سازمانی،17 سوال دارد. این ابزار روش نمره گذاری و تفسیر و روایی و پایایی را نیز دارد. 2صفحه ورد ...
پرسشنامه موانع خلاقیت سازمانی،17 سوال دارد. این ابزار روش نمره گذاری و تفسیر و روایی و پایایی را نیز دارد. 2صفحه ورد ...
توضیحات : روایی : دارد پایایی : دارد نمره گذاری وتفسیر : دارد منبع : دارد نوع فایل : word و قابل ویرایش تعداد صفحات : 4 صفحه تعداد گویه وسوال : 50 سوال پرسشنامه خلاقیت سازمانی رندسیب که توسط رندسیپ در سال 1979 ابداع گردیده است. این پرسشنامه دارای 50 پرسش است که بر اساس یک طیف لیکرت پنج درجهای (کاملاً موافقم: 5، موافقم: 4، بینظم: 3، مخالفم:2، کاملاً مخالفم:1) درجهبندی شده است. ...
نقش مدیران و سازمان ها در خلاقیت کارکنان چکیده در دنیاى سازمانى امروز مدیران خلاق، سازمان هاى خلاق و کارکنان خلاق اضلاع مثلث خلاقیت هستند که بدون هر یک خلاقیت و نوآورى به سر منزل مقصود نمی رسد. ساختار سازمانى مناسب، حمایت، پشتیبانى و تشویق لازم مدیران دو عنصر اساسى در خلاقیت افرادند. و زمینه ها و شرایط خلاقیت امرى الزامى است که سازمان ها می بایست آنرا فراهم سازند تا به اهداف مورد نظر دست یابند. در حال حاضر آگاهی از خلاقیت و تولید افکار و اندیشه های جدید در سازمان های مختلف که توسط مدیران و کارکنان سازمانی خلق می شود از جایگاه خاصی برخوردار است. بدیهی است در دنیای پیچیده کنونی، سازمان هایی در رقابت با سایرین موفق و قادر به ادامه حیات می باشند که دائما عادت به تفکر و ایجاد افکار و اندیشه های جدید را در سازمان خود کاربردی کرده و بتوانند از فرصت های پیش رو، به بهترین نحو استفاده کنند و این امر میسر نمی گردد مگر با درایت و خلاقیت مدیران و نیز تاثیر مدیران در پرورش خلاقیت کارکنان که با کمک یکدیگر در جهت رشد و بالندگی سازمان خود و در نتیجه، جامعه بکوشند. در سازمان های همیشه در حال ...
توضیحات : روایی : دارد پایایی : دارد نمره گذاری وتفسیر : دارد منبع : دارد نوع فایل : word و قابل ویرایش تعداد صفحات : 4 صفحه تعداد گویه وسوال : 50 سوال پرسشنامه خلاقیت سازمانی رندسیب که توسط رندسیپ در سال 1979 ابداع گردیده است. این پرسشنامه دارای 50 پرسش است که بر اساس یک طیف لیکرت پنج درجهای (کاملاً موافقم: 5، موافقم: 4، بینظم: 3، مخالفم:2، کاملاً مخالفم:1) درجهبندی شده است. ...
فرمت فایل:(powerpoint) تعداد اسلایدها:57 اسلاید برخی از اسلایدها: فهرست: .1توضیحاتی در زمینه نظام پیشنهادها ● .2 نگاهی به موضوع بررسی پیشنهادها ● .3 خلاقیت در خانواده نظام پیشنهادها چیست؟ نظام پیشنهادها نظامی است که طبق آن فرایندهایی برای دستیابی به مقاصد زیر در سازمان ایجاد می‌شود: ارائه و دریافت بررسی و اعلام نتیجه اجرای پیشنهادهای مصوب پاداش‌دهی و انگیزش و دبیرخانه (ستادی) برای انجام فعالیت‌های زیر ایجاد می‌شود: آموزشی نظارتی و گزارش دهی(ارزیابی عملکرد واحدها/ افراد) ضمنا سیستم اطلاعاتی برای مکانیزه کردن فرم‌های نظام پیشنهادها و تهیه گزارشات به روز استقرار می‌یابد. ماموریت اصلی نظام پیشنهادها ایجاد فضایی در سازمان است که کلیه کارکنان را ترغیب نماید تا در زمینه کاری خویش گامهای کوچک مستمر رو به جلو بردارند. تاریخچه نظام پیشنهادها : جهان: . اجراهای موردی ...