پاورپوینت-ترسیم چشم انداز در مدیریت سازمانی- در 53 اسلاید-powerpoin-ppt

اهمیت ماموریت سازمانی : هدف نهائی سازمان را عملا مورد تاکید قرار می دهد   مبنا و معیار تخصیص منابع محسوب میشود   جو شناخته شده ای را بر سازمان حاکم می‌کند و راهنمای تدوین برنامه‌ها وفعالیت‌های همه واحدها وافراد قرار می‌گیرد   زمینه انعطاف پذیری سازمانی را فراهم می آورد و برنامه ارزیابی فعالیتها و نتایج حاصله را جهت دهی می نماید طراحی ماموریتها و وظایف اصلی : براساس نیازها و برای پاسخگوئی به آنها مشخص میکنیم که چه اقدامات تخصصی باید صورت پذیرد. ماموریت آن چیزی است که باید توسط کلان سازمان انجام پذیرد. به عبارت دیگر کسب و کارها و مشاغل اصلی سازمان باید مشخص شود. .1 گردآوری نمایندگان جامعه مورد نظر و صاحب‌نظران.   .2 تبیین مسایل عمده و ترسیم درخت مسایل.   .3 توجه به ارزش‌های فرهنگی و فرصت‌ها.   .4 ترسیم درخت اهداف.   .5 تبیین منطق عمل و اهداف عملیاتی.   .6 تعیین نتایج و فرآورده‌های مورد انتظار.   .7 تبیین شیوة سنجش. ...