نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید : 18 اسلاید قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : اهداف فصل 1- مسائل اساسی در استفاده از بالندگی سازمانی رویکردی برای تغییر برنامه ریزی شده 2- راههای حفظ, نهادی کردن, و تثبیت برنامه تغییر 3- فرآیند خاتمه دادن به روابط مشاور- سازمان 4- شرایط موفقیت تلاشهای بالندگی سازمانی 5- ارزشها و مسائل در حال ظهور 6- مشکلاتی را که مشاور بالندگی سازمانی با آن مواجه است 7- روندهای آینده در بالندگی سازمانی نیازی مداوم و همیشگی به راهبردهای بلند مدت است تا تصمیم سازمانی و روابط کاری بهبود یابد و بتوان با شرایط معمول رو در رو شد, بالندگی سازمانی از بطن این نیازها بوجود آمده و جدیدترین شیوه در فنون تغییر برنامه ریزی شده است ...