ورد و پی دی اف فهرست این پژوهش هشتاد صفحه ای: فصل اول - پژوهش درباره موضوع: 1-1- فلسفه موضوع: 1-2- تیپولوژی پروژه: 1-3- بازدید از پروژه ها: 1-4- بررسی متون: 1-5- زمینه پروژه: فصل دوم: شناسایی اهداف و مقاصد: 2-1- اهداف سازمانی 2-2- " ساختمانی ( شکلی ، عملکردی، اقتصادی، زمانی) فصل سوم: گردآوری اطلاعات: 3-1- معیارها و ضوابط طراحی 3-2- شاخص ها(بررسی نمونه ها) 3-3- تحلیل سایت 3-4-معیارهای انتخاب سایت 3-5-اقلیم فصل چهارم: راهبردهای برنامه ریزی: 4-1-راهبردهای شکلی 4-2- راهبردهای اقتصادی 4-3-راهبردهای زمانی 4-4- راهبردهای عملکردی (حبابی – ماتریسی ) فصل پنجم: تحلیل ها و محاسبات: 5-1- ساختار جمعیتی 5-2-ساختار سازمانی 5-3- ساختار فیزیکی 5-4- ساختار فضایی 5-5- ساختار تراکمی ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 18 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی تکنیک ارزیابی و بازنگری برنامه Program Evaluation & Review Technique ( PERT) تکنیکهای اولیهً زمانبندی پروژه در اواخر دههً ١٩٥٠ میلادی ابداع شدند. اولین روش نظام‌مند که در جهت زمانبندی پروژه با هدف بهینگی توسعه داده شد، روش مسیر بحرانی[1] میباشد. این روش که تجزیه و تحلیل مسیر بحرانی نیز نام دارد[2] نتیجهً همکاری دوپونت[3] و رمینگتون رند[4] در سال ١٩٥٧ میلادی است. در این روش مدت انجام فعالیتها به صورت یک مقدار عددی تخمین زده می شود و فرض می شود که تغییرات این مدت بسیار ناچیز و قابل چشم پوشی است. این شرایط در پروژه هایی عینیت دارد که سابقآ نمونه ای شبیه به آنها اجرا شده و یا تجاربی از مدت اجرای فعالیتها در دست باشد. همزمان با معرفی روش مسیر بحرانی در زمانبندی پروژه ها، نیروی دریایی ایالات متحده با همکاری مشاوران مدیریت بوز آلن همیلتون[5] و همینطور شرکت هواپیماساز ...
نمونه فایل مقدماتی برنامه ریزی پروژه ساختمانی تحت نرم افزار مایکروسافت پروژه یک فایی MSP شامل فعالیت های زیر نمونه ای از برنامه زمانی عملیات اجرایی یک ساختمان تجهیز کارگاه تجهیز کارگاه خاکبرداری گودبرداری با ماشین خاکبرداری دستی و رگلاژ کف فونداسیون اجرای بتن مگر ساخت و نصب آرماتور قالب بندی فونداسیون بتن ریزی فونداسیون اسکلت اجرای بیس پلیت ستونها ساخت و نصب ستونها ساخت تیرهای زنبوری و حمال ساخت و نصب بادبند ها ساخت و نصب تیر پله انصالات، جوشکاری و ضد زنگ اجرای سقف شیبدار ...
تعیین ماموریت سازمان، مشخص کردن هدفها و پدید آوردن برنامه هاست . برنامه ریزی * فرایندی برای رسیدن به اهداف است. بسته به فعالیتها، هر برنامه می‌تواند که بلندمدت، میان‌مدت یا کوتاه‌مدت باشد. برای مدیرانی که در جستجوی حمایت‌های بیرونی هستند، برنامه ریزی، مهمترین و کلیدی‌ترین سند برای رشد است. برنامه ریزی می‌تواند، نقش مهمی در کمک به جلوگیری از اشتباهات یا تشخیص فرصت‌های پنهان بازی کند. برنامه‌ریزی به پیش بینی آینده و ساختن آینده تا حدودی قابل تصور کمک می‌کند. آن پلی است بین آنجایی که هستیم و آنجایی که می‌خواهیم برویم. برنامه‌ریزی به آینده می‌نگرد * برنامه‌ریزی یا طرح‌ریزی یعنی اندیشیدن از پیش. تعیین هدف، یافتن و ساختن راه وصول به آن، * تصمیم‌گیری در مورد اینکه چه کارهایی باید انجام گیرد، * تجسم و طراحی وضعیت مطلوب در آینده و یافتن و ساختن راه‌ها و وسایلی که رسیدن به آن را فراهم کند، * طراحی عملیاتی که شیئی یا موضوعی را بر مبنای شیوه‌ای که از پیش ...
این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 13 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه ساخت یک نیروگاه معمولاً 5 تا 6 سال از زمان تصمیم گیری برای ساخت تا زمان بهره برداری از اولین واحد آن بطول می انجامد. بنابراین برنامه ریزی سالانه CEGB شامل اقدام در مورد نیروگاه های جدیدی است که قرار است در مدت هفت الی نه سال آینده (که به این مدت اصطلاحاً سالهای پیاده سازی گفته می شود) به مرحله بهره برداری برسند قبل از هر تصمیم جدی در مورد سفارش یک نیروگاه جدید CEGB بایستی موافقت و زیر کشور را تحت بخش دوم از قانون روشنایی الکتریکی مصوب 1909 همراه با هر نوع رضایت و امتیاز مربوط به آن را کسب کرده و همچنین باید بطور جداگانه مجوز مالی را از طرف دولت دریافت نموده باشد. CEGB بایستی نیاز به ایجاد نیروگاهها را در پرتو وظایف قانونی خود بدقت بررسی کند . اوست که باید بررسی نماید که آیا نیاز به ظرفیت جدید به منظور تام ...
ﺗﺎ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺷﻤﺎ ﺣﻘﻴﻘﺘﺎً ﺑﺮای ﺗﻐﻴﻴﺮ آﻣﺎده ﻧﺸﺪه ﺑﺎﺷﻴﺪ، و ﺗﺎ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﻛﺎﻣﻼً از وﺿﻌﻴﺖ ﻣﻮﺟﻮد ﺧﻮد ﺧﺴﺘﻪ ﻧﺸﺪه ﺑﺎﺷﻴﺪ، ﻫﻴﭽﮕﻮﻧﻪ ﺗﻼﺷﻲ ﺷﺎﻣﻞ ﻛﻤﻚ ﺑﻪ ﺧﻮد، درﻣﺎن ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺘﺨﺼﺺ، و ﻳﺎ ﻣﺜﺒﺖ ﻧﮕﺮی ﻣﻮﺛﺮ ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺑﻮد. اﻛﻨﻮن ﺷﻤﺎ راﻫﻨﻤﺎﻳﻲ را در ﺧﺼﻮص ﻳﻚ روش ﻧﻮﻳﻦ ﺑﺮای ﺗﻔﻜﺮ راﺟﻊ ﺑﻪ زﻧﺪﮔﻲ ﺧﻮد در اﺧﺘﻴﺎر دارﻳﺪ: ﻳﻌﻨﻲ روﺷﻲ ﺑﺮای ﺗﻔﻜﺮ ﻛﻪ ﺑﺮ روی دو اﻳﺪه ی ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ ﺷﻤﺎ ﺑﺮای رﺷﺪ و ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ ذﻫﻦ ﺷﻤﺎ ﺑﺮای ﭘﺬﻳﺮش ﺣﻖ ﻃﺒﻴﻌﻲ ﺗﺎن ﺑﺮای ﻛﻤﺎل اﻧﺴﺎﻧﻲ ﺗﺄﻛﻴﺪ دارد. ﺗﺎﻛﻨﻮن، ﺑﻪ ﻫﺮ دﻟﻴﻠﻲ، ﺷﻤﺎ ﺧﻮد را ﺑﺮای ﻟﺬت ﺑﺮدن از زﻧﺪﮔﻲ ﻣﺤﺪود ﻛﺮده اﻳﺪ. اﻻن زﻣﺎﻧﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺧﻮد را رﻫﺎ ﻛﻨﻴﺪ. در ﻃﻮل 30 روز آﻳﻨﺪه، ﺑﻪ ﻛﻤﻚ ﻫﻢ ﮔﺮد و ﻏﺒﺎرﻫﺎی رواﻧﻲ را از ذﻫﻦ ﺷﻤﺎ ﭘﺎک ﻛﺮده و آن ﻫﺎ را ﻣﺎﻧﻨﺪ زﺑﺎﻟﻪ ﻫﺎی دﻳﺮوز ﺑﻴﺮون ﻣﻲ اﻧﺪازﻳﻢ. ﺑﻬﺎﻧﻪ ﻫﺎی ﺑﺴﻴﺎری ﺑﺮای ﭘﺬﻳﺮش اﻣﻨﻴﺖ در زﻧﺪﮔﻲ ﺷﻤﺎ وﺟﻮد دارد، ﺣﺘﻲ اﮔﺮ آن اﻣﻨﻴﺖ ﻣﺤﺪود و ﻳﺎ آزاردﻫﻨﺪه ﺑﺎﺷﺪ، اﻣﺎ اﮔﺮ ﻛﻠﻤﺎﺗﻲ را ﻛﻪ در اﻳﻦ دروس آﻣﺪه ﺑﺨﻮاﻧﻴﺪ، ﻗﻄﻌﺎً ﺑﺮای اﻧﺠﺎم اﻗﺪاﻣﺎت ﻻزم ﺟﻬﺖ اﻳﺠﺎد ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻣﺜﺒﺖ در زﻧﺪﮔﻲ ﺗﺎن آﻣﺎده ﻣﻲ ﺷﻮﻳﺪ. تعداد صفحات:34 فرمت فایل: pdf ...
این سیستم خبره با کلیبس نوشته شده و قابلیت برنامه ریزی درسی دانشگاه و تهیه برنامه هفتگی کلاس های درس را دارا است این پروژه شامل یک فایل کلیپس با پسوند سی ال پی ، یک پایگاه داده با فرمت اکسل، یک فایل ورد یک صفحه ای نمودار درختی و یک فایل ورد یک صفحه ای توضیحات می باشد ...
مدیریت عملکرد شامل فعالیت هایی است که رسیدن به اهداف به صورت مؤثر و مداوم و با شیوه ای کارآمد را فراهم می کند.که می تواند بر عملکرد یک سازمان، ساختمان، کارمندان یا حتی روند تولید یک محصول یا خدمت رسانی یا خیلی موارد دیگر متمرکز شود.همچنین مدیریت عملکرد به عنوان فرایند نظم دهی به منابع، سیستم و کارمندان سازمان ها برای اهداف و اولویت های استراتژیک (رزم ترفندی) هم شناخته می شود. اوبری دانیلز مدیریت عملکرد را به عنوان عبارتی جامع در اواخر دهه 1970 مطرح کرد، تا فناوری (علوم به کار گرفته شده در روش های کاربردی) مدیریت کارکرد و نتایج (دو عنصر مهم آنچه که کارآیی یا عملکرد خوانده می شود.) را توصیف کند. تعریف رسمی مدیریت عملکرد به گفتهء دانیلز "یک سیستم مدیریتی داده گرای علمی است.که از سه عنصر اصلی اندازه گیری، بازخورد و تقویت مثبت تشکیل شده." توسعه سازمانی در توسعهء سازمانی عملکرد را می توان به عنوان نتایج حقیقی در مقابل نتایج مطلوب در نظر گرفت.هرگونه اختلاف در حقیقی نسبت به مطلوب قسمت توسعهء عملکرد را تشکیل می دهد. &n ...
تعداد صفحه: 18 نوع فایل: Word فرمت فایل: docx *** قابل ویـرایش فهرست مطالب مقدمه اهمیت و ضرورت برنامه ریزی تعریف برنامه ریزی هدف از برنامه ریزی انواع برنامه ریزی 1- برنامه‌ریزی تخصصی 2- برنامه ریزی عملیاتی (اجرایی ) 3- برنامه ریزی راهبردی(استراتژیک ) دیدگاههای متداول در برنامه ریزی : 1- برنامه ریزی از داخل به خارج و برنامه ریزی از خارج به داخل 2- برنامه‌ریزی از بالا به پایین و برنامه‌ریزی از پایین به بالا 3- برنامه ریزی بر مبنای هدف مراحل برنامه‌ریزی بر اساس هدف و نتیجه عبارتند از : 5- برنامه ریزی اضطراری 6- برنامه ریزی اقتضایی گامهای برنامه ریزی : مراحل عمده برنامه ریزی محاسن برنامه‌ریزی محدودیتهای برنامه‌ریزی(محدودیتها و معایب ) دامهای مهم برنامه‌ریزی موفق : انواع برنامه‌ها : ماموریتهای یک سازمان نیازمند به ویژگی‌های خاصی به شرح ذیل است : مقدمه د ...
تعداد صفحات:19 نوع فایل: power point (قابل ویرایش) لینک دانلود پایین صفحه برنامه ریزی آموزش همسالان •برنامه ریزی، اساس یک طرح موفق آموزش همسالان است •اجزای اصلی فرایند برنامه ریزی در آموزش همسالان به قرار زیر است: –شناسایی گروه هدف –طراحی اهداف –مدیریت اجرایی –طراحی راهکار ارزشیابی 1 - شناسایی گروه هدف •طراحی یک طرح آموزش همسالان با در نظرگرفتن متغیرها، ویژگی‌ها و نیازهای گروه هدف صورت می‌گیرد. شناسایی گروه هدف در تصمیم‌گیری درخصوص محتوا، نحوه اجرا و محیط‌های اجرایی آموزش همسالان و نیز تربیت همسالان آموزش دهنده و این که همسالان آموزش دهنده چه ویژگی‌هایی داشته باشند، نقش مهمی ایفا می‌کند. تمایز بین ویژگی‌ها و متغیرها بسیار مهم است. متغیرها حد و مرزهایی هستند که گروه هدف را تعریف می‌کنند درحالی که ویژگی‌ها به توصیف کسانی می‌پردازند که در محدوده این حد ومرزها قرار گرفته اند. برای مثال سن در برخی م ...
دانلود پروژه مطالعات برنامه ریزی و برنامه فیزیکی هنرستان معماری و هنر در 44 اسلاید پاورپوینت برنامه پیش بینی شده طرح 2 شامل پروژه های است که دارای زمینه های عملکردی در مورد فضاهامی باشد.در پروژه های آموزشی-استانداردها-ابعاد و حجم فضاها از اهمیت بالایی برخوردار میباشند.بدین جهت طراح هنرستان هنرهای تجسمی برای 500نفر هنرجو در رشته های هنر معماری گرافیک عکاسی سفالگری پیشنهاد میگردد. این مجموعه در5حوزه وبخش اصلی و عملکردی به شرح زیر میباشد................... دانلود پروژه مطالعات برنامه ریزی و برنامه فیزیکی هنرستان معماری و هنر,مطالعات برنامه ریزی و برنامه فیزیکی هنرستان معماری و هنر,برنامه ریزی و برنامه فیزیکی هنرستان معماری و هنر,برنامه فیزیکی هنرستان معماری و هنر,هنرستان معماری و هنر ...
دانلود پاورپوینت برنامه ریزی کالبدی فضائی در آلمان 56اسلاید دانلود بلافاصله بعد از خرید #مدیریت ...
دانلود پاورپوینت برنامه ریزی تقاضا در زنجیره تامین 18 اسلاید دانلود بلافاصله بعد از خرید #مدیریت#صنایع ...
دانلود پاورپوینت برنامه ریزی عملیاتی 96 صفحه دانلود بلافاصله بعد از خرید #مدیریت#صنایع ...
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت تعداد صفحات: 13 برآورد میزان آب صرفه جویی شده به منظور برنامه ریزی قابل اطمینان در مدیریت تقاضای آب چکیده: گسترش شهرنشینی ، افزایش جمعیت،توسعه صنعتی شهرها وبالا رفتن استانداردهای زندگی موجب شده تا مصرف سرانه آب درایران ازروندی روبه رشد برخوردارباشد. ازیکسو کاهش ظرفیت منابع آب موجود به همراه تقاضای افزونتر برای آب وازسوی دیگرنیاز ایجاد منابع تامین آب جدید به سرمایه گذاری بالای اقتصادی، موجب گردیده تاضرورت ذخیره سازی درمصرف آب بیش ازپیش احساس شود. بدین منظور ضروری است تابا برنامه ریزی دقیق وحساب شده درزمینه مدیریت تقاضای آب واعمال روشهای مدیریتی درجهت ارتقاء سطح آگاهی جامعه واستفاده ازفن آوریهایی که منجر به صرف جویی درمصرف آب مورد تقاضا برای مصرف وظرفیت ذخایر آب موجود را فراهم نمود.بطورکلی میزان موفقیت برنامه های مدیریت تقاضای آب دراین زمینه، بستگی به میزان کارائی روشهای ارائه شده درزمینه صرفه جویی درمصرف آب داشته وبراین اساس ...
پروژه برنامه ریزی کالبدی معماری شاهرود یکی دیگه از پروژهای ارسالی و اختصاصی وب سایت نارنجی فایل می باشد-وقتی که صحبت از اختصاصی میشه یعنی اینکه این پروژه برای اولین بار در سایت ما و توسط ما نوشته شده است -پس تمامی کاربران با خیال راحت می توانند خریداری و در کلاس ارئه دهند. • شاهرود، یکی از شهرهای استان سمنان در ایران و مرکز شهرستان شاهرود است. شاهرود، در حد فاصل دو نوع آب و هوای خشک و کویری، در جنوب و مرطوب و پرباران در شمال جای گرفته که آب و هوایی معتدل برای این شهر فراهم کرده و آن را در ردیف شهرهای خوش‌آب و هوای ایران قرار داده‌است. شاهرود تقریبا در میانه راه تهران-مشهد می باشد به طوریکه فاصله آن از تهران ۴۰۰ کیلومتر و از مشهد ۵۰۰ کیلومتر می باشد. توضیحات فایل : فرمت این فایل پاورپوینت وشامل 105 صفحه می باشد. هزینه محصول : 15000 تومان حجم فایل :82 مگابایت ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 18 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی تکنیک ارزیابی و بازنگری برنامه Program Evaluation & Review Technique ( PERT) تکنیکهای اولیهً زمانبندی پروژه در اواخر دههً ١٩٥٠ میلادی ابداع شدند. اولین روش نظام‌مند که در جهت زمانبندی پروژه با هدف بهینگی توسعه داده شد، روش مسیر بحرانی[1] میباشد. این روش که تجزیه و تحلیل مسیر بحرانی نیز نام دارد[2] نتیجهً همکاری دوپونت[3] و رمینگتون رند[4] در سال ١٩٥٧ میلادی است. در این روش مدت انجام فعالیتها به صورت یک مقدار عددی تخمین زده می شود و فرض می شود که تغییرات این مدت بسیار ناچیز و قابل چشم پوشی است. این شرایط در پروژه هایی عینیت دارد که سابقآ نمونه ای شبیه به آنها اجرا شده و یا تجاربی از مدت اجرای فعالیتها در دست باشد. همزمان با معرفی روش مسیر بحرانی در زمانبندی پروژه ها، نیروی دریایی ایالات متحده با همکاری مشاوران مدیریت بوز آلن همیلتون[5] و همینطور شرکت هواپیماساز ...
نمونه فایل مقدماتی برنامه ریزی پروژه ساختمانی تحت نرم افزار مایکروسافت پروژه یک فایی MSP شامل فعالیت های زیر نمونه ای از برنامه زمانی عملیات اجرایی یک ساختمان تجهیز کارگاه تجهیز کارگاه خاکبرداری گودبرداری با ماشین خاکبرداری دستی و رگلاژ کف فونداسیون اجرای بتن مگر ساخت و نصب آرماتور قالب بندی فونداسیون بتن ریزی فونداسیون اسکلت اجرای بیس پلیت ستونها ساخت و نصب ستونها ساخت تیرهای زنبوری و حمال ساخت و نصب بادبند ها ساخت و نصب تیر پله انصالات، جوشکاری و ضد زنگ اجرای سقف شیبدار ...
تعیین ماموریت سازمان، مشخص کردن هدفها و پدید آوردن برنامه هاست . برنامه ریزی * فرایندی برای رسیدن به اهداف است. بسته به فعالیتها، هر برنامه می‌تواند که بلندمدت، میان‌مدت یا کوتاه‌مدت باشد. برای مدیرانی که در جستجوی حمایت‌های بیرونی هستند، برنامه ریزی، مهمترین و کلیدی‌ترین سند برای رشد است. برنامه ریزی می‌تواند، نقش مهمی در کمک به جلوگیری از اشتباهات یا تشخیص فرصت‌های پنهان بازی کند. برنامه‌ریزی به پیش بینی آینده و ساختن آینده تا حدودی قابل تصور کمک می‌کند. آن پلی است بین آنجایی که هستیم و آنجایی که می‌خواهیم برویم. برنامه‌ریزی به آینده می‌نگرد * برنامه‌ریزی یا طرح‌ریزی یعنی اندیشیدن از پیش. تعیین هدف، یافتن و ساختن راه وصول به آن، * تصمیم‌گیری در مورد اینکه چه کارهایی باید انجام گیرد، * تجسم و طراحی وضعیت مطلوب در آینده و یافتن و ساختن راه‌ها و وسایلی که رسیدن به آن را فراهم کند، * طراحی عملیاتی که شیئی یا موضوعی را بر مبنای شیوه‌ای که از پیش ...
این محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 13 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه ساخت یک نیروگاه معمولاً 5 تا 6 سال از زمان تصمیم گیری برای ساخت تا زمان بهره برداری از اولین واحد آن بطول می انجامد. بنابراین برنامه ریزی سالانه CEGB شامل اقدام در مورد نیروگاه های جدیدی است که قرار است در مدت هفت الی نه سال آینده (که به این مدت اصطلاحاً سالهای پیاده سازی گفته می شود) به مرحله بهره برداری برسند قبل از هر تصمیم جدی در مورد سفارش یک نیروگاه جدید CEGB بایستی موافقت و زیر کشور را تحت بخش دوم از قانون روشنایی الکتریکی مصوب 1909 همراه با هر نوع رضایت و امتیاز مربوط به آن را کسب کرده و همچنین باید بطور جداگانه مجوز مالی را از طرف دولت دریافت نموده باشد. CEGB بایستی نیاز به ایجاد نیروگاهها را در پرتو وظایف قانونی خود بدقت بررسی کند . اوست که باید بررسی نماید که آیا نیاز به ظرفیت جدید به منظور تام ...